（图为：沪江网CEO伏彩瑞）
在大多数人的潜意识里，教育培训行业仍然还只停留在面对面交流的层面，但依靠8万元9001.html">人民币起家的沪江网，公司化运营之后,用6年的时间将公司年收入扩大到了1亿规模之上。尽管如此，沪江网仍在探索之中，希望借互联网聚合所有优质资源，构建线上">教育平台。
沪江网的转折
沪江网诞生于2001年，迄今为止经历了11年的发展。2001年，沪江网CEO伏彩瑞还是上海理工大学大三的一名学生。在就学期间，伏彩瑞发现很多人有在网上学外语的需求，于是自己搭建了一个校园论坛——沪江语林，将上海最尖端的学习内容和理念传播到网上，并向全国进行传播覆盖。
但到2005年，伏彩瑞发现用户需求越来越多样化，以BBS形态存在的沪江语林愈发受到局限。在这样的考虑下，沪江论坛向结合新闻热点的门户形式转型。
转型后的沪江网在原先只有英语语种的基础上，逐步增加了日语、法语、韩语等7个外语语种频道，并正式走向商业化。
因为伏彩瑞是大学生，不能注册公司，自己也从没有过注册公司的想法，起初的5年，对沪江网来说，是免费公益的5年。2006年，成为了沪江网的又一次转折。
2006年9月，伏彩瑞研究生毕业，面临去外企工作还是自己创业继续发展沪江网的双重选择。伏彩瑞经历了怎样艰辛的抉择不得而知，但最终沪江论坛经过5年发展积累的80万注册用户留住了伏彩瑞。
下定决心后，伏彩瑞东拼西凑，借了8万块人民币，带着他的8个员工，正式将沪江网注册成为公司。
成立公司后的沪江网，并没有停下探索和不断转折的脚步。2007年，Twitter刚刚诞生1周年，沪江网便引入了类似微博的碎碎念功能。2009年，沪江网开始向多媒体化方向发展，不仅模仿现实的教育机制增加课堂教学、互动、监督等项目，更是加入了所有互联网交互形态。
在经过11年的成长和发展后，沪江网目前拥有500人的全职员工和2000人的兼职员工，注册会员超过2000万，其中还包括10%的海外用户。