《DBA修炼之道:数据库管理员的第一本书》——1.4节评估DBA的工作邀请

1.4 评估DBA的工作邀请
作为DBA,在职业生涯中多次换工作几乎不可避免。每当要换新工作时,显然你都会考虑好多方面,如薪资、奖金、福利、调薪频率和休假时长。你还应该考虑那家公司是如何看待DBA的。不同企业对DBA的定位不同,寻找一家了解该工作的复杂性并一直学习该职位的需求的进取型企业对你的职业发展很重要。
下面是一些要问的有用的问题:
公司会为DBA提供常规的培训,让他们学习新DBMS的特征和功能吗?技术相关的培训怎么样?比如,编程、网络、电子商务、事务管理、信息队列等。
公司允许DBA定期参加本地用户组吗?每年的远程用户组呢?
有备用DBA,还是你会是一天24小时或一周7天待命的唯一一个?
是否有数据管理和系统管理组织,或者DBA也要履行所有这些职责?
DBA组会把应用程序开发团队看作合作伙伴吗?还是关系比较敌对?
DBA参与设计评审、预算讨论以及其他高级IT工作组和职务吗?
这些问题肯定的回答越多,这家公司DBA的工作环境就越先进。

时间: 2024-08-04 08:35:41

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《DBA修炼之道:数据库管理员的第一本书》——1.2节独特的优势

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第1章 Chapter 1什么是DBA每一家使用数据库管理系统(DBMS)管理数据的公司都需要数据库管理(DBA)组来确保能够有效地使用和部署公司的数据库.如今各种规模的企业都会至少使用一种DBMS,这使得对数据库管理员(DBA)的需求比以往任何时候都要多.然而,DBA的准则要么不容易理解,要么在推广时不能使用.对数据库管理员(DBA)的需求比以往任何时候都要多.关于数据库管理,有个经常说起的笑话,它可以帮助我们认识DBA的必要性和我们对DBA工作认知的不足.笑话大概是这样的:Acme公司的CI

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《DBA修炼之道:数据库管理员的第一本书》——导读

目 录 前 言 致 谢第1章 什么是DBA1.1 为什么学习数据库管理1.2 独特的优势1.3 DBA的管理准则1.4 评估DBA的工作邀请1.5 数据库管理.数据管理和系统管理1.6 DBA的任务1.7 DBMS版本迁移1.8 DBA的类型1.9 人员配备的考虑 1.10 跨平台的DBA问题1.11 生产环境与测试环境 1.12 新技术对DBA的影响1.13 DBA认证1.14 本书的其余部分1.15 回顾第2章 创建数据库环境2.1 定义企业的DBMS策略2.2 安装DBMS2.3 升级DB