工行探索票据业务事业部制改革

昨日，工商银行在该行“成立票据营业部十周年新闻发布会暨新产品推介会”上透露，该行将力争率先成为票据市场的做市商，并探索通过事业部制改革等方式进一步做强做优票据业务。　　工商银行素来是票据业务方面的领导者，该行采取了成立专门机构对票据业务实行专营的策略。十年前，工行在上海成立了国内第一家票据专营机构——工行票据营业部。与此同时，该行也在业内率先实施票据融资业务统一归口管理，全面确立了票据集约化经营模式。　　工行副行长王丽丽在发布会上透露，十年来工行的票据交易量达到12万亿元，累计实现利息收入近1000亿元，票据资产不良率控制在不到万分之一的水平。　　“通过发展票据业务，银行能更为便捷和主动地平衡信贷收支和调整信贷结构。有利于保持相对合理稳定的信贷规模与投放节奏。”工行金融研究总监詹向阳表示。　　事实上，在工行率先成立票据专营机构之后，其他全国性商业银行也大都采取了类似的模式，成立专营机构。受益于票据专营策略之后，工行称，下一步将探索通过事业部制改革等方式进一步做强做优票据业务。　　目前，工行票据营业部已构建了跨区域经营的全国性营销网络，形成了高度集中统一管理的运营模式，除了在上海外，还在沈阳、天津等地设立了8个分部。从某种程度而言，票据业务条线初步具备了事业部的简单雏形。　　所谓事业部制，指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。事业部实行独立经营、独立核算，既是利润中心，也是产品责任单位。　　“实行事业部制能使企业资源更集中，人员更专注、专业，减少内部协调等成本。”一位国有大行人士表示，国外许多商业银行也是实行了事业部制，例如美国银行、星展银行等。　　在我国银行业，农行、招行等上市银行或多或少都进行了事业部制的改革探索。现阶段，最深入的事业部制改革是民生银行于2007年9月启动的全面的事业部改革，目前该行已成立了地产、能源、交通、冶金、贸易金融等多个事业部。