趣医网络隶属于京颐集团，旗下产品涵盖趣医院APP（用户和医生端）、预约挂号官网、分级诊疗、保险产品、陪诊产品等，连接全国约1500余家重点医院，为用户提供专家门诊预约、在线查号、在线缴费、在线查询报告单、护士陪诊、在线理赔、转院等医疗互联网健康服务。

本文档通过回顾和总结趣医院第一款C端产品--APP产品上云过程，为其它产品的上云提供参考。总体分为四个阶段：

调研选型：进行技术和成本可行性分析，云产品调研比较。

制定计划：主要是数据迁移，安全加固。

方案执行：按方案计划执行，记录遇到的问题和解决方法。

方案总结：检讨方案的时间成本、人力成本。

1. 方案选型

APP产品是公司做的第一款面向互联网C端用户的产品。当公司“进军互联网”的军令下达，作为技术，有些憧憬，有些不安。挑战主要来源于如何应对高并发，如何保证系统安全稳定。确定技术指标如下：

1、快速扩展性   包括应用部署可伸缩、数据库可扩容，能快速响应业务需求。

      2、运行稳定性和管理简单性   要求服务稳定，监控完善，出现问题方便快速定位跟踪，弥补新产品人手不足的缺点。

      3、售后支持和后续产品线的完善   由于当时是初创业务版块，容易出错并且对问题处理的时间要求很高，必须快速响应，所以希望借助部分平台的技术资源，避开不必要的问题干扰。

      4、权限粒度控制  支持权限分治，便于精细化授权管理。

      5、各家公有云生态和口碑，价格

      经过对比当时市场的亚马逊云、阿里云、腾讯云、百度云、盛大云等，最终选定阿里云平台，主要优势是产品稳定可靠、价格合理，产品线及生态完善。

2. 制定计划

根据阿里云的服务优势，结合我们的产品特点，确定合适的部署结构。最初比较简单：

确定好了对应关系后，购买测试环境，运行程序测试程序兼容性，数据和文件迁移演练，设计安全方案等，安排整改计划和迁移计划。期间，多次和阿里云客服沟通，通过工单和电话咨询和寻求建议。

整改要点为OSS上传下载工具开发（应用需要部分用户自行管理资源）；迁移重点为数据迁移。

3. 方案执行

由于测试充分，数据量不大，迁移过程比较顺利，两个小时切换完毕。大致步骤如下：

1、       
按方案部署程序，数据库为生产环境备份恢复库，防数据异常；

2、       
测试验证细节，完毕后清空数据库；

3、       
停止原生产服务，使用阿里云迁移工具迁移生产数据；

4、       
内部简单验证确认，开放服务。

5、       
观察系统各项指标和业务运行。

4. 方案总结

整体技术方案无太大难点，需要做的适配性也较少。通过上云迁移，节省了硬件维护，采购，时间成本，避免了硬件故障引起产品服务中断，这点对于应对后期用户突发需求，提高快速迭代版本对部分效率BUG的容忍。