摘要： 这些天在看 小米 联合创始人黎万强写的《参与感：小米口碑营销内部手册》一书，打算写个读后感，欢迎大家看完后回复交流。 雷军的手稿 文章标题起的有些大，源于书中的雷军关于
这些天在看 小米 联合创始人黎万强写的《参与感：小米口碑营销内部手册》一书，打算写个读后感，欢迎大家看完后回复交流。
雷军的手稿
文章标题起的有些大，源于书中的雷军关于互联网思维的手稿。原图如下：
之所以从这个手稿开始说产品的发版，是因为BLUES在YY语音产品团队的经历，有个关于YY创始人李学凌的小故事。
在YY语音做产品的时候，我对YY创始人李学凌关于做产品的观点，印象很深刻的一点，就是他在研究产品的时候，特别强调要关注产品的小时候，就是从目前的产品回溯到最初的样子，也就是这个产品发布的第 一个 版本，是满足了用户哪一个核心需求，产品小时候是什么样子的？
当时听到李学凌这个观点，我第一反应就是，这哥们不愧是人民大学哲学系毕业。三大著名的哲学命题：我是谁，我从哪里来，我到哪里去。
放到产品上，就是这个产品是什么？产品从哪里来，最初的核心需求是什么？未来方向如何？
产品发版：用户的疑惑
更加凑巧的是，在 微信 号后台，一位非常热爱思考的朋友——小胖他爸，提了下面这个问题：
作为普通用户，我还是觉得大部分升级至少没有我可感知的好处，大到windows，office，以及我工作用的专业软件，小到手机的安卓版本，app的更新，除了每次升级可能对硬件要求要提高一点。软件从无到有的时候也许能解决很多问题，但是他们升级带来的可感知的优点太少了。除了有些游戏因为升级有新的关卡，我几乎很少会主动去升级。所以很多时候感觉升级就是瞎折腾。
很多产品让用户没有感受到版本升级的好处，源于需求来源不明确，脱离用户。我也经常和同行探讨，按时发版本是产品经理的基本职责，反问一下自己：
每个版本的意义何在？发版本与不发版本，用户有感知到的有多少？(必然有些是用户无法感知的，这里不钻牛角尖)发版本与不发版本，产品数据有无变化？
小米MIUI的版本开发模式
小米的MIUI版本的第一个版本于2010年8月16日发布，只有100个用户，是MIUI团队一个一个从第三方论坛“人肉”拉来，凭借用户口口相传，没有一分钱广告，没有任何流量交换，到2011年8月16日，MIUI发布整整一周年的时候，已经有了50万用户。
这50万用户来自于雷军总结的互联网思维的核心——口碑。再回到雷军的互联网思维手稿，整理如下，可见口碑的重要程度。
围绕口碑的核心理念，小米的MIUI的研发构建了“橙色星期五”的互联网开发模式，核心是MIUI团队在论坛和用户互动，系统每周更新，如下图所示，每周五集成开发版，用户升级体验，并在MIUI论坛进行投票，生成“四格体验报告”，这是来自用户对产品的最直接的评价。