小商品批发市场在起步阶段,一般以近郊批发为主,客源为附近城市居民,区域很狭窄。随着小商品批发市场产业规模的扩大,主要的小商品批发市场目的地,日益注重品牌建设,加大了宣传促销的力度。小商品批发市场目的地的客源构成趋向多元,一些知名的小商品批发市场目的地吸引了中远程的城镇消费者以及郊外消费客源。全球化进程的加快,小商品批发市场的国际化也随之加快
小商品批发市场理念创新
创新是小商品批发市场发展的灵魂,是促进小商品批发市场迈向新目标的动力。随着小商品产业化发展进程,要处理好消费者主导与市场驱动的关系,在充分发挥当地经济在政策规划制定、经济优化、市场监管、形象宣传、基础商品批发建设、公共服务配套、批发安全保障等方面的组织、领导、协调、推动作用的同时,更要充分发挥小商品市场主体在产业投资、市场开发、产品营销、经营服务等方面对资源配置的基础性作用,发挥盛宏达在产业发展过程中的主体作用,只有这样才能使小商品批发健康发展。
传统小商品项目的购物休闲化升级、城乡综合小商品商业与特色小商品大楼区开发、妇婴产品开发、居家服务区与健康生活、鞋帽箱包升级、针织产品与百货大楼配套、消费目的地规划与整合营销等已经形成了盛宏达小商品市场的专业化分工与跨专业合作的实践规划模式。
通过资料分析和调研数据,盛宏达认为,小商品批发项目应该作为城镇居民的重点开发项目,由批发项目带动周围餐饮、住宿、宾馆等消费。还可以利用政治牌,做活经济牌,将小商品市场的定位提升与党和国家政策结合起来,借国家经济建设之东风,把小商品批发推进一步,打造盛宏达成为“小商品批发市场典范”。
那么,如何围绕小商品批发与小商品团购项目开发实现小商品休闲购物的升级呢?盛宏达认为,小商品的升级在于小商品开发结构的丰富与批发服务项目的配套,打造点线面吸引力的扩充,增加批发节点,并且最大程度的拉伸整体批发体现的深度与广度;而小商品批发在于如何提炼出批发之余的特色,如何能够打造出多彩之城、丰富多彩、狂欢购物、迷情夜场等具有超级粘合力的购物形式,并针对居家、妇婴、百货、鞋帽、箱包、礼品等独特性资源形成特色批发,从而实现依托批发资源升级下的休闲购物与团购项目开发。