云印刷改变营销商业模式

随着近年来云计算在公众视野中的频频亮相,印刷界开始掀起一阵阵“云印刷”的热潮,并引发印刷行业仁人志士对依托“云印刷”开创印刷美好未来的憧憬。那么,何谓云印刷?笔者认为云印刷是通过数字网络技术来进行印刷订单的接单、确认、支付、存储、交付等生产运营推广的业务工具和企业营销过程,亦是通过新的商业模式变革将传统生产型印企升级为营销型印刷电商的历程。

如果说网络电商改变了百货业和家电业的行业格局,那么云印刷也将改变印刷业的产业格局和营销方式。数字化对印刷业的变革主要体现在技术层面上,网络化对印刷业的影响则在商业模式层面尤为突出,云印刷就是数字网络技术用来改变传统印刷商业模式的手段之一。其将在三个方面改善印企的产供销能力。

一是,企业内部生产技术的提升。如果利用云印刷将从接到订单到交付的时间缩短到24~48小时,那么印企的生产无疑需要高度的自动化,企业内部从信息传递和生产技术流程都需要大幅提高生产运营效率。

二是,企业各部门协调效率的提高。云印刷涉及到企业运营的整个供应链体系,从客户定位、产品选择、定价、财务账款处理到数字资源管理等等,只有企业领导团队通力高效合作才能完成。

三是,企业对外营销能力的全面提升。成功的传统印刷企业多是重资产型企业,生产能力是企业的核心竞争力,但当外部竞争环境相对残酷时,印企必然要从生产型企业过渡到服务型企业,再彻底转变为营销型企业。印刷电商表面上看是印企触网,本质上是做营销,不论对内的降低网络运营成本、兴建资源库进行数字资产管理,还是对外的网络接单运营,核心都是要解决印企订单不足、急需提高内外竞争力的问题。

尽管如此,每个企业对于云印刷的态度和策略还是会有所不同:有的企业会先试水,仅仅将云印刷作为企业线上接单业务系统的一部分,大部分印企会静观其变,更多的中小印企依然为生存而拼搏,无暇关注。印刷是重资产的传统生产型企业,传统产业要想数字化和网络化,必然历经坎坷,这也是国内印企所担忧的。尽管在区域合版业务领域,已有台湾健豪和香港保诺时等成功的案例,但大部分国内印企更希望做追随者,观望者众,实践者少。

任何新生事物都有一个发展完善的过程,虽不能完全复制国外印刷电商先进的商业模式,但可参考和借鉴。目前国外每个印刷细分领域都有印企在探索云印刷,且有少量印企的商业模式获得了成功,比如从传统商业印刷迈向全球印刷相关服务的VistaPrint以及大量涌现的个性化影像网络数字印刷电商。纵观在云印刷领域取得成功的企业,最大的特点是对客户需求的理解比较深,这种需求不仅是表面上的客户要什么,更是满足甚至超越客户需求的产品呈现,这也是为什么那些成功企业往往要先在某一个细分市场获得突破的原因。从欧美印企近年的发展趋势上看,优胜劣汰必不可免,但只有那些不仅埋头苦干,还抬头看路、准确把握市场的企业,才能在云印刷领域赢得一片蓝天。

时间: 2024-10-22 05:06:29

云印刷改变营销商业模式的相关文章

乐视称广电新不会改变公司商业模式

网易科技讯 7月17日消息,乐视网(SZ.300104)今日针对"7家集成服务牌照方不能再与乐视网合作"的报道发布澄清公告,乐视表示与除央视之外6家牌照方只是暂停合作,整改完成后将继续合作.乐视称广电新政策发布从长远来看不会改变公司商业模式. 新闻出版广电总局近期分别约见中央三大台(央视.国广.央广)领导以及广东.浙江.湖南.上海四大台及地方局,就当前的互联网电视管理与经营工作存在的问题和整顿方向及时间提出了明确的要求.有媒体报道称,乐视网遭到广电总局点名批评,总局已经口头告知7家集

迅雷上市猜想:借力云加速寻新商业模式

自两年前IPO未果后,一直低调的迅雷鲜有声音.但前不久的1分钱迅雷会员事件,让迅雷再次成为焦点. 面对炒作的质疑,迅雷否认.但不可忽视的是,自今年以来,迅雷开始有了很大变化,不仅有移动端的"手雷",更推出了云播服务,布局云加速. 以下载业务起家的迅雷,正在改变基因,这是迅雷试图再次冲刺上市的信号吗? 云播功能只对会员开放 6月底,由于迅雷支付系统故障,1分钱可以购买180元的白金会员卡,故障发现前,5000多张白金会员卡已经被抢购一空.随后,迅雷官方声明,1分钱购买的白金会员卡全部有效

EverNote公司CEO:云时代的新兴商业模式

12月12日,中国云世界大会在北京亦庄召开,包括百度.超云以及用友等国内知名IT厂商参加了此次会议.在会上,包括北京市副市长苟仲文以及超云公司董事长田溯宁等均做了重要演讲,并希望能够与其他厂商一起共同推进中国云计算产业的发展. ▲进入直播专题,了解更多 云计算在中国越来越热,作为一个新兴产业,其必然会带动一大批与云有关的新兴产业的诞生,那么在云计算时代,将在哪些方面产生新兴的技术和模式呢?下面,EverNote公司CEO Phil Libin先生将对此发表演讲.以下为Phil Libin先生演讲

商业模式加减法

后工业时代,企业往往受困于同质化竞争和价格战.此时行业蓝海可遇不可求,即使偶然发现了,也是稍纵即逝,迅速被后来者追赶成为标准化的红海."一招鲜"的保质期可能不到百日.然而,只要我们仔细观察,仍然能在各个行业中发现若干企业,成功地跑赢了平均利润率.它们的核心竞争力来自哪里?与众不同的商业模式创新! 商业模式如同企业的基因密码,决定了企业的命运和结局.而商业模式是否具有长久生命力的关键:一个是在需求端,能否增加客户需求的规模和确定性,另一个是在供给端,能否降低成本,缩短供应链.万法归宗,就

新商业模式的“分歧者”——汇新云

互联网创新中的"分歧者"--汇新云 现今是互联网时代,智能化发展迅速,各种服务平台也如雨后春笋冒了出来,但是出现了多而不精的情况,这使得一些平台在这个圈子中脱颖而出,这些平台都是有着自己的特色.在互联网浪潮中与众不同本身就是一张漂亮的牌,有的平台千篇一律,有的平台与众不同,这些与众不同的平台我称之为"分歧者". 现阶段因为互联网浪潮的汹涌,中小型企业时刻面临着生存危机,在这种情况下,若不能做出改变终会被互联网的浪潮所淹没.想要生存,就必须抱团合作,扩展渠道.于是,一

“云-端”是最具潜力的互联网商业模式搜狗处于领先

"云-端"是最具潜力的互联网商业模式搜狗处于领先 易观国际发布<中国互联网增长新趋势报告>,重点指出,中国互联网世界正在发生巨大改变,"云-端"是最具潜力的互联网商业模式,也是未来竞争焦点,腾讯和搜狗处于领先者地位. 易观国际报告指出,互联网入口竞争转向多极化,将不仅是"搜索引擎"的专利,"云+端"是最具潜力的互联网商业模式."端",即工具,即用户,即流量:"云",即连接,即

易观:云+端为最具潜力的互联网商业模式

易观通过研究发现,"云-端"模式,将引领互联网产业新一轮增长,催生改变产业格局的新军.易观建议中国互联网企业需考量自身在"云"与"端"两方面的优势与短板,重新构建战略布局. 易观发现 关键发现Ⅰ 中国互联网入口已经成为一种成熟的商业模式 在中国互联网的发展历史上,入口一直是一种成熟的商业模式 搜狐.百度等公司都曾经作为重要的入口,取得了成功 以搜狗.360为代表的客户端软件作为新的入口代表异军突起,同样实现了成功 关键发现Ⅱ 中国互联网竞争转向入

云存储大热:商业模式或仍在云端

每当你登录微博,微博小秘书会温馨地提醒你有2G的"微盘"供你使用:每当你登录邮箱,邮箱提示会告诉你邮箱有1G的网盘空间正空闲:每当你登录搜索引擎,也会告知你有超大的15G网盘是免费赠送的--作为一个互联网用户,这种从天而降的"免费午餐"在感觉上是幸福的,但对于众多涌入云存储市场的互联网服务商而言,他们却不得不面对这样一种尴尬:一旦收费,用户就可能掉头而去.这种情况和曾经试图收费的电子邮件服务颇为类似,那为何仍然有新浪.百度.网易.腾讯等众多的巨头对云存储市场趋之若鹜

商业模式之争——“国际营销外包”经典案例解读

编者:商业模式决定企业未来!"国际营销外包模式"的出现将在很大程度上改变我国制造出口企业的发展前景. 中国出口制造企业除了要在技术创新等核心竞争力方面进行大幅度提升之外,营销模式也存在致命缺陷. 在传统国际贸易业务拓展过程中,中国的出口型企业经常会遇到以下一些困扰:在进行国际推广的时候缺乏对企业品牌形象进行统一的定位:传统的业务推广方式效果越来越差,如参加贸易展会的效果一年比一年差:在B2B网络推广上投入了大量的资金与人力,但是收效甚微:因为业务繁忙而无暇顾及对海外买家进行客户关系维护