“我们公司(中国电信云计算公司)属于电信集团下一个专业性公司，最初定位是半电信化、半互联网化的公司，亦即继承电信好的东西，把互联网好的东西拿过来，所以我们在产品研发、项目实施、运营的储备等方面，基本都坚持两条路在走。”中国电信云计算公司副总经理徐守峰表示。
面对云计算汹涌而来的浪潮，国内电信运营商、各互联网企业、传统IT厂商等均百花齐放般地前后追赶着，为了能在这一已被业界一致认可的前景领域夺得头筹，显然，他们卯足了劲，拼布局、比谋划……天翼云更是在这条道路上奋力奔跑着。
据介绍，为了适应讲究快速、极致、迭代式开发的互联网文化，在最近短短几年时间，天翼云的架构已做了几次大的变化。“通过去年底到现在的运作，我们基本上准备就绪了，现在这个架构比较创新，做了一个非常大改造，这本身就进行了互联网思维，不行我们就立刻调整，并且是自发性的东西。传统电信基本按照项目制，这个项目做完了就结束，不行就再做一个项目。”当被问及如何理解用互联网思维做云技术时，徐守峰说道。
据他透露，借鉴国外最佳实践，美国国土面积和中国差不多，亚马逊云服务基地基本部署在4~6个点，所以在资源层面，天翼云当前大的架构主要还是覆盖全国互为备份的“4+2”的资源布局。亦即内蒙古、贵州两个超大型的绿色云基地，北京、上海、广东、四川4个大规模的云资源池。
无论如何，从多年前云概念的“云里雾里”到近几年切实步入实践阶段，云服务提供商也好，应用商也罢，身处其中的他们已然感知云服务渗透进了人们生活的方方面面。
以中国电信为例，在运营层面，通过建立健全运维体系，其主流云产品的SLA已经达到99.95%;在客户服务层面，其服务覆盖政企客户、行业客户、中小企业客户和个人客户等全系列客户群。从目前情况来看，政务和教育市场相对比较成熟。然而，从一线角度来看，省里面点上政务云的热情比较高，但缺少自上而下有计划、有目标的采购方案。相较美国，其在几年时间内，所有IT服务采购必须达到一定比例，即多少比例必须要采购云服务，有明确目标。
“国家对教育一直都重视，教育也关系到国家发展，尤其国家提出均衡教育，怎么样把优质的教育资源能够向一些偏远地区、贫穷地区进行转移，总体上来说无论国家的重视，还是目前资金的配套，以及现在各个地方市场情况，都是政务和教育这两个部分相对来说需求比较旺盛，所以相对来说市场比较成熟。”徐守峰解释称。
此外，除了先行的政务、教育，另外的医疗、金融、园区方面也是天翼云今年重点打造的领域。至于一直以来大家关心的云服务的安全问题，徐守峰表示，天翼云做了大量的安全投入，包括一些常规性的安全投入。“去年我们在做年度云计算规划时，曾经有一个专题就是安全规划，我们有一个整体安全的系统，目前已经投产的，像防火墙大家一般情况都需要用，防攻击、漏洞扫描，操作日志事后审查等方面我们已经在全国上线了，目前在内部一些运营管理和相关制度也都出台了。我们和国内顶尖安全厂家在做一些合作，定期给我们出台相关的一些政府报告。”
推动安全专项项目，最后他希望国家能够在云安全上更多在标准、在相关政策和法规层面出台一些相关的规章制度。在他看来，把钱存银行好还是放自己家里好?如何快速让大家感觉建立一个私有云放在自己办公室还是放在运营商，这是一个在安全上观念转变的问题。