经济型酒店逆市赶超星级酒店

本报记者 胡 钰 北京报道　　就在上海的星级酒店赶忙过冬的时候，一大批经济型酒店却逆市而上，来势汹汹。　　连锁酒店巨头如家之前发布的今年二季度财报显示，净利润超过一亿元，超历史最好时期，而且今年仍然保持着每3天开一家新店的速度。而汉庭酒店的公司第二季度净利润达到5000万元人民币，创下开业近5年来的历史新高，而且，到2010年底，汉庭将再签300家酒店，这个数字是其在过去3年里新增酒店数的总和，届时汉庭将拥有近600家门店。此外，锦江之星也表示，到2010年签约酒店将达到600家，格林泰豪等经济型酒店也都部署了自己的开店计划。在一些证券分析师看来，锦江股份已经成为世博会拉动的上海本地股中的亮点。　　“今年十一黄金周的人均消费是441元，一般来说长假或大型活动期间人均消费在500元左右，经济型酒店自然会是首选。”中国旅游研究院副院长戴斌表示，经济型酒店已经成为我国酒店业的主导力量。有分析称，明年世博期间，95%为国内游客，因此经济型酒店也将成为大部分世博游客的首选。　　经济型酒店的逆市赶超，主要是源于其与星级酒店不同的发展模式。如家快捷酒店CEO孙坚向记者表示，如家自2007年开始就实施了二、三线城市战略，该公司在上市时有超过一半数量的店面集中在京沪广深这四个城市，到2007年比例已下降到30%，2008年一线城市降到20%以下，未来可能会维持在15%以内。而金融危机对外向型经济的城市影响偏大，对内陆城市及二、三线城市的影响非常小。　　此外，经济型酒店在发展过程中不断进行客户群体的细分，扩大了市场覆盖面。如家酒店在2008年推出了子品牌和颐酒店，主打中高端商务人士、休闲旅游人士和境外人士，意味着已开始从星级酒店手中抢夺市场。汉庭酒店集团旗下的海友客栈，则是主打年轻白领市场，并强调独立品牌运作，以99元的低价吸引客户。锦江之星推出的子品牌“百时快捷酒店”主要针对学生和自助旅游者，很受低端消费群体的青睐。　　行业分析人士认为，国内酒店业已进入微利时代，星级酒店不得不面对与经济型酒店同台对垒的现状。上海酒店业应利用世博契机做一次行业整合，形成星级酒店、中档酒店和经济型酒店、旅社合理搭配的市场结构。尤其是星级酒店，除了要强调竞争力，还应该为自己留下可持续盈利、升级换代的空间。