《大数据导论》——第2章采用大数据的商业动机与驱动

第2章
采用大数据的商业动机与驱动
在当今世界的许多组织中，业务可以像其所采用的技术那样进行“架构”。这种观念上的转变体现在当今企业架构领域的不断扩大，即过去只与技术架构紧密结合，而现在却也同样包含业务架构。尽管如今人们还只是从一个机械系统的视角来审视一批批的业务，即一条条指令由行政人员发布给主管，再传递给前线的员工们，但是，基于链接与评测的反馈循环机制为管理决策的有效性提供了保障。
这种从决策到实施再到对结果的测评的循环使得企业有机会不断优化其运营。然而事实上，这种机械化的管理观点正在被一种更加有机的管理观点所取代，这种新的管理观点能够将数据转化为知识与见解来驱动商业行为。但是这种新观点有一个问题在于，传统商业几乎仅仅是由其信息系统的内部数据所驱动的，但如今的公司想要在更像生态系统的市场中实现其业务模型，仅仅靠内部数据是不够的。因此，商业组织需要通过吸收外来数据来直接感知那些影响其收益能力的因素。这种对外来数据的使用导致了“大数据”数据集的诞生。
本章探索了采用大数据解决方案和技术背后的商业驱动与动机。大数据被广泛采用是以下几种力量共同作用的结果：市场动态；对业务架构（BA）的理解和形式表达；对公司提供价值的能力与其业务流程管理（BPM）紧密相连的认知；信息与通信技术（ICT）方面的创新；万物互联（IoE）的概念。以上每一点会分别单独介绍。