3月23日，国内综合B2C网购平台苏宁易购在总部南京举行全国部署会，包括苏宁易购">执行副总裁李斌在内的全体中高层管理人员近1000人，就苏宁易购2013年发展规划进行全面部署。
高管全部到位：酝酿首场大战
据了解，2月底，苏宁云商集团发布最新组织架构，其中在苏宁易购方面，设立8大事业部，重点进行虚拟、云产品以及物流建设方面的拓展。这次变动堪称苏宁历史上最大规模的变革，成立了很多基于未来云商发展的部门，比如数字应用事业部、云产品事业部等。
成立三年来，苏宁易购从单独部门到集团两大经营总部之一，重视程度不断增加的同时，也对这个团队提出了更高的要求。“我们是以创业者的姿态来看待我们的事业”，李斌说，“年轻群体的学习能力和创业心态决定了苏宁易购的高速发展”。
巩固既有优势 突破“产品+服务”
在部署会上，苏宁易购执行副总裁李斌表示，2013年，苏宁易购将继续巩固大家电、3C产品的既有优势，通过双线融合，利用硬件配套，逐渐拉大与竞品的差距；在日用、百货产品领域，将利用既有的红孩子、缤购网，以及开放平台的持续招商，进行重点布局；同时在本地生活、移动生活及云产品研发方面进行重点突破。而在服务方面，将继续加大双线融合，发挥线上线下平台互通优势。
随着红孩子以及缤购网的逐步融合，可以肯定的是，其专业垂直细分领域运营经验，将给到苏宁易购用户更加专业的产品服务。李斌透露，其将在今年上半年再次举行大规模的开放平台招商大会，重点针对日用品、百货产品进行招商，以迅速补充自身SKU（商品种类）丰富度，给到消费者更多的购物选择。
而专业人士也表示，苏宁易购整体发展规划符合行业的普遍猜测，在未来的一段时间里，主要看其对于自身战略规划的执行程度，“苏宁是个注重战略规划的企业，并有绝对的能力将战略予以执行，苏宁易购还很年轻，未来的发展空间巨大。”