摘要： YouTube目前占据着在线视频的垄断地位，绝少有公司能向其发起挑战，这使其与内容商谈判时有着强大的议价权。以YouTube上最大的游戏视频提供商Machinima为例，该公司拥有3.21亿订户，每
YouTube目前占据着在线视频的垄断地位，绝少有公司能向其发起挑战，这使其与内容商谈判时有着强大的议价权。以YouTube上最大的游戏视频提供商Machinima为例，该公司拥有3.21亿订户，每年为YouTube创造浏览480亿次，却因为近半收入被YouTube分走而长期在亏损线上挣扎。不过这一状况今年或许会有好转，因为雅虎要拼命杀入视频战局了。
据re/code引用知情人士的消息称，雅虎正在与YouTube上某些最受关注的明星和节目商接触，以吸引其入驻自己的视频站点（不知道指的是Yahoo Screen，还是什么新产品）。这一行动据称会在几个月内正式启动，目标直指YouTube在分账比例上的软肋。雅虎向这些内容商许诺道，将会通过提高广告收入或给予保障性的广告分成，提供优于YouTube的经济回报。另外，雅虎也将为合作方的视频内容提供额外的营销资源，比如开放雅虎流量巨大的主页位置，或者与其共享广告销售能力等等。而且这一合作不要求合作方签署任何排他性协议。
在梅姐的领导下，雅虎去年在视频领域展开了一系列采购行动，比如尝试收购Hulu和DailyMotion（号称“欧洲版YouTube”）等。虽然这两笔主要收购都无果而终，但在针对一些中小流媒体公司的收购上却斩获颇丰，仅去年年底就宣布了QuikIO、Evntlive、Ptch三笔人才收购。现在这些公司的业务基本都已关停，人员已整合进了雅虎自己的视频团队。除了收购外，雅虎也尝试既有业务的创新和改进，包括去年9月推出的Yahoo Screen移动端，以及吸引了ABC明星主播Katie Couric提供节目等。
据一位已经接受雅虎要约的视频生产商表示，搭建视频平台Yahoo Screen是雅虎的第一步棋（该网站11年改版推出，期间几经调整），而现在（充实平台内容）则是第二步。不过，虽然雅虎正经历着内容饥渴，但似乎也不会完全模仿YouTube平台化的路子。现在用户每分钟在YouTube上传100小时的视频内容，最严重的问题不是内容短缺而是内容过载。雅虎希望能走出一条精选路线，通过适度增加人工介入筛选出专业的、用户喜欢的内容，相对地YouTube一直坚持机器筛选。
另据消息人士称，雅虎计划在一年后将该平台进一步开放。传闻雅虎眼下正在准备一套新的内容管理系统，当然直接购买像Vimeo这样的现成服务也有可能。