智能手机战局：微软忍辱负重欲后发制人

前些日子看到一条外媒消息：微软与HTC、华为和三星协商，建议后者在其安卓智能手机中安装微软的Windows Phone系统，目前微软正试图说服HTC达成该项合作协议。如果可行，微软将取消WP
授权费用，那么未来的HTC新机将同时运行WP和安卓双系统。分析一下，先不说取消WP授权费是一个不小的让步，将WP与安卓系统同时安装在一台手机上，这必将引发更多消费者对WP与安卓的体验对比，如果不是基于对WP系统的极大自信，微软此举无异于自杀。从另一个角度看，消费者对于双系统智能手机的需求还是个未知，笔者实在想不出在一台智能机上将俩系统切来切去有个啥用？不过消费者买不买账还得市场说了算，现在定论还为时尚早。另外，从技术实现上看，在一台智能手机上独立运行两个系统也许还行，但要切来切去还
真不是件容易的事，基于Linux的安卓系统与Windows系统架构上大相径庭，还得保证用户在切换系统后能够共享另一个系统里的数据，这得在共享分区上下不少功夫。国内的小米就尝试过搭载MIUI和原生安卓系统，尽管俩系统本质上都是类
Linux系统，但效果却不尽人意；安卓和Windows Phone原本就不属于同一谱系，要实现起来则更加困难。不过这一切对微软来说也许还不算难事，毕竟人家做软件出身的功底深厚。微软的布局意欲何为？乍眼一看，微软此行大有向安卓阵营妥协之意，其实不然，妥协是假，忍辱负重和以退为进才是真。此举显示出微软正走向新的成熟，面对安卓智能手机79%的市场占有率，WP系统的存在感实在是太低了，进攻不成不如退而求其次，先让WP生存下去才是最重要的。这些年微软在智能手机、平板电脑领域奋起直追，虽然挽回一些市场，但毕竟为时已晚。去年在Win8和WP8发布之时，微软还信誓旦旦大谈其抱负要一统智能手机、平板、桌面三大平台，如今残酷的现实和市场数据将其猛然击醒。自今年下半年以来，微软确实低调了许多，不声不响地收购诺基亚，不愠不火的部门改革，还有鲍尔默的黯然离任，完全没有了当年的霸王作风。这也必然，当年的上游巨头只有微软一把交椅，如今是三把，而还被挤到了老三的位置，所以现在的微软有着不得不低调苦衷。如今试图与HTC合作打造双系统智能机，这种另类的策略显示了微软三个动机：一是以退为进，怀着抱大腿的心态让WP系统伴上安卓庞大的市场占有率，尽可能得让WP系统刷上一些存在感，这也算是一种进步；二是以免除WP授权费等福利，试图接近并取得更多中下游小伙伴的支持，不再单打独斗而寻求更多合作，须知道谷歌崛起可是依靠了千千万万的小伙伴的力量；三是从安卓阵营的最薄弱环节下手，这也就解释了为什么微软会着重向进退维谷的HTC抛出橄榄枝，谁也不敢保证对付诺基亚的帽子戏法不会二次上演，毕竟微软一直是一个狡猾的公司。其实微软早在2000年就开发了移动设备操作系统Pocket PC和Pocket PC Phone，从名字上看就可知微软的最初的设计思想是如何让PC更便携，像操作Windows一样操作移动设备上的系统，这就给后来三大平台统一思想的形成提供了条件。紧接着在与塞班系统的竞争中改名为Windows Mobile，可见微软在2000年之前是有远见的，2000之后鲍尔默上台，微软的战略出现了错误判断，直到
2007年苹果一代手机面世时才恍然大悟。之后的微软纠结于如何设计与iPhone竞争的手机系统并将手机、平板、PC平台大统一的思想圈了进来，造成了进度迟缓，这给反应迅速的谷歌提供了机会。2008年10月谷歌发布了第一部安卓智能手机，随后将安卓系统逐渐扩展到平板等其他设备，直到2010年10月，微软才发布了Windows Phone，而且是先于Windows 8发布，可见微软实在是等不起时间，此时的微软早已悔青了肠子。因此，微软今天的策略，必须是忍辱负重，以退为进，寄希望于后发制人。现在跟安卓硬碰硬，肯定是不行的，曾经失去的市场，不可能一口吃回来，就算WP系统+诺基亚制造再高端大气上档次，想得到大多数消费者的青睐，光靠优越感还远远不够，毕竟市场永远都不会是理性的市场，就像乔帮主当年说的“用户永远都不知道自己要什么”，因为大多数消费者都不是充满理性的消费者，IT史上劣势产品战胜优势产品的例子比比皆是，QWERTY键盘就是最好的例子（历史上消费者由于习惯因素选择了QWERTY键盘而不是打字速度更快的键盘）。对抗不如合作，单打独斗不如协同作战。为什么谷歌在业界有如此之大的号召力？凭谷歌和开源社的关系，谷歌和中下游厂商的关系，谷歌和开发者小伙伴的关系，再想想谷歌当年“不作恶”的口号，这说明什么？说明人家一直以来就注重自己的商业形象，一个正派公道的互联网大贤者形象，一个类似白袍巫师甘道夫的形象，这当然聚人气了。学人家是学不来的，微软从来就是一个狡猾的家伙，不过没有关系，只要舍得花钱，没有人跟钱过不去，拉拢对谷歌有怨气的中下游厂商，不要忘了给开发者小伙伴的福利，WP的生态系统还得他们给你造。创新是微软的软肋，人才是创新之源。其实这些年微软不乏有创新的地方，只是无法盖过安卓和iOS的风头，去年6月微软发布Windows Phone 8的时候，动态磁贴加上诺基亚的工艺确实给人感觉眼前一亮。但是WP8好的开头并没有得到延续，Win8之父的闪电离职一定程度上造成系统更新缓慢。不仅如此，多年来有不少人才牺牲于微软内部的官僚制度，如今部门改革后的微软强化了职能型组织的作用，理论上不利于人才的发展，如果说改组后的部门要发挥其作用，关键在于领导者的强势有力和灵活。微软的组织文化既不同于苹果的封闭自负，也不同于谷歌的平等协作，而是介于二者之间。如今的微软需要包容各种各样的人才，不论是桀骜自负的科学家，还是精明狡猾的高管，微软的未来领袖必须促成他们的协作。笔者坚持认为未来的业界上游之争是微软与谷歌的战争，不过促成那样的格局是有条件的。现在的微软忍辱负重是必须的，但一味的防御终无法实现后发制人，微软的继任者要具备相当的远见，在下一次互联网高潮来临之前必须尽早做出正确判断，因为谷歌已经在为迎接Web3.0时代开始领跑。