在多年沉寂之后，中国电影票房终于迎来了井喷，今年预计将突破百亿票房。行业景气之下，资本对影院的追捧也达到了空前的程度。拥有多厅、高端设备的现代化影院，正在">成为中国各地大兴土木的常规项目。
影院投资的竞争能给老百姓的文化娱乐带来什么变化？在群雄逐鹿的新格局中，谁能成为影院淘金的赢家？以下是中国之声记者徐杰峰对《环球企业家》记者程亚婷的采访。
主持人：当前影院投资的热潮，在你们看来，这种投资热情对中国电影产业的发展有什么意义呢？
记者：这也就涉及到电影产业的问题，因为现在电影产业的瓶颈就在于放映终端太少，也就是说电影院太少了。目前全国有300多个地级市，2800个县级市，其实里面有票房记录的才200多座。所以从这个数据我们不难看到太多地方没有现代化电影院，这是从绝对的空白来说。
另一方面，过去三年中国票房以每年30%的速度在增长，从电影票房作为终端下游会返回去拉动比如说制片、发行和整个行业的增长，带动整个产业链的正向循环。
主持人：不同性质的资本涌入影院投资，最大的益处就是使得竞争多样化，商业模式不断推陈出新。那么，作为看电影的普通消费者，能够从中得到什么好处呢？
记者：比如说，美国有4万多张银幕，平均8000人就有一张，中国60多万人才有一张有效屏幕。电影院越来越多，老百姓去看电影就会方便，这是最直接的好处。比如说，imax影厅越来越多，就能带给大家非常好的视听效果。第二，不同的投资公司的进入就带来不同服务标准。比如说，万达影院主要是和万达广场结合在一起，这就创造了休闲娱乐的方便性。还有就是随着竞争变多，大家就会想从很多细节来提升服务质量，我想对于普通消费者这都是一个极大便利。
主持人：电影院线的快速扩张，除了抢占更多的市场份额，同时也导致了影院投资成本的不断上升以及“同质化”竞争等问题。对当前院线模式的可持续发展能力有什么看法？
记者：现在还是投资黄金年代，但是过剩的竞争，必然导致利润下降和商业地产租价上升。包括很多一线城市像北京上海，还是会造成影院扎堆现象的出现。对于中国市场还有一个问题，那就是所有播出影片是一样的，也就是产品是同质的。文章中提出的观点就是，投资公司进入市场前，要考虑清楚自己是靠什么取胜，优势在哪里。 比如，万达是靠商业地产 ；大地院线以前是做互联网的公司，能利用网络的运作方式，这都是他们有差异化竞争的要点。最关键的因素还是在于提升服务质量，电影行业不是高科技行业，它就是一个服务行业，谁能服务好消费者，就能赢得消费者。