vivo冯磊:不参与价格战 不推电商品牌

vivo冯磊从关注价格、规模、体量转向关注消费者个性化需求,国内手机行业正在悄然发生着变革,一批小而美的厂商,正在从中华酷联和小米的夹缝中快速生长。2年前,他们开始推出新品牌vivo,2014年接连宣布了几个大手笔:一个是宣布在南京成立软件研发基地,一个是在东莞长安滨海新区兴建国际化的vivo总部工业园既vivo总部研发生产基地。短短2,3年,这家公司正经历着成立以来最大的洗礼。在深圳新装修的vivo大楼里,vivo首席营销官冯磊接受了新浪科技专访,对vivo品牌的布局、定位和未来规划进行了详尽阐述。布局三大产品线冯磊回忆说,vivo品牌最早是在
2009年注册,当时苹果的iPhone已经给行业掀起革命,3G开始成熟,用户从PC端转向移动端是一个大趋势。这对手机行业是巨大的革命和机会,最终我们公司决定在2011年下半年从原先的功能机产品转型3G智能机产品,并适时推出新品牌vivo。vivo品牌在行业发布的第一款产品是X1,这款2012年11月发布的产品厚度仅有
6.55mm,为当时业界最薄的手机,并搭载了专业级
Hi-Fi芯片。之后X系列的第二款手机X3在厚度上继续突破,达到了5.75mm,在Hi-Fi上采用了定制的芯片ES9018。薄和Hi-Fi是我们X系列最初的两大切入点,由于Android底层原因,市面上的手机在音乐音质上一直没有质的突破,所以vivo就选择了音质作为突破口。X系列我们选择的屏幕为4.7英寸,我们希望这个系列的手机能够保值最佳的手持感。冯磊说。2013年5月,vivo又发布了全新的系列Xplay主打HiFi极致影音,第一代是Xplay,2013年底发布的第二代Xplay3S,屏幕尺寸达到6英寸,是全球第一款采用2K分辨率屏幕的手机,并且与DTS合作首发了Headphone X技术。对于Xplay系列,冯磊表示,这个系列侧重的是大屏,视频、网页浏览体验的用户,这类消费者需要一个设备,不是平板、能够手持、视觉爽,因此形成了与X系列定位完全不同的Xplay系列。在冯磊看来,vivo区别于其他品牌最重要的品牌特点是:音质和体验。谈到体验,冯磊认为,过去手机行业是靠硬件驱动,从单核到双核四核甚至八核,节奏非常快,未来这种惊喜更多的将从硬件驱动转向功能创新和体验,这方面的难度会越来越大,可能没有以前进步这么大,但是通过例如双击点亮屏幕,smartwake等这样细给消费者小的惊喜。如果vivo能让消费者记住一个特点那就是Hi-Fi音质,消费者提到音乐和音质的时候能够第一时间想到vivo,见到vivo能够想到最棒的音乐这就足够了。冯磊说。冯磊透露,vivo未来将形成X、Xplay和Xshot三大产品系列,形成三角型布局。X系列主打轻薄、便携和时尚外观设计,屏幕在5英寸左右,采用专业的Hi-Fi芯片,满足注重外观和
便携性人群的需要;Xplay全系将采用大屏设计,并在HiFi基础上满足对影音要求较高的用户;而即将推出的Xshot系列将主打HiFi+拍摄功能。将推全新系列xshot目前,vivo全新的产品系列xshot,已经逐渐解开面纱,在Hi-Fi的基础之上,对拍照功能进行大幅度提升。据悉,xshot首款产品将搭载高像素摄像头,双LED闪光灯,并采用f1.8大光圈和USM超声波马达自动聚焦,以及配备了OIS光学防抖功能。之前由于X系列厚度上过于轻薄,拍照功能还不够强大,因此xshot系列将补足这个短板。冯磊表示,vivo未来重点会围绕x、xplay和xshot三大极致系列进行迭代。对于互联网手机品牌的冲击,冯磊认为,互联网带来了厂商与用户接触途径的大变革,让厂商与消费者互动更加紧密,对消费者的需求也会把握的更准。在营销方式上,冯磊透露,从去年开始vivo已经逐渐减少了对传统营销渠道的投入,全面转向网络营销,即使现在冠名快乐大本营,也是基于节目目标用户的精准和节目内容的全网张合传播。在冯磊看来,vivo的目标人群正在发生悄然变化。再过几个月,95后就将走上社会的舞台,随着时间的推移,怎么通过差异化的定位,瞄准新的目标人群,紧跟这些互联网新生代人群是vivo得当务之急。vivo将在产品上不断做出调整,满足他们的需要。90后崛起 对价格敏感度下降从去年开始,在小米等厂商的带动下,手机行业牵起了一轮又一轮的价格战,国产手机售价不断下调,中高端配置的国产手机价格已经跌至1900元以下。冯磊对于价格战完全不感冒,他认为市场行为与每个企业自身的定位和思考逻辑紧密相关。他认为vivo只需要考虑所提供的价值能否与消费者的购买力匹配。去年我们的x3售价2498元,已经进入了国内单品手机销量前十名,只要能够提供足够的价值,价格完全不是问题。他反问说,为什么德国车比中国国产车贵那么多,但依然卖的很好?因为消费者并不只在乎价格本身,而更加在乎你给消费者提供的价值,诸如,产品、品牌、品质、服务、体验和情感等。冯磊表示,现在手机市场的主力购买者已经是85后和90后,他们这一代人生长在物质并不贫乏的时代,对他们而言仅靠物质是搞不定的,品牌和产品所能够传递的内涵与气质才是他们所在意的,这也是当前一些注重轻奢侈,快时尚品牌够崛起的主要原因。谈及电商品牌的问题,冯磊表示,全渠道一致的体验是一个品牌重要的消费者体验。vivo不考虑独立的电商品牌,将坚持提供线上线下一致的品牌和产品,将逐步拓展线下体验店。

时间: 2024-07-28 19:48:48

vivo冯磊:不参与价格战 不推电商品牌的相关文章

参与价格战的电商其产品反而比新蛋网更贵,提醒用户理性消费

京东网CEO刘强东一条:"京东所有大家电保证比国美.苏宁连锁店便宜至少10%以上--"的微博被网民大量转发,也因此拉开了815电商集体价格战的序幕.下午两点过后,新蛋网池勇信在微博上对这场由京东挑战苏宁引发的"价格对阵"直接吐槽,并列出若干产品价格对比,以此证明:声称参与价格战的电商其产品反而比新蛋网更贵,提醒用户理性消费. 池勇信在其微博上写道:"今天电脑一直被刷屏,某位电商CEO像演员一样戴上高帽唱大戏,让我大开眼界.在我认识的众多企业家中,这种人并不

价格战只是电商最低级的战争方式

电商总是不能消停,也造出很多网购节日,淘宝搞出来的双11,京东搞出来的618,苏宁又造了个818.而今年的8月18日,国美也参与了这场电商大战,并宣布"价格全面低于京东",但是<北京商报>记者随机选取20款主流商品对比发现,截至本月18日20时,国美在线仅有8款商品价格低于京东,3件商品价格比京东高,9件商品的价格二者相同,而且多个商品差价都在1元内. 那么,国美.苏宁这些传统家电连锁企业进军线上的时候,有没有实力发起价格战?国美.苏宁与京东之间的竞争到底何去何从? 为何说

不会打价格战的电商不是好电商?

8月11日晚,国美电器总裁王俊洲向李俊涛.牟贵先等国美集团高管发出的内部邮件流出来,内容显示:国美下半年的战略目标是:一.国美线下业务全面超越苏宁,国美在线要全面超越苏宁易购:二.国美线上线下价格必须全面低于京东.另外一封流出来的邮件是国美在线董事长牟贵先发出的,其向国美在线全体员工发出总攻动员令:国美下半年的战略就是线上电商以及线下门店所有业务体系必须确保价格全面低于京东,商品价格紧紧盯住京东随时降价调整,如果发现某个商品的价格连续三次高于京东,相关责任人将被直接开除. 这种以内部邮件外流的营

如何从电商价格战看电商发展?

最近互联网上各种"战争"正如火如荼的进行着,引起了大家的广泛关注.在这里不得不再提起最近电商之间的价格战.中国电子商务在1997年开始经过十多年的发展,有了一个巨大的变化.而且随着互联网的迅速发展,电子商务受关注的程度也是节节攀升.京东发起的这场价格战,就引起了大家的热议.电商价格战,谁才是最后的赢家?电商价格战是否标志着中国电商已走向成熟阶段.大家可谓是仁者见仁智者见智.真格基金创始人.新东方联合创始人徐小平说,"京东发起的这场战争,意味着中国商业正式进入电商时代.&quo

一场洋奶粉的价格战正在电商圈悄然上演

摘要: 一场洋奶粉的价格战正在电商圈悄然上演.苏宁红孩子日前打响了自今年独立运营以来的价格战第一枪.其奶粉等母婴用品开始5折大促销,以至于多款洋奶粉价格低过国产奶粉,瞬间在 一场洋奶粉的价格战正在电商圈悄然上演.苏宁红孩子日前打响了自今年独立运营以来的价格战第一枪.其奶粉等母婴用品开始5折大促销,以至于多款洋奶粉价格低过国产奶粉,瞬间在电商圈内引发轰动. 日前,苏宁红孩子官网显示,港版雅培2段恩美力较大婴儿配方奶粉900g罐装标价为120.5元,而此款商品在其他知名电商平台上标价为282-308

小米遭电商品牌围攻 雷军左右突围

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 华为荣耀.酷派大神.金立IUNI.中兴红牛.天语Nibiru......这些都是传统手机厂商推出的电商品牌,而且消费群体都是针对年轻人市场,与小米手机的主力客户群体高度吻合,阻击小米的意图非常明显. 为什么有这么多厂商非要与小米争高低,原因在于电商市场的火爆.数据显示,2013年全年,中国市场内销手机已经突破4亿部,其中网购市场共销售手机约5

高峰对话:电商“品牌”营销的酸甜苦辣

高峰对话:电商"品牌"营销的酸甜苦辣 和讯科技消息 2012第四届效果整合营销高峰论坛12月18日在京举行,本届论坛的主题为内外兼修营销破局,和讯网作为独家财经媒体对本次会议进行全程报道. 图为嘉宾进行题为电商"品牌"营销的酸甜苦辣高峰对话. 以下为高峰对话实录: 李冰:大家下午好,我是派代商学院的李冰.今天很高兴受到亿玛的邀请主持这个环节.今天给我们出了题目叫品牌营销的酸甜苦辣,题目很有意思.我对这个营销不懂,但是我们今天这个环节嘉宾都是这方面的专家. 这个环节嘉

电商品牌决胜的关键是整合营销

双11光棍节促销最早由天猫在2009年发起,三年过后,从内到外,这一天都变得不同寻常.在阿里巴巴集团内部,对这一天的重视也上升到新的高度.同时,淘宝.天猫和聚划算三大事业群都加入进来.在外部,三年后,这一天已成为整个电商行业各企业的促销大战日,乃至混战日,京东.易迅等电商企业都不甘落后. 需要注意的是,无论是大的电子商务产业链还是单独的品牌上官网或者进驻国内主要的电子电商渠道上的都必须有精准的营销.即使天猫在双11里有很多个100亿产生,但是品牌商更关注有几个亿进入了自己的口袋,所以说品牌自己基

【诊断电商之五】电商品牌是否需要溢价?

写在前面的话:这是一个<诊断电商>的连载,考虑了很久,不知道从哪里开始写起.中国的http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/34462.html">电商发展到今天,可以说已经形成规模,只是太多的电商并没有找到一条正确的路去走.虽说曾有哲人说过,路是走出来的,但回首电商的成长轨迹不难发现,这条路或许通向悬崖,或许通向成功,或许通向地狱--未来的几篇,会涉及几大知名电商的模式及前景分析,望各位提出诚恳意见,而不是一味牢骚.同时,我也欢迎听各位电