娃哈哈在杭州钱江新城的首个商业地产项目——杭州娃欧商场由于持续亏损已经难以继续经营，且其已拖欠商场租金达半年，并有意解除合同离场。在业界看来，这意味着娃哈哈跨界商业零售的首次试验将宣告失败。
从商业地产、白酒到文化、高新技术……娃哈哈在各个领域进行多次试水，娃哈哈的野心不单是商业地产，不久前，杭州娃欧商场开始进行重大调整，其主体部分已经被改成“娃哈哈未来城教育中心”，主营儿童教育咨询、教育服务等，娃哈哈也以此宣布正式进军教育产业。
娃哈哈自已也承认，进入商业领域以来，确实走了一些弯路，在某些方面进展得并不顺利。但是这次进军教育行业，是否依然是盲目试水？还是多元化转变的逆袭？
只能卖水不能跨界经营？
现在娃哈哈给人的印象，已经不是一家单纯的传统企业。从一个快消品大佬到追逐商业地产的“新人”开始，就已经表明娃哈哈已经向多元化发展的道路迈进了。
但是对于娃欧商场可能的惨淡收场，娃哈哈跨界经营，到底行不行？
从娃欧商场项目来看，业内人士表示，它是一个综合体项目，要有餐饮、休闲、娱乐等功能互补，不是单纯一家店就能一劳永逸，娃欧商场配套的缺乏很明显。
2012年，为进军商业零售市场，娃哈哈集团与几家经销商合资成立了娃哈哈商业股份有限公司，第一期投资17亿元，主要投向娃欧商场。
2013年，宗庆后宣布了“百店计划”：2013年在全国开设5至10家商场，未来3至5年内在全国开设100家商场或城市综合体。
但现在回过头来看，除了纯净水、八宝粥、果奶这几款经典产品外，娃哈哈尝试过很多领域的投资，如非常可乐、格瓦斯、白酒等等。日前，宗庆后实名认证的微博透露：“不管外部经济形势怎么变化，娃哈哈仍会坚持主业经营，当然我们亦积极开展多元化探索，如利用生物工程技术，开发健康饮品及食品，满足老百姓健康需要；向机电及高新技术产业发展，目前已开发节能电机及机器人；向上游发展农牧业，建立自己可靠的原料基地；向下游发展零售业，建立连锁超市，商业综合体。”
人们对娃哈哈最深刻的记忆，还是纯净水。娃哈哈的跨界投资。能否“复制”纯净水的成功，至少从娃欧商场这原本期待颇大的高端商场身上，没有找到答案。
在业内人士看来，娃哈哈频繁多元化，与其主业增长空间受限有一定关系。企业达到一定规模，在传统业务进入红海竞争的情况下，拿出一部分资金多元化投资很正常，也是一个趋势。但前提是，娃哈哈要理清自己的投资者身份，如果是一个投资人，就雇佣职业经理人团队去做，只对战略、财务控制，其他不管。
发展教育行业依然是盲目试水？
娃哈哈与上海三捷合作负责运营的娃哈哈未来城是娃哈哈多元化策略的继续。多元化策略中，与已有业务存有上下游关系或者消费群体定位类似才较容易获得成功，娃哈哈的部分饮品定位儿童，有较高的品牌基础，因此涉足教育领域可以实现一定程度的品牌资源共享。
当然这是娃哈哈自身的看法和观点。
但是事实上，杭州娃欧转型儿童教育，在4月底娃哈哈赞助的第二届“新少年作文大赛”的颁奖典礼上，娃哈哈集团董事长宗庆后就已经表达了自己的想法。而且娃哈哈未来儿童城计划将娃欧商场一楼作为接待咨询区，体验课程分别在二楼和三楼，四楼安排的则是家长区。按照现有状况，娃欧很有可能将逐步撤清奢侈品零售，为未来城挪出空间。
虽然在不久的将来，教育必定会向社会真正放开，只是时间早晚的问题，而且对于民营企业来说，未来教育将比其他行业更具投资价值。但是娃哈哈再一次跨界进军，对于娃哈哈本身来讲，仍然是一个挑战。
据娃哈哈方面透露，娃哈哈方面最初进入商业领域时，存在人才储备欠缺问题，至今也时仍然存在。而且人才的专业化在进军其他领域的时候更为重要，其次娃哈哈在跨界投资时应注意欲投资行业的发展现状、内部竞争情况以及前景等，尽量选择发展前途较好的行业，和自己相关的行业进入，否则会和娃欧一样，只能是盲目试水，很容易是失败的结局。(科技新发现 康斯坦丁/文)
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