AKM项目轶事之Cycle Test
AKM项目进行到现在,处于紧张的Cyle
Test阶段。所谓的cycle test,就是由业务 团队参与的测试。做过诸多SAP项目,测试阶段都是Key user和顾问坐在一起,肩并肩的,顾问手把手的教Key user操作SAP系统,face to face的回答key
user的提问。而AKM项目的Cycle test的进行 ,却完全与之前的项目不同!很有特色,值得一写。
Cyle test之前,由顾问团队自己在一个测试系统上完成core model里提供的Test
script的 测试,即为core test。我们在core test的时候,需要把测试结果和发现的defect记录在一个叫做HPQC(HP Quality Center)的系统上,给到客户远在法国的global team做validate。
Core Test完成一周之后,即开始了我们的cycle
test。由于我们顾问团队base在客户上海office,而这个wave主要cover客户在广州南沙的一个工厂以及在香港的一个销售公司的业务,所以key user都在广州。cycle test开始之前我们以为顾问团队要出差去广州南沙区的工厂Office。结果却被告知说,cycle test只有部分人去南沙工厂,大部分人还是 在上海远程支持,这样可以减少出差的人天,降低项目成本。我很纳闷,远程支持做测试可以么?要知道这些KEY USER都是第一次接触SAP系统啊,这么做能顺利完成测试么?说实话,SAP实施这么多年 ,在项目里这种远程支持客户测试,还真是第一次遇到!
上周一开始cycle test正式开始,周二就是我负责的 Domain的cycle
test了 。我在上海,被通知进入一个视频会议室,我们一行人进入之后,发现南沙工厂的相关业务人员已经出现在会议室的视频上了。我们远隔千里,彼此能看到对方 ,听到对方声音,加上Webex工具的使用 ,彼此能看到对方电脑的桌面。于是我开始介绍当天测试的计划,讲解我这个 Domain的一些主数据,典型流程。接着我在系统上展示如何操作,强调一些重要的事务代码。一个流程下来,应客户business的要求,让他们在系统上操作,我看着他操作的全过程,随时提供支持!提醒事务代码的输入,重要数据的输入,以及回答business team的诸多疑问!
一天下来 ,我们完成了几个常用的标准的流程的展示和测试,Business team也熟练的掌握了SAP系统的相关操作。也就是说,这种基于视频会议室 + WEBEx的远程支持,也基本达到了预期的目标:培训了用户,测试了流程和功能,帮助用户理解了SAP的操作。
这让我对AKM项目实施方法,项目管理风格刮目相看!这样搞都行啊!不能不服这些法国人!
2015-04-29 写于上海市闸北区