从“被自杀”、“被自愿”、“被就业”……到“被通过”及“被订婚”，一路走来没有什么不可以“被如何”的，除了还没有想到的。无可否认，这预示着我们已经进入“被时代”。中国网民在“捐款”、“就业”、“代表”等不及物动词或者形容词前加上“被”字，此种语法看似荒谬，却也恰恰以此嘲弄了“‘被’时代”的荒谬。
谁能在“被”时代掌握主动权？
“被××”实质上描述的是一种“受人摆布”的不自由状态，一种弱势的权利受强势的权力任意玩弄的被动状态。在“被”状态下，我们只能机械的接受。渐渐丧失自己做主先发制人为我们赢得一些尊重和权力的特质。
拿彩电业来说。在全球金融危机过后的这两年，外资品牌借助全球产业链的整合优势，加强了争夺市场的力度和调门，在中国开始卷土重来。想霸占了一二级市场不说，连国产品牌占据优势的三四级市场，外资品牌也开始磨刀霍霍。不能不让人担心国产品牌“被出局”。
就在众多国产彩电还沉溺在对自身产品的小刀小刃的功能改造，以期满足消费者的需要和作为抵御“外援”的竞争手段。唯一进行大刀阔斧改造的海尔彩电以其从2008年开始主推、并在2010年成型的模卡电视新战略杀出重围。
预计2010年海尔平板电视全球规模将达到800万台以上，其中模卡电视的比重超过80%，海尔彩电在行业的地位，从最初的不受关注，到如今被主流品牌列为重要的竞争对手和关注对象。海尔电视成功脱离“被时代”的诅咒，充分掌握了主动权，一招制敌。而从用户的角度来说，不用再“被”更新换代。可以主动参与升级解决方案。
海尔模卡电视有何特色能扭转乾坤？
与传统电视相比，模卡电视最大的特点是，它具备一个“总线扩展模卡”接口，就是开放式流媒体模卡接口，不是通过外接设备，而是通过按需购买或者定制的各种流媒体模卡，实现相应的流媒体功能，比如购买了“数字一体模卡”的模卡电视用户，无需通过外接机顶盒或是购买数字电视一体机，就可以收看高清电视节目信号。还有近期推出的迅雷下栽模卡,只要接一根电脑网线就能在你的电视上下载电影,MP3等等,还有搜狐电影卡.连接网线就能在线观看4万部高清电影……对于互联网一族而言，这无疑将是一个大好消息。
一般意义上，当某一项产品自身功能升级后，我们对已有产品不满，觉得过时了。就需要更换新的产品，这样反复恶性循环，你会发现我们手里堆积了很多旧手机、旧相机、旧电脑等等。即投入了资金，又浪费了已有资源。而模卡电视的先见之明在于，可以根据用户的需求不断进行更新和升级，从而使电视可以永远不过时。相当于买一而终了。
模卡电视通过各种开放式流媒体模卡实现各种功能，换卡时不需更换电视，节省了电视需要不断更新换代与购买大量外接设备的费用，避免了家庭复杂的连线，节约了大量能源，是“一台顶n台的省钱电视”。
海尔的坚持成就模卡之路
在互联网产业迅猛发展，网民数量成正比几何数量大幅度增长的情况下，越来越多的人把工作生活休闲娱乐都放到了互联网平台，借助电脑这个媒介。但不可否认的是电视才应该是休闲娱乐的首选平台，显然由于电视在满足个性化收视需求和非视听节目以外的娱乐需求方面，已不能满足用户的需求，而被淡出第一位置。
模卡电视的诞生，很好的满足了用户的多样化需求。用户在电脑上能解决的娱乐需求，都可以在电视上解决，而且电脑商解决不了的一些需求，通过模卡也可以在电视上解决。模卡电视通过用户选择模卡来将电脑和传统电视的优势结合起来。在满足用户个人娱乐和家庭娱乐的需求方面，已经到了舍我其谁的地步。
但模卡电视的探索之路并不是一帆风顺的。对于“另类”的新产品，要么会在上市后的1-2年因为得不到行业和消费者的认同而销声匿迹，也可能会因为鲜明的个性特质和广泛的适用性而被大众逐渐认同和接纳。海尔的模卡电视显然是属于后者。但同样经历了从最初的不被关注，到现在的日销量成多倍速增长。就足以说明一切。
归根溯源，海尔模卡电视的成功在于很好地顺应了三网融合的产业趋势。创造一个高度融合的产品，以相对便宜的价格满足用户多样性的功能需求，在提升社会产品的使用性价比、产品的价值最大化和消费者的心理诉求方面，有着划时代的意义。在信息爆炸时代，任何先进的产品都逃不过消费者的“法眼”，模卡电视的普及也将是指日可待的事情。
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