奢侈品和电商,真的就是天生死敌?

  在垂直电商里,奢侈品电商算是活得最苦哈哈的门类之一,去年一整年,关张的关张,裁员的裁员,反正是负面消息不断。当时甚至有业内的人下结论说,奢侈品和电商根本就是天生两种基因,完全不match,根本走不到一起。

  这说法也确实是有几分道理的。

  1.电商=便宜,这个观念在许多中国消费者心中已经根深蒂固,但奢侈品商家是不愿意打折的,毕竟打折这件事对品牌形象有损害。所以就算有库存卖不掉,许多厂商也是宁愿扔了也不愿搬到网上去贱卖,誓死也要守住品牌溢价。

  2.消费者买奢侈品,要的不仅是商品,还有一种当VIP的感觉,这点线上和线下差距太大,而且几乎没可能追上。在线下,比如香港的LV店,店内限流100人,你看中一包,指一指,店员要带上白手套把包拿下来,递给你试背。你买好了,人拿出一很漂亮的包装袋给你装好,最后还有貌美姑娘笑靥如花地送你出门。线上呢?你无非是看了一堆图片,然后下单,过几天,一风尘仆仆的快递大叔来敲门,然后递给你一个被胶带缠了好几圈的盒子,搞不好盒子还破了。。。

  3.最悲催的一点,主力的奢侈品消费群体,对价格完全不敏感,人不差钱,根本就没兴趣上网淘打折的便宜货。

  莫非奢侈品真的是电商绝缘体?

  奢侈品电商确实不好做,但情况或许也没那么糟。最近和皇冠集团(台湾品牌,60多年历史,主营箱包)的总经理江锡毅深入交流了一番,前几天他们在天猫上拿出了30个8000块的拉杆箱来预售,结果三五天就卖完了,虽说二十几万在天猫上也不算什么大生意,但这么高端的拉杆箱能那么好卖,这事还是让他们比较惊喜的。当然,皇冠还不算一线的奢侈品品牌,但8000块一个拉杆箱,反正我觉得还算是奢侈品价位的东东了。

  交流下来,我的感觉是奢侈品触电,倒也不是完全不可为,前面三个问题貌似还是些可以尝试的突围路径的。

  1.奢侈品不是不喜欢打折么,但除了便宜,扫尾货,电商难道就没点别的用处啦?

  皇冠这次采用的销售方式是首发 预售,这个8000块的拉杆箱号称指纹开箱,全球首款,还特地找了代言人吴奇隆来站台。网络首发,这等于避免了和线下的比价,不会冲击线下的价格体系,而预售,先下单再生产,等于是C2B,可以解决库存问题。实践证明,这个卖法还是比较奏效的。

  电商这个渠道,其实是拉近商家与消费者距离的重要手段,在线下,消费者要向直接向厂商提要求,通常比较难,中间还隔了好几层人,但在线上,这就容易多了。所以高端品牌完全可以借电商渠道试试C2B。虽然,“电商=便宜”这个概念非常深入人心,但大趋势是,电商这个渠道已经变得越来越主流,现在在网上一年花个十几万买东西的大有人在,而且,最为关键的是消费者在电商这个平台上的诉求越来越多,便宜或许很长一段时间里都还是最重要的诉求,但绝对不是唯一诉求了。

  比如某一款奢侈品包,线下卖的都是黑色或白色,在线上,我说红的蓝的绿的随你挑,还可以给你刻个英文名啥的,对于想追求点个性化的白富美们,莫说原价,只怕多加点钱,也有人愿意买。

  2.线下的那种体验,线上确实不好做。但是,O2O呢?

  你在线上浏览店铺,送你张100元的线下抵用券,当然了,名字可以搞得好点,什么贵宾尊享白金卡一类。如果你在线下使用了,再送你1000个天猫积分,你又可以去线上买东西。线上线下不是对立,而是形成互动,帮助商家把消费者黏住。

  根据我从阿里方面获得的信息,他们现在已经在搭建会员体系,而且阿里希望和品牌商在线下的会员体系进行一定程度的对接。比如阿里把每年某品类消费额最高的那一百万人找出来,提供给高端品牌商,再给商家弄一个CRM系统,帮他们在天猫平台上做会员管理。不出意外,这套东西下半年会推出,如果这个体系搭建得好,就冲那部分最具购买力的目标群体,奢侈品品牌触电的意愿相信会有提升,O2O的效果也可能会更好。

  3.最后一个问题,主力的奢侈品消费人群和网购人群重合率低。

  这个问题,目前看来最难解,但未来可能最好解。现在喜欢网购的,二三十的小白领,再奋斗个五年十年,经济实力提升了,不是自然变成高端商品的消费人群了么,这个时候,相信他们还是喜欢和习惯网购的。消费者的注意力,购买习惯都在向互联网迁移,这是个不可阻挡的大趋势。

  按照江锡毅的说法,他是以五年十年甚至二十年的时间跨度去看这个问题的,看中的是品牌建设,而不是一两个月的销量。他们现在在线下也卖得不错,所以也不指望一时三刻,线上销量能媲美线下。触电,关键是要解决一个潜在的危机,就是他们和年轻族群缺乏联系,几年以后,当这些人买得起8000块的拉杆箱时,却根本不晓得皇冠这个品牌,那不是瞎了?

  起码电商这个平台,可以展示的内容还是比较多的,在线下,导购跟你啰嗦两分钟,估计你就烦了,但在线上,播个吴奇隆拍的宣传片给你看看,说不定你还挺乐意呢。

  当然,会有那么些品牌,比如LV这样的,它就是很有名,不在电商上费脑筋折腾,品牌还是响当当,每天客似云来,消费者不怕买得贵,就怕买不到。但是,仔细想想,像LV这样的牌子有几个,十个手指头够数么?除了最最金字塔尖那些怎么着都不愁卖的奢侈品品牌,其他的高端货,还是可以试试电商的。

时间: 2024-09-21 08:32:55

奢侈品和电商,真的就是天生死敌?的相关文章

奢侈品与电商真的水火不容?电商真的只能是屌丝们的天下?

2010年是奢侈品电商最热的年份,然而自2011年始,假货盛行促使很多奢侈品电商网站裁员.关闭或转型,今年5月份,尊享网旗下的所有网站已经处于关闭状态,当年打着"尊享网只为一部分人服务",只做高端用户,上线一个月就获得赛富投资的奢侈品电商尊享网也失声了. 难道奢侈品与电商真的水火不容?聚美优品转型中低端市场之后,反而上市,电商真的只能是屌丝们的天下?安然看不然,奢侈品电商激进之后急转向下,找到合适模式的网站却还在行进. 近几年来奢侈品电商的发展形态是,倒闭.调整与转型. 奢侈品电商的两

奢侈品与电商,天生死敌?有一些破冰变化正在发生

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 在垂直电商里,奢侈品电商算是活得最苦哈哈的门类之一,去年一整年,关张的关张,裁员的裁员,反正是负面消息不断.当时甚至有业内的人下结论说,奢侈品和电商根本就是天生两种基因,完全不match,根本走不到一起. 这说法也确实是有几分道理的. 1. 电商=便宜,这个观念在许多中国消费者心中已经根深蒂固,但奢侈品商家是不愿意打折的,毕竟打折这件事对品牌形象有损害.所以就算有库存卖不掉,许多厂商也是宁愿扔了也不愿搬到网上去贱卖,誓死也要守住品牌溢价. 2. 消

奢侈品与电商是否能够嫁接成功都是业内争论不休的话题

近日,有爆料者称,Coach公司此前在天猫商城上开设的网络旗舰店经营惨淡,在为期一个月的首度试水中竟然没有卖出任何一件产品.但随后就有Coach工作人员表示有关外界传言Coach电商业务零成交量的消息并不准确,首次试营业是有交易的.不过上述人士并不愿意透露其具体的成交量和交易金额. 说月交易额为零或许太过夸张,但官方人员的表态含糊其辞,可见传言也并非全是空穴来风. 一直以来,奢侈品与电商是否能够嫁接成功都是业内争论不休的话题之一,有很多业内人士都对此看衰,他们认为,奢侈品本身的品牌属性和电商低价

奢侈品垂直电商佳品网宣布裁员

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 晨报记者 苗夏丽 如今的电商江湖不好混了. 定位时尚百货的电商"耀点100"宣布暂停运营,这家先后被启明创投.百度.达芙妮和英特尔投资的网站,今年3月传出破产消息,在停运前一度被物业断电.几乎同时,奢侈品垂直电商佳品网宣布裁员,裁员比例接近50%. 这些也许只是冰山一角. 小电商在萎缩 吴颖(化名)4月份从奢侈品电商走秀网离职,"老板说,要么到深圳工作,要么另寻他职."吴颖由此"被跳槽",她说,原本

法国二手奢侈品交易平台电商InstantLuxe周六登陆中国市场

摘要: 伴随着一场Herms爱马仕丝巾特卖会,法国二手奢侈品交易平台电商InstantLuxe周六登陆中国市场,网站创始人Yann Le Floch表示中国消费者极度热爱奢侈品,而InstantLuxe则承担能够买得起全价奢 伴随着一场Hermès爱马仕丝巾特卖会,法国二手奢侈品交易平台电商InstantLuxe周六登陆中国市场,网站创始人Yann Le Floc'h表示中国消费者极度热爱奢侈品,而InstantLuxe则承担能够买得起全价奢侈品的富裕阶层和想用较低价格拥有奢侈品的中产阶级及较低

走秀网签约菲拉格慕:奢侈品的电商之惑

电商艰难,奢侈品电商尤其艰难,货源问题是困扰电商的问题之一. 10月11日,来自意大利的全球奢侈品牌菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)与走秀网达成合作,正式授权后者为其搭建线上官方授权店.这是全球领先奢侈品牌首次授权中国电商平台作为在线销售的合作伙伴. 对外经济贸易大学副校长.奢侈品研究中心首席顾问赵忠秀评价道:"这是奢侈品和电子商务面向未来新的商业模式而展开的重要合作." 以往,中国奢侈品电商一直被缺货困扰,只能采用代购方式来满足用户的部分需求."本次合作的

走秀网签约菲拉格慕:奢侈品的电商“e”诱惑

电商艰难,奢侈品电商尤其艰难,货源问题是困扰电商的问题之一. 10月11日,来自意大利的全球奢侈品牌菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)与走秀网达成合作,正式授权后者为其搭建线上官方授权店.这是全球领先奢侈品牌首次授权中国电商平台作为在线销售的合作伙伴. 对外经济贸易大学副校长.奢侈品研究中心首席顾问赵忠秀评价道:"这是奢侈品和电子商务面向未来新的商业模式而展开的重要合作." 以往,中国奢侈品电商一直被缺货困扰,只能采用代购方式来满足用户的部分需求."本次合作的

奢侈品遭遇电商:墙里开花墙外香 VC谨慎布局

传统奢侈品牌习惯在小众群里维持高端形象,凭借精英圈子里的口碑相传,曲高不怕和寡;与生来便以大规模.低价位示人的电子商务实在不像是一拍即合的盟友"我们不是一家纯奢侈品公司,我认为纯奢侈品公司是没有未来的."面对<融资中国>记者关于高端时尚品和奢侈品之间差异的疑问,走秀网联合创始人.战略执行官黄劲给出了这样的回答.根据中国电子商务研究中心不久前发布的<2012年(上)中国电子商务市场数据监测报告>显示,中国奢侈品网购市场规模2010年64亿元,2011年市场规模达1

平民式与奢侈品的电商路

今天从速途网了解到一条没有什么注意的新闻:今年10月11日,走秀网与来自意大利的全球奢侈品牌菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)达成合作,正式授权为菲拉格慕搭建线上官方授权店.这是全球领先奢侈品牌首次授权中国电商平台作为在线销售的合作伙伴.奢侈品电子商务很多人比较陌生,因为在平常我们日常接触中的电子商务绝大部分都是平民式电子商务,无论淘宝,还是京东,亦或者苏宁,更甚者当当网等等,都是奢侈品的电子商务代表,奢侈品电子商务在中国寸步难行. 草根化电子商务 平民式电子商务 中国电子商务发