美国通用电气：百年绿色创想

作为制造行业的庞然大物，GE依靠“绿色创想”变得身影灵活。在对环保越来越重视的中国，其绿色并盈利的理念也给中国企业带来了一次头脑风暴。　　文/王馨妍　　紫金矿业污染、大连原油泄漏、化工桶涌入松花江，一系列的环境污染事件再次将环保推至舆论的风口浪尖。不过相对于这些偶然事件，工厂每日排放的废气、废水、废渣，人类生活产生的垃圾、污水，交通工具产生的废气、噪音，却是人类环境污染的主要来源。　　美国通用电气公司(以下简称“GE”)敏锐地察觉到这一灰色领域的绿色机会，于2005年5月推出“绿色创想”战略，将盈利与节约能源相结合，为全球企业提供盈利性环保解决方案。五年后，这个当时“头脑风暴”出来的绿色创想战略，快速取得了经济和社会意义上的成功，甚至超出了一般企业的想像。2009年，GE的年销售额高达1570亿美元，具有环保优势的产品和解决方案给GE带来180亿美元收入，占比超过11%。　　提前创想　　以哥本哈根气候大会为界，中国自2010年起进入全面备战低碳经济时代。而早在五年前，GE就从客户的角度出发，找到GE未来的发展方向，在全球率先提出绿色创想概念。在过去的五年间，绿色创想以超出预期的势头突飞猛进。截至2009年底，GE在公司运营过程中，温室气体排放量较2004年减少22%，温室气体排放强度减少39%。不仅如此，经济效益也取得了理想成果。运营成本减少了1.3亿美元，绿色创想相关环保产品累计销售额高达700亿美元。　　谢崇伟是GE绿色创想中国区总经理。之前，GE原有的机构中并没有部门专门负责“绿色创想”，而是具体融入到每个部门里。为了更好地整合GE所拥有的绿色创想资源，整体协调绿色创想所涉及的各个环节，有效地和各个业务部门沟通协调绿色创想的推进和实施，从而更好地满足中国客户的需要，GE中国专门设立了绿色创想总经理这一职务。谢崇伟的工作职责即统一协调、负责绿色创想在中国的事务。　　然而，在绿色创想作为GE发展战略提出后，受到了来自各界的质疑。　　“在GE绿色创想起步时，大多数人都认为发展成本很高，由于GE主要致力于用新技术提高产品效率，降低能耗，帮助企业降低成本、减少废气、废水排放。因此产品研发成本高，产出无法确定受到多数人的挑战。此外，众人还对此类产品是否受客户欢迎、是否需要特定的专业团队执行等方面提出了很多问题。”谢崇伟表示。　　实践证明，GE当初力排众议的决定相当明智，也从中得到一些宝贵的经验。比如，绿色创想不仅能帮助客户节约成本，还能与环境和谐共存，同时“绿色创想”亟待规模化、系统化。　　尽管绿色创想战略是目前GE最成功的跨业务、跨行业战略之一，但成百上千的产品、业务与绿色环保相互交织，如何找到一条贯穿的主线的确是一件不太容易的事情。　　目前GE的绿色产品有90多种，2010年和2011年计划推出30个新产品。这些产品涵盖飞机发动机、机车、清洁煤技术、水处理设备等多个领域的产品，其中GE最希望积极参与推动数字能源的发展。　　按照GE未来的发展规划，GE的数字能源将以发电、输配电、商业化和工业化、住宅和社区四块为基础，重点发展核心业务，拓展新业务。例如，可再生能源的集成、分布式发电、变电站数字化，智能电网、智能家电能耗监测、账单自动化、分时电价等业务。　　两周前，在GE美国总部启动了一个“让电网更强大”的挑战赛，目的即集全球智慧寻求创造能源、传输能源、使用能源的新技术、新创意、新方法，打造更加智能化、更清洁、更高效的电力网络。　　据谢崇伟介绍，当今世界发电主要依靠传统的火力发电，然后通过变压器将电能升压后再传输，最后再降压成居民常用电压。这种技术已经用了100多年。现在太阳能、风能、生物质能均可发电，并适用于小规模发电。这种分布式发电和传统统一发电统一输送的模式不同，这意味着未来电网将出现新的模式。　　谢崇伟表示，从发电、输电、配电和用电，整个电力生产和消费的各个环节都有智能需求，因此无论GE绿色创想未来怎么发展，都绕不开智能这个方向。　　从我做起　　2010年6月29日，GE向外界宣布了未来五年绿色创想的发展规划。GE将在清洁技术研发领域增加投资100亿元，承诺公司运营中的能源利用率将比2004年的基线提高50%，用水量将在2006年的基础上减少25%。这是继2009年温室气体排放量较2004年减少22%、排放强度减少39%基础上的又一次提高标准。　　“从我做起的表率作用是‘绿色创想’的精髓所在。”谢崇伟表示，“我们认为要将清洁、经济、安全的绿色产品及解决方案推广给客户使用，GE首先得以身作则，削减自身温室气体的排放量，才能使客户心悦诚服。”　　为此，GE全球于2006年发起“寻宝”活动，鼓励员工发现企业运营过程中的节能减排机会，目的是为了完善整个生产环节、提高生产效率，使业务更环保。谢崇伟说这是GE“精益六西格玛”管理思想的延伸，追求极致的节能环保管理。　　“例如，GE医疗在上海有很大的工厂，当寻宝活动发起后，当地领导就带领团队按照精益的手段去看公司的各个生产环节，找出节能减排的机会，然后将解决这些问题的投入与效益综合考虑，选出最佳方案。这就是‘寻宝’活动的主要流程。”谢崇伟详细介绍道。　　实际上，“寻宝”活动不只存在于生产环节，也体现在员工日常的基本操作中。比如，办公室无人时随手关灯，原本灯排里三个灯管就足以照明，但却安装了四个灯管。诸如此类的过度照明，GE都会去解决。“在办公室里我一般很少开灯，外出开会时我也尽量不喝瓶装水。”近年来对环保认识日渐深刻的谢崇伟告诉记者。　　“当然，除了摘简单易改的果子外，后期的攻坚主要靠采纳更多的先进技术，吸收更多的经验，优化工作流程，需要全体员工的努力。据介绍，GE在减少温室气体排放上取得的成绩主要归功于采用了节能环保的产品及转变自身的运营模式。在技术运用方面，包括照明技术、太阳能电池板、清洁煤发电、颜巴赫燃气内燃机，提高了产品使用时的能源效率，降低碳排放、硫排放。同时也采用其他公司的好产品来降低碳足迹。　　绿色即盈利　　“Green is green”是GE对环保的一句口号。前一个Green是指环保，而后一个Green则代表美元。　　自GE创始以来，一直扮演着行业的先驱者和领导者，不断寻找下一个赢利点。“市场需要什么产品，我们就开发什么产品，而且生产出来的产品要适应未来市场的需要。GE目前开发的清洁产品均达到了环保性和经济性双重标准。这些产品既帮助客户解决了问题，同时也给我们自身的发展创造了空间。”　　目前，水资源短缺已经成为全球面临的共同危机。作为全球三大膜元件生产商之一，GE利用先进的膜技术，将工业废水回收、蒸发，将海水和咸水转化为饮用水、灌溉用水和工业用水，提高循环用水。奥运期间，GE的膜技术发挥了很大的作用。为满足比赛期间上万观众的饮水需要，鸟巢采用了GE先进纳滤膜饮用水净化技术，每小时提供16吨饮用水，相当于5万瓶330毫升瓶装水。而奥运湖、景观用水等其他非饮用水，也均是采用GE的超滤膜技术将北京清河污水回用。　　此外，能够供电、供暖、且提供制冷的京慧花园酒店项目，也是GE绿色创想产品的贡献。在中国，与北京一起经历了奥运的GE依靠“绿色”赚得盆满钵满，之前定下的销售目标是5亿美元，而最终的奥运直接受益却是17亿美元。　　虽然之前业界不乏对GE绿色产品是否有市场提出质疑，但目前看来答案是肯定的。“绿色创想系列产品的环保性和效益性都超出同行业的平均水准。这些产品不仅能耗低、排放少，而且可以省油省电。通常在销售时，我们都会和客户坐下来一起分析环境特性和经济特性，经过对比，答案自然就出来了。”　　目前，GE的绿色创想技术和解决方案已迅速应用于
中国市场，涉及能源产品与技术、水处理产品与技术、照明系统等等。例如，为亚洲最大的种鸡场——山东民和牧业供应清洁能源的颜巴赫生物质气燃气内燃机；启动标志着GE进入中国低热值气体市场的首个焦炉煤气发电项目：向河南利源焦化厂提供低排放航改型燃气轮机；为铁路提高运力减少排放专门设计的高能效Evolution系列HXN5中国主干线机车投入使用；越来越多高效低排放的绿色动力GE90发动机及CFM56嵌入发动机应用于波音和空客的飞机上；中国建国60周年庆典活动应用于天安门广场轮廓照明和景观照明的GELED照明系统；获得2009年国际水务情报局年度全球水务奖最佳工业类水处理项目奖的太湖水质洁净项目ZeeWeed®膜技术在无锡梅村污水处理厂采用等。　　谢崇伟表示，企业节能环保与经济效益之间会有一个平衡的极限，而GE力求在这个极限中做到最好的平衡。长江商学院经济学教授李伟对GE“绿色创想”非常推崇，他认为环境保护意味着经济投入，但是对企业来说也可能成为新的经济增长点。根据最新数据显示，2009年具有节能环保优势的产品及解决方案为GE带来180亿美元收入，其中在中国的收入达到9.53亿美元，
同比增长超过22%。“绿色创想”的增长速度相当于其他公司平均增长速度的2倍。　　“从国家宏观政策来看，未来对环境治理的支持力度肯定会越来越大，这对绿色创想的发展是一个绝佳的机会。目前，GE中国90%的员工已经本土化，GE的全球研发中心也已经落户上海，我们希望加强中国的研发能力，研发出更多针对中国市场的产品。”谢崇伟对绿色创想的未来充满信心。