公开课、在线平台都热了巨人现在做网校晚了吗？

巨人教育最近低调上线巨人网校，并推出了暑期全场五折的优惠活动。
MOOC、在线课程平台、移动APP等模式大行其道，网校更像是十年前的产物，巨人此时着手做网校，晚了吗？登陆巨人网校，页面简洁，有三个部分：头屏区为精品课程推荐；然后是语、数、外等名师展示，点图片进入教师个人主页，包括简介、视频课程等；最下面是学员分享和即时信息。和巨人面授班覆盖的年级相同，巨人网校提供小、初、高十二个年级的各科课程视频。多知网初步检索，各年级都在十余节课左右，网校整体课程在几百节。价格方面，相比线下有很大优势：除了20多节0元课程之外，每节课价格多在30~40元之间，以教师杨雪的“2013初一英语秋季精讲班（15讲）”课程为例，目前优惠价405元。从官方介绍看，巨人网校定位“面向全国中小学生的远程教育网络平台”，巨人为之启用了juren.cn域名（巨人学校网站为Juren.com）。但由于上线时间不久，流量不大，Alexa数据显示，日IP约360（一周平均），日PV约2100。很多传统机构都早早开辟了网校，并做到一定规模：新东方在线业务去年突破2亿，占总营收接近5%；学而思网校拥有20多万学员，去年营收4000多万；公考培训机构华图网校做到四五千万的规模；老牌网校中华会计网去年收入2.5亿；最早经营网校生意（101网校）的弘成教育去年收入4亿元。最近一两年，MOOC、在线课程平台、网络一对一外教、移动APP等方式的兴起，使网校这种模式看起来有些“土”且不合时宜，巨人这时候推出网校，会不会有些晚了呢？“对于传统机构来说，网校还是最合适的形式”，一位中小学辅导机构高层认为，虽然最近出现了很多新的在线教育模式，平台也好，移动端也好，他们的优势是技术，是流量。传统机构的优势在内容和师资，网校是展示内容最好的形式。“土，但能赚到钱。录制课程的成本很低，操作的好的话净利甚至能占一半”。至于晚不晚的问题，即使各种在线平台大行其道，优质在线内容仍然是稀缺资源，并不算晚。“关键要看管理层怎么想，是战略投入，还是用线下资源赚点小钱？”坊间有消息称，巨人为组建网校，特意从学而思网校挖来了现有的核心团队，如果消息属实，那么证明巨人还是花了些心思的。