优米网创始人王利芬发言
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优米网创始人王利芬28日在2012首届中国领袖力年会上反思了她创业以来铺摊子、用人不当、商业化能力弱的三大错误。
“创业刚刚开始特别有激情，这时候就容易犯下铺摊子的错误。”王利芬表示，他曾在香港、印度设立开发团队，每周通过视频跟他们交流，但是这种工作方式导致很多资金被浪费。
王利芬分享的第一个教训是千万不要铺摊子。“我发现每个企业都在铺摊子，世界上唯有一个企业把所有力量集中一点发力，让全世界义务为他做市场推广，这就是苹果公司。”
第二个错误是用人不当。王利芬透露，当年招了70—80个研究生、本科生，由于公司新老员工配比不足，真正能够带他们人连三分之一不到，很多优秀的大学生慢慢离开了。王“当时愿望很好，大学生毕业生、硕士毕业生到公司都有四千起薪，我觉得北京没有四千过不上像人的生活，但是资金的压力却非常大。”
第三个错误是产品化、商业化能力很弱。王利芬说：“我是文化人，以前做内容的，知识分子非常浓厚，我也是中央电视台第一个博士，但是这个气质没有改，实际上身上商业化敏感嗅觉比较弱。人家说你优米卖什么?我根本回答不上来。”
王利芬建议创业者，前三年最好控制小规模和放慢速度。
“好多互联网企业第一年30人、第二年3000人、第三年3万人、第四年是30万人，这样企业不是企业。一个创业公司如果不在强大的母体里，我建议三年内最好小规模走，团队磨合、盈利模式寻找、制度建立都是小的时候才有退回的余地，三年里大规模发展相当于自杀。”她最后说。
王利芬是原央视著名主持人，1994年毕业于北京大学中文系，获得文学博士学位。2005年及2008年先后创办了《赢在中国》、《我们》栏目，任总制片人兼主持人。2009年9月，辞去央视公职，开始创业，创办优米网。
以下为王利芬演讲实录：
王利芬：谢谢大家!大家看到这样一个片子，就是我创业的源起，能够看到这个过程里边我的激情是很满满，但是接下来创业过程实际回归理性的过程，所以我接下来要讲的是我犯了哪些错误?希望我的错误使大家企业走的更好。
1、错误里边首先第一个特别容易铺摊子，创业人刚刚下来特别有激情，没有激情不可能重新投身陌生的领域，这时候铺摊子表现各种特征，我企业铺摊子香港有办公室，我用的印度开发团队，每周有视频跟他们交流，这样工作方式其实很多资金都用掉了。还有铺摊子比如别的企业想做这个、做那个，很多事情都没有做好。回归理性越慢铺摊子越长，资金浩劫越快。开始我以为我一个人的毛病，后来发现基本是每个企业犯的错误，后来总结一句和铺摊子做斗争是跟人性做斗争，因为人性特点比较虚弱、希望做的大、能够看得见、能够耀眼，尤其有些人创业的时候是给人看见，我发现每个企业都在铺摊子，世界上唯有一个企业把所有力量集中一点发力，让全世界义务为他做市场推广，这就是苹果公司。所以当我领会这一点，我想到无比分享出来千万不要铺摊子，你把道理想清楚的时候还会铺摊子，但是铺摊子意识清晰一些，收回来速度远远快一些。