豆瓣十年,当初的优等生为何变成平庸的人

   

2005年的春天,豆瓣诞生了。它的意义之于当年的80后,恐怕拍一部类似《致青春》的文艺小清新电影都说不尽。但是十年之后,尤其移动互联网时代的到来,豆瓣从当初的一直名列前茅的优等生,变成了行动迟缓的普通生。

豆瓣在衰落?口说无凭

针对外界“豆瓣在衰落”的传言,2013年底豆瓣提供数据,截至 2013 年 9 月,该网站注册用户超过 7500 万,日均 PV 为 2.1 亿。这个傲人的成绩似乎在传递着豆瓣对外界质疑的不屑。为了查找豆瓣最近最真实的数据,雷锋网(公众号:雷锋网)也进行了一番挖掘:

          

根据Alexa官方的实时网站排名数据,目前豆瓣的平均PV不到4000万,日均IP270万,与2013年的数据相差甚远。另外,豆瓣在移动端的表现也差强人意,鉴于没有豆瓣提供的官方数据,我们搜罗了几个主流的应用市场下载量比较高的豆瓣产品:

              

                 

                    

跟动辄上千万上亿下载量的百度贴吧和陌陌对比,豆瓣在移动端的表现更令人失望。

我们的豆瓣,到底怎么了

移动互联网时代的到来,豆瓣似乎是想拥抱,但又把自己推了老远。现在的移动端,已经出现了10个不同版本的豆瓣App,包括豆瓣FM、豆瓣小组、豆瓣电影等等。最近又号称推出豆瓣2.0,究竟是要整合还是拆分,1个PC+10个APP,这其中的门道,更让人看不明白。

豆瓣目前最重要的问题在于,没有找到合适的盈利模式。网络广告监测软件 iAdTracker 显示,截止 去年12 月 22 日,豆瓣的2014年广告收入为 4157.2 万。这个数值相当于人人网的四分之一,而人人网目前的经营状况相信大家也了解。一组对比图,可以看看去年豆瓣的广告收入状况:

    

用户会说了,“不做广告不是更好吗!这样我们就可以愉快的玩耍而不怕广告的骚扰了。”的确,没有广告并不妨碍用户喜爱豆瓣,但是一直没有合适的盈利模式会导致自己既不赚钱,又得不到投资人的青睐,豆瓣就没有办法拓展更多的势力加强豆瓣各个平台的运营。

所以我们现在看到的豆瓣,走的很慢,和几年前几乎如出一辙。

被垂直社交挤压,豆瓣却不寻求转变。有用户曾经说,豆瓣是史上最复杂的社交产品之一。在知乎上,关于你为什么不是豆瓣的深度用户,我们看到了这样的回答:

    

   

     

    

虽然一千个读者有一千个哈姆雷特,但是从这些用户的“埋怨”中,我们依旧可以找出一些豆瓣在“变不好”的原因。

豆瓣可以说是为兴趣而生,在移动互联网浪潮没来之前,它的前卫的,用户可以在这里找到知己找到志趣相投的朋友。现在呢,兴趣社交如雨后春笋一般在各个领域日渐茁壮,拿一个约跑的兴趣社交APP作比,用户既可以找到伙伴,又可以在上面阅读健身指南,有些甚至可以直接买到护膝护腕。再看看豆瓣,只有平台几乎不做配套服务:影评需要寂寞的一个人写,小组里鱼龙混杂私聊“竟然”要靠豆邮,尝试做电商的“东西”推荐的东西大多逼格太高华而不实...豆瓣的太多领域有太多用户体验的问题需要解决,但是它又太大了。

最后,豆瓣不是那个豆瓣,人也不是当初的人了。豆瓣是80后的记忆,他们在豆瓣挑灯写充满逼格的影评,提供优质的内容输出,享受众人点赞的追捧,但是如今,这帮人已经渐渐退出了活跃的兴趣社交舞台,开始更务实更着眼于生活和工作。兴起的90后和00后打接触互联网起就生活在万千选择当中,“慢”豆瓣不是优中之选,即使进入了豆瓣的怀抱,也很难静下心来认真的建设豆瓣内容。

歌里唱“十年之后,我们是朋友,还可以问候,只是那种温柔,再也找不到拥抱的理由。”或许是老用户对豆瓣最心酸的表白。

 

  本文作者:三金金金

本文转自雷锋网禁止二次转载,原文链接

时间: 2024-09-20 14:32:32

豆瓣十年,当初的优等生为何变成平庸的人的相关文章

给吸烟的园友们:一个被烟草行业隐瞒了十年的秘密,烟真不是人吸的

      有些话早几年就想说了,可一直都没机会.同时我也顾忌到许多东西.比如我本人的工资.可是看到我们的产品在害着许多不知情的人,尤其是经济条件不好的人我就于心不忍.良知折磨了我好久,今天我终于决定把他说出来.希望能引起大家的重视. 国内的烟草行业为了降低生产成本,把本来的过滤嘴材料更换了,由于怕改变口味,引起消费者的不适应.目前只是把低档烟改了,也有部分企业把中高档烟也改了.以前的滤嘴填充物是木质纤维做的叫做醋酸纤维,价格比较高,但对人体无害,而且过滤效果比较好. 现在的滤嘴材料竟是用聚丙稀

关注豆瓣,守候简单和专注

自从在2009年的时候新浪推出了微博产品后,标志着中国的社交网络已经进入了新的格局.而在之前风靡的人人网.开心网在面临微博冲击的时候也纷纷作出了相应的战略调整,取其精华去其糟粕,把握着自己独特的产品和平台优势.而一家具有独特定位的社区网站,一个文青和小清新的聚集地,依旧按照"自我"的路线从容徐徐前行,冷眼旁观着行业的风云变幻 -- 豆瓣. 自从成立以来,豆瓣网一向很少出现在媒体面前.但是,这并不妨碍业界对豆瓣的种种猜测,尤其是在如今的微博风生水起.其他SNS规模稳定的状态下.我想有不少

六问解密慢公司:豆瓣到底是什么?

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 [导读]豆瓣并不常常见诸于主流媒体,除了知道这是一家自然生长的"慢公司",显然我们想要知道的还有更多. 豆瓣靠什么盈利?豆瓣如何挑选客户?微博兴起是否对豆瓣造成了冲击?豆瓣的移动产品如何规划?豆瓣是否已经对上市整军待备? 这些问题本就如此备受关注,在稍早豆瓣宣布单日访客过亿,预计今年营收8000万接近盈利后,更深入了解豆瓣显得尤为重要.这篇广告门对豆瓣团队的报道,将解答你的所有困惑. 自2009年新浪推出微博产品后,中国的社交网络进入了新

豆瓣如何赶上移动互联网的潮流

互联网界中,素来讲究唯快不破,但是豆瓣显然是一朵互联网中的奇葩,它慢慢的生长,是全球独一无二的,但是在发展速度比互联网还快的移动互联网时代,豆瓣似乎已经错过了追赶的良机.豆瓣在2005年成立以后,凭借独特的小清新气质在互联网界中孤单发展,秉持创始人杨勃"不刻意商业化"的理念,豆瓣一直远离金钱世俗,甚至到现在成立九年,都未曾盈利.也许豆瓣一系列漂亮的数字让杨勃充满了底气:截至2013年,注册用户7500万,2亿月独立UV,2.3亿日PV.即使在PC端,用户规模能够和豆瓣比肩的也就十二三家

文艺范豆瓣邮件客户端Mailr

硅谷网讯 公文写作豆瓣通过Apps生态群将其Web产品分解并用碎片化方式一一切入移动端的做法非常有参考价值和样板意义,但在豆瓣十款移动应用中,却没有豆瓣用户使用频繁的豆邮客户端.但我在iTunes里却发现了 一款豆邮客户端:Mailr,其文艺清 新的风格,让我差点把它当作豆瓣官方推出的邮件客户端. 看到上图,你就会发现这是一款非常有"豆瓣风格"的客户端.淡淡的背景色.简约的风格.精致的小细节.充满文化气息的图标花纹,都让我们相信这是一款"文艺青年"做给"文

猪八戒网答草根五十五问

中介交易 SEO诊断淘宝客 站长团购 云主机 技术大厅 大家好,我是猪八戒网的朱明跃,一个一不小心从传统媒体进入互联网的新手,今后还要多向各位请教. 下面说说我的经历:我的经历比较草根,19岁开始教了三年书,做了9个月的乡干部,8年记者,去年国庆节辞去重庆晚报首席记者,专职运营猪八戒网 . 猪八戒网其实很简单,就是一个服务类的电子商务网站,和淘宝不同的是,在我们网站上交易的不是实物,而是服务.而交易的方式,就是悬赏竞标式.猪八戒网早在2005年就有了,当时只是我的一个个人博客站,我用OBLOG程

豆瓣“慢”失移动布局,红杉联创等资本着急

在"唯快不破"的互联网界,豆瓣以其全球独一无二的存在慢慢生长,但比互联网更快的移动互联网时代,豆瓣似乎已经错失追赶的良机. 成立于2005年的豆瓣,以其独特的小清新气质在躁动的互联网界孤独生长.创始人杨勃"不刻意商业化"的理念让豆瓣一直离钱都很远,成立9年,仍未盈利. 杨勃的底气也许来源于豆瓣一系列的漂亮数字:截至2013年,注册用户7500万,2亿月独立UV,2.3亿日PV.的确,在PC端,用户规模比豆瓣大的也只有十二三家. 但移动互联网的"快时代&qu

慧聪网的成人礼和郭江的四十而立

[通信产业网讯](记者谢丽容)慧聪网CEO郭江在不久前的18周年 大会上公布了其下一步发展的三大战略,按照规划,在下一个发展阶段,慧聪网将专注内贸.专注垂直行业,并将从B2B信息服务拓展到交易全环节.这三大战略在郭江的脑海里翻腾了很长时间,董事会讨论了不下百遍,也是慧聪近年来所受困.急于突破的.近年来,起家于外贸B2B的阿里巴巴风声水起,占据了B2B电子商务的大半壁江山,慧聪虽然排名二大,但发展仍然任重道远.三大突破在郭江看来,下一个发展阶段的三大战略,是慧聪在 经过多年的蛰伏后真正放开手脚大干

关于连续查询十几张表甚至几十张表的问题?

问题描述 因为最近在做项目的时候发现:经常显示出来的一张表里面是数据库十几张表甚至是几十张表里面的东西,我想问问有没有什么好的办法解决这个问题? 解决方案 解决方案二:建立一张表,存放各个表的表名,然后逐个查询你要的数据:根据业务情况,将这些表名能分组最好或者直接用sql语句就可以获取到一个数据库下所有表名解决方案三:如果是固定显示,搞个视图可以不,解决方案四:软件的内部的机制一定是不断重构的,每隔几十天就有一个重要的东西经过了重写.对于一些大表或者"快表",通常要从用户需求.成本.后