【硅谷网综合报道】日前,有消息称凡客收购初刻仅仅花了100万元
人民币。
据凤凰网报道,成立两年来,初刻用户总共约30万,日均IP在2万5,日均PV在7万。凡客的用户数超过1000万,日均IP为93万,日均PV在1432万。也就是说,凡客的用户数是初刻的30倍,日均IP是初刻的37倍,日均PV是初刻的205倍。初刻还有什么价值?陈年为什么还要收他?
初刻的融资简历并不丰厚,仅有一轮。2011年初上线时,许晓辉从江南做鞋底的老板
那里拿了不到2000万元人民币,以作为天使融资,股份被吃掉了20%多。2011年6-7月,许晓辉打算再融一轮,但融资风向急转直下,未能如愿。
2011年底,初刻钱已不多,许晓辉找到了陈年。
许晓辉来找陈年,陈年当然不会拒绝。自己的旧部要出去独闯,现在又回来找自己了,这给其他凡客高管看到,也有助于陈年自身在凡客中的地位形象。熟悉陈年的人知道,陈年内心是敏感的,独立的,也是爱面子的。更何况,这个时候,凡客内部
刚刚决定拖延IPO,正处于内部的改组与换血中,要树些新风。
但不拒绝,并不等于接受。要出钱给初刻,得看价格,况且,2012年初的凡客,正处在反省和思考
该如何收缩的内部忧郁中,初刻到底能给凡客带来哪些能量?陈年还看不到,也没精力看。于是,许晓辉与陈年的再次握手就这么拖了一年。
陈年对许晓辉并不排斥。当年许晓辉进入凡客,是雷军介绍的。雷军当年在金山要做卓越,经王树彤请来陈年的事,众所周知。雷军和刘韧也是凡客的天使投资人。雷军为凡客找来的是许晓辉,而刘韧找来的是吴声。2010年底,许晓辉离开凡客,
多少带着一些无奈,其中,也有和吴声争位置的缘故。
而两年过后,吴声,及另一位市场营销副总杨芳都先后离开了凡客,陈年也需要许晓辉这样一个营销擅长的人,并且是懂他的“老人”回归凡客。而且,经过2012年的调整,凡客的状况有了明显的
改善,陈年也有空间去通过收购初刻,在凡客之外去试错、尝试
新的东西。
不过,陈年毕竟是半个文人,整个商人。价格上的事,越是熟人就越是">知己知彼,陈年就越善于运用他文化商人式的技能去往下压,而且他还有本身弄得你还没脾气。
初刻在2012年销售额不到1500万元,但初刻其它的东西对凡客来说并无价值,除了能够产生销售额的存货外,能打动陈年付钱的就是许晓辉本人了。当然,话这样说,初刻所剩下的40名员工
肯定不会高兴。
更不客气的是,陈年只付给初刻100万人民币现金。这就相当于,100万是还些债务,给40名员工发些工资,其它的都并入过来,给凡客干活吧。
许晓辉说,初刻品牌独立化运营,但初刻的供应链、货品、采销都将全部并入凡客。实际上,这与库巴整合进国美在线是同一个逻辑:什么都是别人的,就是门脸儿不一样。而许晓辉干的就是这个门脸儿的掌柜。至于未来凡客会不会把更多的品牌营销交给许晓辉来做?那得看后续许晓辉和陈年的磨合。
而许晓辉和初刻的投资人之
所以能接受陈年这个条件,也释放出另一个信号:凡客要上市了,股票马上能变现,也相当于初刻的投资人投资初刻3年后,能靠凡客IPO取得些回报了。
传凡客收购初刻仅花费100万元人民币
时间: 2024-10-24 01:32:47
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