华为“战胜”摩托罗拉成中国企业海外维权典型

风投在所投企业IPO后快速撤出 短视行为不利产业发展 本报讯 (记者 段郴群) 继5月初人人网.网秦科技成功登陆美国纽交所后,包括世纪佳缘.凤凰网,土豆网.淘米网以及迅雷公司都有望在5月份在美国正式IPO,而在众多中国企业海外成功IPO的背后,则是此前投资这些企业的资金获得数倍的回报,中国企业集中海外IPO已成投资机构的"印钞机". IPO后资本回报达几十倍 刚刚上市的人人网投资机构中,软银持股比例为34.4%,按开盘价计算,这部分股票价值26.3亿美元,而软银2008年的投资只有3.

华为在美国和中国向三星提起诉讼,对据称的侵犯知识产权行为提出索赔,这些知识产权包括与三星手机使用的蜂窝通讯技术和软件相关的专利.三星电子表示,将对华为提起的专利侵权诉讼展开辩护. 长期以来,都是中国企业在国际上频频面临专利诉讼,为此"山寨大国"的名声也早已经传播在外,连国外电视节目也不时要调侃一下中国.而此次华为起诉三星是中国企业首次对手机业同行主动发起诉讼,有人说这会改变中国企业的"山寨"形象,让中国企业改头换面,华为起诉三星会成为中国企业改头换面的开始吗? 作为

杨杨 "选择到哪里上市,对流动性的考虑是最关键的因素."纽交所北京首代杨戈说.所以适合留在国内的留下了,适合出海的也出海了. 未来十年,这依然会是金科玉律.IPO这个风向标,又反向影响着PE的投资行为. 两条腿走路 创业板造就了一场盛宴,本土PE因此扬眉吐气. 截至2010年12月,全年共有108家公司登陆创业板,却有106家VC/PE以及32亿元资金隐身其间.数码视讯(300079.SZ).欧比特(300053.SZ).九州电气(300040.SZ)分列最被投资人看重前三甲,分别有1

近期,中国企业http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6284.html">海外并购受到广泛关注,中铝收购力拓.五矿收购OZ矿业,华菱收购FMG成为市场热议的焦点.据报道,2009年春节刚过,与中国有关的海外并购就已经有22起,涉及金额达163亿美元,并购主要领域为自然资源.国内企业既关注被收购方的监管和审批政策,也在探索海外并购的成功业务模式.我们认为,中国企业海外收购可借力股权投资基金,主要可以考虑以下两种模式:一是有实力的中国企业可以作为发起人

&http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp; 机场航班全部取消.船舶停靠港口.街上垃圾堆积成山.旅游景点关门谢客.陆陆续续发生的希腊罢工风波10月19日进入高潮,该国两大工会号召全国各行业当地时间19日8点起展开两年来最大规模的48小时总罢工. 罢工波及了希腊第一大港比雷埃夫斯.比雷埃夫斯港的2.3号码头由中远集团旗下中国远洋控股股份有限公司(下称"中国远洋")旗下上市公司中远太平洋的全资子

根据普华永道最新发布的全球信息安全状况调查(以下简称"调查"),在过去12个月中,中国内地及香港企业检测到的信息安全事件平均数量高达2,577起,是前次调查记录的两倍,较2014年更是攀升969%. 本期调查共计覆盖了133个国家,超过10000份调研来自CEO.CFO.CIO.CISO.CSO.VP以及IT与安全总监.并且其中有大约20%的受访者来自于亚太地区.结果发现,在过去一年中,全球各行业检测到的信息安全事件平均数量有所下降,为4,782起,比2014年减少3%. 国内企业在信

据安联全球企业及特殊风险日前发布的<安联企业风险报告2016>,2016年全球对于传统工业风险如自然巨灾.火灾的担忧有所降低,取而代之的是其他干扰性事件.企业所在市场的激烈竞争,以及网络事件.这份报告收集了来自40多个国家的800多名风险经理和保险专家的观点. 该报告指出,全球范围内,业务和供应链中断连续第四年位居风险榜单的首位.但值得关注的是,许多企业担心导致业务和供应链中断的主要诱因不再是财产损失,而是网络袭击.技术故障或者是地缘政治不稳定等非物质性损失因素. 排在业务和供应链中断风险后的

据国外媒体报道, 纳斯达克-OMX集团新上市及资本市场高级副总裁罗伯特麦库依(Robert McCooey)日前表示,未来1年将有20家中国企业在美国纳斯达克或纽约证券交易所上市. 市场低迷导致纳斯达克新上市公司数量骤减,纳市寄望于能有更多的中国企业赴美上市.不过麦库依担忧,中国出台的新规或许会妨碍部分中国公司海外上市.他表示,这将取决于中国政府的态度和市场前景是否稳定这两点.他声称,"这得看中国如何与国际市场互相合作,还是中国更愿意推动公司在国内或是香港上市". 中国一直鼓励国内企业

对于中国的企业而言,如何走出去?怎样走出去?这的确是一个严峻而值得深思的课题. 我们试图去找出和解析这样的规律,并给更多的中国企业留鉴:那些壮志未酬的企业,也曾一样地深谋远虑,为何还是掉进了海外并购的重重陷阱?他们为什么失败?失败在什么地方?而从那些已经成功走出去的企业身上,又能否找到跨越并购之槛的答案? □策划/本刊编辑部 □执行/本刊记者 鲁渝华 樊 力 唐 亮 那些光荣而悲壮的战斗 5年之前,被评为"CCTV年度经济人物"的李东生,在镁光灯的闪耀下,意气风发地许下了这样的豪言:&