视频网站裂变 “马拉松长跑”实是资本的较量

虽然依旧面临着
版权、行业监管以及未能真正构筑市场壁垒从而确保长时间领先等问题,优酷与土豆的海外上市申请仍引发了中国互联网企业的集体躁动。  很多人担心三家视频网站(包括今年年中在美借壳的酷6)上市后会对后来者造成阻碍。“优酷、土豆算得上是优质资产,上市哪怕有泡沫的成分,也会给后面的带来很多空间。毕竟,在资本运作方面,恐怕现有的视频网站中,无人能及古永镪。”一位业内人士称。而紧随其后,迅雷、PPS等视频网站也加快了上市步伐。  如果不出意外的话,12月8日,优酷网将在美国纽交所挂牌。巧合的是,同一天是国内最早的视频网站六间房视频社区产品——六间房秀场一周年纪念日。“过去传统的生意讲究做关系,如今,在最酷的互联网领域也开始做关系了。”六间房创始人刘岩称,“如果进行市场细分的话,视频网站也有门户与社区之分,与其千军万马过内容这一个独木桥,不如另辟蹊径做社区。”  资本的较量  “视频网站行业已经不是拼产品的好坏,也不是拼技术,甚至不是拼内容,而是拼资本。”刘岩说。从2007年开始,越来越多的影视剧落户各大视频网站,各种不同类型的视频网站就有了相同的目标——争夺越来越宽的带宽和越来越多的正版影视剧。  为了保证用户体验,视频网站必须要在全国布服务器,要有上百个机房,要布越来越多的点,把服务器布到离用户最近的地方。比如,用位于河南开封市的服务器来服务开封的用户,才能保证最佳的视频质量。同样,为了争取用户,以影视剧为主要内容的视频网站,还要比看谁引进影视剧的速度快以及数量多。在土豆网和优酷网招股说明书上,双方的营收成本构成基本相似,主要为带宽成本、版权购买费用等。  Myspace中国前总裁罗川称,视频网站之间的竞争已经转移到了资本层面:谁的资本更雄厚,谁就有更多大片和电视剧,谁就有更多的带宽和更好的服务体验。“但这和互联网公司存在的理由是相悖的,互联网公司的优势在于通过技术研发提供差异化产品及互动性,而不是比钱包的大小。”  在这个极耗资金的行业中,大的视频网站融资额都在1亿美元以上,而且一个融资周期只有10个月,有时甚至要缩短到6个月。最好的例证是,截止到目前,优酷网曾进行过6轮融资,融资额高达1.6亿;土豆网已经通过5轮融资,筹集到1.35亿美元。但直接融资并不能完全满足双方开疆拓土的需要,上市已成为一种必然。  另一个分支  资金的压力让许多视频网站难以为继,摆在
它们面前的,除了寻找更多的资金,就是在业务上寻找更新的出路。  六间房的社区探索可以说是迫不得已。2006年,该网站曾经是网络视频业内第一,用户数以及点击率等指标占绝对优势。伴随着金融危机的到来,六间房也陷入资金危机。  经过长时间的思考和探索,刘岩决定放弃影视剧点播服务,开始转型做社区类服务。在他眼中,视频网站中,影视剧只是一个分支,“人们的想象被束缚住了,一说影视就联想到影视剧。”刘岩分析说,如果进行细分的话,门户和社区分别对应不同的市场。门户的两个特点是——用户不需注册,彼此之间没有关系;收入来自广告。而社区则不同,它的两个特点是——用户需要注册,他们之间是认识的,是有关系的,有积分和等级之分的;收入来源于虚拟物品。  没有宣传,没有推广,2009年12月8日,六间房的视频社区探索——六间房秀场正式上线。“如果你喜欢唱歌、跳舞、演讲,这里给你提供了一个新的舞台,你将有自己的观众。”在这里,视频不再仅仅是内容,而是成了承载用户关系的桥梁。用户可以通过六间房来满足展示自我、交朋识友的需求,六间房则提供相应的增值服务。通过这一平台,草根
网友可进行才艺表演,并拥有自己的真实粉丝。[page]  亏损还是盈利  很多业内人士对在线视频网站的商业模式有些怀疑,因为即使是YouTube也并没有创造多少利润。优酷、土豆IPO结果还未可知,
中国市场研究集团创始人兼常务董事雷小山在《福布斯》发文称,这两家公司缺乏可以盈利的商业模式,加上中国大公司的数字推广预算相对较小,中国的网络视频业可能正在出现危险的泡沫。  2010年前三个季度,优酷亏损了2520万美元,土豆则亏损了1260万美元。但在美国股市狂热的背景下,两家公司的营收数据增长以及中国市场的前景被定义为公司未来成长的注脚。  而相对应的,刘岩没有透露默默经营了一年的六间房秀场的营收数据,但他说自做视频社区的第一天起,网站就是盈利的。“我们不需要购买大量的带宽和影视剧版权,”刘岩说,“我们和视频内容网站不同,表面上看我们是视频,实质上我们是社区,我们的收入来自社区。”刚刚从美国参加一个小型考察团回来的刘岩说,当时主办方将考察团分成两个小组,一个安排拜访各类SNS型企业,一个拜访不同的视频企业,每天刘岩都被安排到拜访视频企业的团队,但他都要和别人解释说,自己是做社区的。  如今,六间房秀场打造的在线演艺平台每日直播内容总时长已达到2000余小时,有30万-50万人同时观看,唱歌、脱口秀,都是受欢迎的直播内容,未来还将有更多不同类型的综艺类节目。“我们要打造中国最大的在线互动演艺平台,而收入则是顺其自然的事,”刘岩深信关系能创造价值,他说,“一个名为‘灿烂老婶儿’的著名脱口秀主持人,在六间房秀场开播的‘灿烂的脱口秀’节目每天能吸引10多万人观看,很多人在线上和主持人互动,比比看,如果在线下,上海体育场不过最多容纳8万人。”  无论是视频门户还是视频社区,包括技术的开发以及产品的完善,并非短期能完成的,而是一场漫长的马拉松,如何拥有更为强大的实力,在未来两三年甚至是5到10年内仍将处于领先地位,将是一场长期的痛苦的考验。

时间: 2024-09-17 14:08:03

视频网站裂变 “马拉松长跑”实是资本的较量的相关文章

国家对民营资本视频网站基本实行放行政策

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 自去年底,信产部与广电总局联合发布的<互联网视听节目服务管理规定>(以下简称<规定>)以来,围绕着"国字头"以及 "许可制度"等敏感字眼,所有民营资本的视频网站都陷入了困惑中. 可从今年2月3日晚<互联网视听节目服务管理规定>细则中,记者却了解到,国家对民营资本的视频网站基本上实行开闸放行的政策. 自此,关于"视频网站大限"的言论不攻自破.记者先后采访了优酷网.我

优酷古永锵:没一亿元资本难做视频网站

晨报讯 (记者 张黎明) 网上视频正演变为只有天量资本才能搅动的市场,搜狐前总裁.创业者古永锵估算,加入竞争的门槛竟然已上升到1亿元. 古永锵自己手里就握有这个级别的资本,他创办和运营视频网站"优酷"已有一年,看着众多投资人和经理人在这个行当里进进出出,古永锵评价说,同样能以"一亿"重金跟他对抗的,只剩下另一家视频网站"土豆网","剩下的都会活得很艰难". 古永锵所说的1亿元,指的是从网站创办到实现盈利之前的总投入, 它们主要

视频网站上市:投身资本游戏中前途未卜

泡泡网资讯频道12月6日时间已经进入2010年的最后一个月,对于国内视频网站优酷网来说,这个月可能将成为公司发展史上最为关键的时候.据消息称,优酷即将于12月8日正式登陆纽交所挂牌上市,成为国内视频网站赴美IPO的"第一单". 作为优酷的同行以及主要竞争对手,土豆网几乎同时拉开上市进程,但有消息称由于受到多重因素影响,土豆的上市日期可能延迟到圣诞节后,无奈或将与"IPO第一单"失之交臂. 但无论哪个网站先完成上市,这场被资本市场驱动的游戏都已经进入了倒计时.对于几乎

重庆规定民资不能独办视频网站资本须达千万

导读:市广电局相关负责人说,有一些网站为了获取片.专题集锦等专题节目;体育.文娱.突发事件等直播; 网友上传的DV及点对点的P2P等. 现在几乎所有的高校论坛,都不同程度地提供有视频.音频信息.这些视听信息多是校内学生上传,这样的网站或论坛,需办许可证吗? 相关负责人说,校园论坛.网站涉及的视听信息,实行分类管理.若传播的只是教学片.校园内部活动录像,且只是在局域网传播,只需在广电部门登记.不需办理许可证. 若校园网论坛.网站传播上述五大类内容,且通过互联网向社会传播的,就必须办许可证. 若校园

视频网站陷入更激烈同质化竞争

摸索多年之后,总算找到商业模式的视频网站们开始了更为激烈的同质化竞争. 奇艺网CEO龚宇踌躇满志地站在宽大的背景牌前,向媒体讲述网站的经营战略.4月22日这一天,因玉树地震被迫推迟的奇艺网上线发布会总算召开了.作为网络视频行业最新的入局者,奇艺网背景不错.两大股东中,一个是中国搜索引擎市场上的领先者百度,另一个是全球最火的视频网站Hulu的投资者美国私募股权投资公司普罗维登斯(Providence Equity Partners),后者向奇艺投资了5000万美元.奇艺网的模式说起来很简单:向Hu

视频网站陷入激烈同质化竞争

奇艺网CEO龚宇踌躇满志地站在宽大的背景牌前,向媒体讲述网站的经营战略.4月22日这一天,因玉树地震被迫推迟的奇艺网上线发布会总算召开了.作为网络视频行业最新的入局者,奇艺网背景不错.两大股东中,一个是中国搜索引擎市场上的领先者百度,另一个是全球最火的视频网站Hulu的投资者美国私募股权投资公司普罗维登斯(Providence Equity Partners),后者向奇艺投资了5000万美元.奇艺网的模式说起来很简单:向Hulu学习,沿着Hulu的方向前进. "视频网站淘汰赛已基本完成,除门户网

视频网站最多两家活着“过冬”

刚过去的"十一"长假,视频网站优酷的投资人在北京聚会,当时,这些来自华尔街和硅谷的资本家都在激烈讨论美国政府的救市措施,而优酷CEO古永锵只有一个感觉,"真幸运,我在7月再融资4000万美元."融资,对于还处于创业期的网站来说现在是"救命稻草",是"过冬"的必备条件之一. 视频网站重演门户历史 "其实我7月份融资的时候手里有余钱,"古永锵说,"当时觉得大环境可能会出问题,但并没想清楚,可我还是继续

切断视频网站内容源,传统电视台用“独播”赌未来?

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 因为晚上的饭局错过了<我是歌手>,错过了<爸爸去那儿>,错过了<快乐大本营>.没有关系,回家打开电脑,进入爱奇艺.乐视或者搜狐,点击最新一期的更新,搞定!这差不多已经成为许多人的习惯性思维了! 但,这种场景就要改变了. 日前,湖南卫视宣布推出自己的"独播战略",旗下拥有完整知识产权的自制节目,网络渠道方面全部由其"芒果TV"独播,不再外售.这意味着,尔等众生在第三方视频网站将不能看到

2011 Q3:视频网站纳斯达克集体奏响哀歌

  "发展7年,仍在亏钱"这事要是出现在其他企业之上,估计已经早喊破产了.但这事在国内视频网站们手里却能越烧越猛,不仅年年亏钱,而且还能越亏越大!    最近几日间, 前相继登录纳斯达克的中国视频网站们,纷纷交出自己第三季度的成绩单--财报(Q3).报告显示,优酷网第三季度亏损人民币4750万元.土豆的净利润实 际为亏损870万美元(约5534万元),而酷六更惨,其净利润亏损高达为1300万美元(约8269万元).    光看这一个个触目惊心的数字,你或许以为这些企业离倒闭不远,但恰恰