揭秘雅虎娱乐网站成功术

在娱乐网站中,雅虎公司的OMG凭借独特运营模式,在过去一年多里比同类网站吸引了更多眼球。它获得认可的经验之一是格调清新、不擅作评判且提供大量链接。  网站仅有5名专职员工,与雅虎其他站点共用十几名员工。  或许是由于这一弱势,OMG并没有把“火力”集中在抢发突发新闻上。但比起那些紧盯突发新闻的网站,如最先发布迈克尔·杰克逊死讯的TMZ.com,OMG的点击率并不差。  统计显示,尽管用户每次访问OMG时只浏览16页内容,约是其他名人八卦网站平均值29页的一半,但OMG总浏览量在两年间先后超越时代华纳集团下属的TMZ.com网站和People.com网站。  OMG是雅虎旗下为数不多的成功榜样之一。今年1月新任CEO卡罗尔·巴茨上任后,雅虎已经裁员数千人并关闭多个业务部门。  与雅虎网站一样,OMG风格清新积极,大部分新闻选自美联社等较权威媒体。OMG员工会把一些夸张的广告链接在文章和图片出处,而不是OMG主页。杰克逊意外死亡后,OMG通过图片和文章,更多报道杰克逊在艺术方面的成就和贡献。此外,雅虎把OMG的链接放在门户首页上,这一策略极大地推动OMG流量增加。  流量监测机构comScore统计数据显示,OMG今年5月独立访客数达2060万人,较去年同期增长65%,比排名二、三位的TMZ.com和People.com加起来还要多。  OMG流量猛增引起其他媒体注意。今年2月,微软与好莱坞电影制作公司伯曼布朗(BermanBraun)共同推出Wonderwall娱乐网站,微软的MSN门户网站为Wonderwall提供链接以增加流量。与OMG相似,Wonderwall也采用小团队运营,仅有数名专职员工。  Wonderwall复制了OMG的成功,今年4月Wonderwall独立访客达到900万,成为仅次于OMG和TMZ.com的美国第三大娱乐网站。  每当1000名访客点击广告页面,广告主就付给网站10美元或更多。按照今年5月3.21亿次点击率计算,OMG广告收入为320万美元,支付5名员工工资绰绰有余。(新华社供本报特稿 李冰之)

时间: 2024-07-31 09:54:25

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导读:一年来,雅虎旗下娱乐网站OMG获得的关注超过了其他任何一家娱乐网站,而OMG的成功也表明,网站要获得成功,未必要依靠第一手的信息和独家报道. OMG借门户获取流量 对于处于困境中的雅虎而言,OMG一项目是难得的成就.此前,雅虎已经展开了大规模裁员,并且陆续关闭了一些业务.尽管雅虎CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)在6月的股东大会上表示,雅虎主页上的娱乐内容过多,但雅虎传媒业务主管吉米·皮塔诺(Jimmy Pitaro)却称,巴茨是雅虎传媒业务的坚定支持者. OMG的文章主要来自于

揭秘发诱网式成功成为典范的背后

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娱乐网站:一半是海水一半是火焰

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吴锋:揭秘Google Analytics网站流量统计指标

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运营网站的阶段性总结:三个要点让网站成功

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论娱乐网站的死掉,站长伤心之地

站长  娱乐网站,图片,八卦,笑话,贴图,明星,聊天,交友,都已经江河日下.已经不再是2年前的风光,轻易的做到3-5万ip,然后每月坐收万金.     从06年7月sp之关门,已经有很多站长意识到娱乐网站已经走到尽头.jeffwu 也在去年多次提到,娱乐网站光有人气.不可久留.人不能是永远娱乐着的.等到花谢的时候,也是结束的时候,网络除了过去的尘烟.不再有让人回味的东西.试看sina sohu等娱乐频道,有几人光顾,有人广告?娱乐网站除了打发人的短暂寂寞的时光.不再能代表娱乐的全部.个人网站没有

锻造网站成功的信心资本

锻造网站成功的资本 网站成功的秘诀,就是自信,希望,期待,决心. 衡量一个网站的成功与否,并不在其拿到风险投资而定,而全在他怎样利用网站内在的所有资本,以及网站整体的执行力,一个表面风光但实际内忧外患的网站,其成功的机会要比一个埋头做事的网站少很多. 通病:不再努力 一般的网站都有一种通病,那就是如果他在某一方面缺少特殊的优势,他就不想再努力,以为努力也是枉然.可是还有很多人,在最初的时候其实与常人无异,也没有特殊的优势,但终于成功了.这是因为他们的自信力要高过一般人,并能以自信力能作支柱去努力

站长参考:十大典型个人网站成功真实案例

编辑注:两篇文章都是很早以前写的,做个人网站无论是成功还是失败,相信对于我们这些后来人都有一定的借鉴意义,希望大家能够在这里学到更多的建站的知识. 相关阅读: 个人网站失败案例研究 很多站长经常会产生这样那样的疑问.某某站长吹牛说自己一天多少pageview.多少点击率.一天几百的广告收入,真的有这么多吗?看看这些名不见经传的个人网站,他们并不是很出名,但他们确实成功了. 你要成功做一个站应该做到如下几点: 1.专著.专业成就深度, 2.始终如一的为网民用户提供有价值的信息和服务, 3.再一个就

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web 内因类一.网站是否能满足较多用户的需求. 这里的较多不是一个绝对的量,要依情况而定.如Flickr满足人们分享.存储图像的需求,这个人群是非常大的.而Linkist满足人们建立人脉的需求,有这个需要的人群也很大.但你要说一个绝对的量,就不好估计了.总之,网站要能满足较多用户的某种(或几种)需要.而那种只针对小圈子的服务,和Web 2.0的根本要求就有些差距了,这里不涉及. 二.网站的易用性.用户体验是否够好. 一个针对广大群众的网站,其对易用性的考虑是必要的.如果你的操作流程,功能实现等