你的每一次专注会让你收获一片森林

摘要: 本文作者范阳,身居纽约,极简社交应用呵擦么联合创始人,麻省理工学院中国创新与创业论坛(mitchief.org)副主席, 现在纽约风险投资基金Bowery Capital实习。 2014年8月25日左右,继至贱神

本文作者范阳,身居纽约,极简社交应用“呵擦么”联合创始人,麻省理工学院中国创新与创业论坛(mitchief.org)副主席, 现在纽约风险投资基金Bowery Capital实习。

2014年8月25日左右,继至贱神经猫占领了大家的朋友圈之后,红点强迫症再次爆发,只见好友纷纷在微信头像右上角加上了显示自己智商等级的提示数字。随后我的设计师好友石奔,在硅谷某村子里炕头上唯恐天下不够乱地鼓捣出了一个“微贱头像生成器”,此货一出,一众好友又在头像右上角红点内加上了代表自己中二属性的文字:妹,困,饿,龟,师弟。。。

秉着一贯深沉冷静的作风,我深吸一口凉气告诉Ben, 看到红点强迫症这个现象首先想到的是,头像这巴掌大的地方,也可以做文章,每个人的头像可以变成一个billboard (公告栏), 头像即消息。用户也许可以在红点内加入他们想去发生“连接”的品牌和组织logo, 这些品牌要么是群众喜闻乐见的(popularity),要么是想把其作为自己身份标识一部分的(sense of belonging),要不就是代表一种生活方式的(lifestyle)。

国内有小米,锤子,探路者(恕我没想到太多),国际有特斯拉,GoPro、Beats by Dre、Evernote、Line等等 (你可以在很多笔记本上看到他们的贴纸),公益组织有世界自然基金会(WWF),Charity:Water、壹基金、ALS Association等等。把别人看不到的“闲置资源”利用起来就是现在最流行的商业模式。也许未来品牌会主动推荐他们的顾客使用这个app, 也能帮助他们更好的运营粉丝经济。

此时已经是纽约时间凌晨2点,事情发展到这里我一直都是按着“商业模式”的思维在思考,不过我赶紧咨询了一下微信上的好友:“你愿意把你最喜欢的品牌logo加在自己的头像上吗?”“实话吗?”“。。。对的”“不愿意,除非是自己的logo。” “Ok,那换个角度,如果是一个公益组织的logo你还能顺带做好事呢?” “那可以考虑的”。

想到前一阵泼来泼去的冰桶挑战赛,泼了这么久估计大多数人都没有上过ALS Association的网站也不知道他们长什么样。我想那就这样吧,小红点里默认设置就放上ALS Association的标志,不想泼的人就通过这种方式吸引更多人关注公益吧,另外还可以选择WWF等其他公益组织的标志,以及精选出的有社会责任和文化诉求的商业品牌的标志。其他企业,如果捐赠给这些公益组织,也可以申请加入这个品牌库。当然用户还可以上传自己的logo图片变成提示红点 (想想朋友圈里奋斗在中国直销事业第一线创业者们吧)。

午夜畅想有助于活跃大脑肌肉,不过我们还是决定专注于手头的事情不去做这个想法了(吐槽“不做还说个毛”的等我)。很多现象级的产品生命周期都很短,但是我相信任何一个简单的idea如果有一个聪明的大脑和勤劳的双手都是可以延展开去的。有人能在输入验证码上做出一个营销公司,如西方谚语“魔鬼总隐藏在细节之处”。当然红点的辨识度不高,微信如果以后开放了gif动图头像,也许你就真可以为你喜欢的品牌代言了。写这篇文章就是抛砖引玉,如果真有人能在这个思路上开发出好玩的头像生成器,或者用科技实现了公益,就请我吃顿饭吧。

最后想说的是,红点强迫症的娱乐精神也代表着科技让我们变的愈加的偏执,神经和焦虑,月盈则亏,水满则溢,我们还是应该经常放下手机,从澎湃的信息流里解脱出来,方能看得清一方天地。推荐一个小而美的app叫做Forest, 每次你想专注做一件事情的时候,在手机上打开这个app, 播下一个种子,30分钟内不碰手机,这个树苗就会长成一棵大树,否则你就会残忍的让它枯萎,你的每一次专注会让你收获一片森林。(声明:笔者和这个app的开发者没有任何关系)。

时间: 2024-08-22 14:40:54

你的每一次专注会让你收获一片森林的相关文章

红点强迫症再次爆发

摘要: 本文作者范阳,身居纽约,极简社交应用呵擦么联合创始人,麻省理工学院中国创新与创业论坛(mitchief.org)副主席, 现在纽约风险投资基金Bowery Capital实习. 2014年8月25日左右,继至贱神 本文作者范阳,身居纽约,极简社交应用"呵擦么"联合创始人,麻省理工学院中国创新与创业论坛(mitchief.org)副主席, 现在纽约风险投资基金Bowery Capital实习. 2014年8月25日左右,继至贱神经猫占领了大家的朋友圈之后,红点强迫症再次爆发,只见

专注才是正解 说说如何打造属于自己的“小而美”网站

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 最近一个词很火,那就是"小而美";在淘宝网中,也看到了淘宝正在努力的宣传这个名词,为我们展现了很多小而美的网站,而笔者点击进去之后,发现更多的是关于这些店铺的特色,比如说首先介绍店铺的发展过程,然后有哪些值得学习的地方,自己的产品有哪些优势,在这些介绍自己的店铺中,都将自己的产品进行营销最大化,提供了很大的空间去发挥.然后

Qatrix:专注于高性能应用开发的超轻量级JavaScript框架

文章简介:轻量级高性能的JavaScript框架,Qatrix 1.0 发布. Qatrix是一个简单易用,代码优美,同时专注于高性能应用开发的超轻量级JavaScript框架. Qatrix具有以下几个特点: 硬件加速的动画效果 动画效果基于CSS3 transition,使用native code处理,并具备硬件加速特性,比以往单纯基于JavaScript处理的框架更加流畅,显著提升页面的视觉效果.这也是目前首个支持这种特性的完整JavaScript框架. 高性能代码 支持CSS3和HTML

不疯魔不成狂-专注者才能获取成功

互联网有太多的诱惑,所以会有无数人开始了创业:互联网有太大的诱惑,于是无数人倒下了爬起来从另一个起点继续创业.     马云因为专注于电子商务领域,从低估到高潮,几年不变,所以获得了成功:      分众因为专注于小众广告领域,他们上市了:      孙德梁仅仅专注于一个化工行业电子商务,同样上市了:      雅虎中国一会想做门户一会想做搜索,最后被人收购,7年之痒就这样度过.     当然的电子商务领航者8848因为争论是做BTOB还是BTOC,到分家,直到倒闭.      太多的例子告诉我

newcpu:专注小分类 再创新辉煌

秦国华,网名:newcpu,安徽合肥人,中国网络发展历史上不可或视的一位曾经辉煌的知名站长.他和他的朋友曾经带领3tom.com,91look.com,91look.net,wo99.com等10多个个人网站进入中国网站百强榜单,是当时个人站长合肥势力的领军人物.2004年后由于某种原因,渐渐淡出网络.因此,他的近踪也格外让人好奇,为此,通过努力,本频道笔者走访了这位曾经名噪一时的网络名人.      观点之我看生活:活的好不一定要钱多     初次见到秦国华的时候,他亲自来到公司门口来接我们,

个人站长之蜕变:专注胜过全能

个人站长在整个互联网领域一直是被忽视的群体,直到hao123的千万收购之后一系列的个人网站被千万收购,或者被投资.才算渐渐的有了地位.但那也仅限于排名很高的大站长,但真正的主力实际上是那些中小站长.正如中国的经济支柱不是那些世界百强而是上千万的中小企业.个人站长依然是弱势群体. 个人站长是我最敬佩的互联网从业者,他们综合能力非常的强,既懂技术又懂推广,相比哪些把拿投资作为主要盈利模式的企业,个人站长更加的务实.更具商业气息.整个网站完全以盈利为目的. 但也正是因为以上原因导致个人站长的一个致命弱

互联网产品创新:保持简单,保持专注

文章描述:简单的功能让用户专注于创造. 我是个大嘴巴的人,喜欢不断的告诉别人我的感受和想法. 当我刚写完MiniCMS的产品介绍后,发现吐槽的文字比产品介绍还长很多,使得产品介绍根本不像产品介绍.但是有很多话又不吐不快,所以我把想吐槽的话和产品介绍分开来,各自作为一个独立页面,防止部分潜在用户因为不耐烦我的吐槽而流失,呵呵. MiniCMS的功能很简单,开发MiniCMS的目的也很简单. 我用WordPress用得腻烦了,我想要一个功能简单,并且容易备份和迁移的个人建站程序,所以我自己开发了一个

站长做站需要学会专注 更应懂得坚持

接触互联网已经数年,也在这些年来熟悉了大量的互联网知识.笔者从2007年开始正式建站,两年来也建立了不少站!主要是地方站及专业技术类站点!虽然现在可能部份为朋友所做网站已经大大超过个人,但以下为个人有感而发. 接触互联网已经数年,也在这些年来熟悉了大量的互联网知识.笔者从2007年开始正式建站,两年来也建立了不少站!主要是地方站及专业技术类站点!虽然现在可能部份为朋友所做网站已经大大超过个人,但以下为个人有感而发.   做站需要学会专注 互联网大佬史玉柱将专注发挥的淋漓尽致,他认为,企业只有聚焦

产品经理不应该专注于设计解决方案而是定义问题和优先级

文章描述:关注问题,而不是解决方案. 前言:本文译自 MindTheProduct 社区里的一篇文章,原名是<Focus on the problem, not the solution>. 去年有位同学在 ProdcutTank 论坛上提了个问题,让我恨不得自己跳到台上回答他.他问:"如果产品经理定义所有的产品,那何来创新与创造力呢?"停!我简直想喊出来:你错了! 很多人新听到"产品经理"的概念,便把我们当作干扰者或说是入侵者.他们以为,我们设计产品.