柳传志:不甘心光挣钱是时代选中的人

柳传志,曾任联想控股有限公司董事长(
腾讯科技配图)TechWeb编辑推荐:卸任半年,你怎样看待联想的变化?柳传志:基本一切都是在按原计划进行。现在联想重点一个是加大品牌投入,另外一个就是加大移动互联网产品的部署,总之他们该为未来投入的事都做了。
经过这些年的努力之后,联想品牌在国际上影响力如何?柳传志:差远了,我指的是在国际上。原因就是虽然我们占世界市场份额的14%,品牌影响度可不像14%的样子。因为过去Think主要卖的是大的商业客户,商业客户本身,不像卖到一家一户这么大的量,你要卖一家一户的话影响力就大多了。
所以你还要急需加大投入,他们秉承的就是,确实在利润上,不像过去那样短期行为,充分表现在股市上,该为未来的投入他们都做了,所以像这些事情都做得不错。联想再往下走,未来的话,随着我们股价升高以后,是不是会有更长远的想法,比如做一些需要更长期才能做的某些元器件、部件,可能要自己部署,这些都不是我在边上能够说话的。联想有创
新的需要,但最早它被贴上贸工技的标签,这是不是就意味着从基因上就很难走技术创新的路?柳传志:我真的是一个典型学习型的人。我是走一步看一步,你不把那一步走完,就马上说你走那一步,等于什么饭都吃不成。像现在要政治改革,不把经济改革走完了,就上来政治改革就不行,也不能一走经济改革,就说将来不做政治改革了。我一定是不着急地把
前面几个馒头吃饱了,联想集团还是要在技术创新上有所突破。人们说荣归故里,把荣耀带到家乡人面前去。我现在在控股也还是希望在产业有所突破,我对(光)挣钱还是不甘心的,希望在产业也要有所突破,当然更希望在电脑技术上领先。但这个,一不能催,二,一定要有杨元庆这样的人。现在回头看并购,有哪些开始想的是错误的?柳传志:开始,西方人都相对强势,
认为他们对企业的管理和运营,水平要比中国人高很多。但我觉得他们对企业的理解深度,比如供应链怎么起作用,可能还不如联想团队。我和元庆
2009年上来时面临的一个大难题就是IT系统的建设,当时的CEO派了两次人,投入
那么多钱都做坏了,结果最后是王晓岩把它做好了,用了不到一亿美金,之前那个系统得有三个多亿,老是补丁贴补丁。这充分说明,中国人有充分的实战经验,不会输给他们。原文详情:《柳传志:不甘心光挣钱 是时代选中的人》

时间: 2024-09-30 16:44:36

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柳传志:没有信仰的时代需要重建理想

文/柳传志联想控股有限公司总裁 我们这个年代的人特别珍惜改革开放这三十年的历史,因为有与过去的比较,就更懂得今天的来之不易,现在年轻的企业家朋友,他们觉得天生就应该有这样的大好局面,其实不然.如果没有邓小平的改革开放,没有当时的果断措施,今天的中国就和我们隔壁的邻居差不多,人们的生活会是另一番情景了.因此我认为挨过饿的人吃红烧肉和没挨过饿的人吃红烧肉的滋味是完全不同的. 找寻我们共同的信念和追求 目前中国可能还没有形成一个全国人民共同的信念和核心价值观,比如信基督教或者伊斯兰教等.中国目前可能没

柳传志:创业者都是“奔日子”的人 有辛苦也有风险

&http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;按部就班过日子,享受家庭的乐趣,这是"过日子".宁可冒着风险,也愿意向前冲,寻求更大的人生价值,就是"奔日子".创业者,都是"奔日子"的人. <联想之星>:听说您一直在使用微博.微信这些很前卫的网络工具,您已七十多岁,还对这些新事物保持兴趣,这算是您的另一个"我"吗? 柳传志:

柳传志:不满全球第四掘金移动互联网领域

如何扭亏 联想集团的巨亏发生在今年五月份,2.26亿美元的上一财年亏损成绩单让外界开始担心联想能否顶得住全球经济"寒冬",但柳传志认为,联想集团的亏损更大的原因不是因为经济"寒冬". 早在今年二月份公布2008财年第三季度亏损公告时,联想集团更换了外籍CEO阿梅里奥,杨元庆重新担任CEO一职,而柳传志则复出接替杨元庆担任董事长. 两个季度后,凭借成本下降和出售股票获得的收益,联想集团实现了单季5300万美元的盈利.同样,柳传志认为这次的扭亏也不是因为经济"

柳传志:曾经与我同台领奖的企业家大都消失

联想董事局主席 柳传志 ( 腾讯科技配图) 在被一些人称为"杀猪榜"的<胡润百富榜>上,在过去10年间,共有1330名企业家上榜,发生变故的有48名,其中所谓的"问题富豪"有19名,占上榜总数的1.4%. 2002年末,联想集团董事局主席柳传志曾感慨地表示:"曾经跟我同台领奖的著名企业家们,现在大部分都已销声匿迹了."作为企业界的"常青树",柳是中国第一代企业家群体中硕果仅存的几位标志性人物之一.在并不漫长的中国当

柳传志的“马拉松”

过去三十年,柳传志跑的是一场马拉松. 柳传志一直注重外部商业智慧与内部商业智慧的无缝链接.开眼看世界,才能高瞻远瞩:活在当下,才能脚踏实地.这是柳传志的联想过去三十年一直处于中国企业界巅峰序列中的原因. 最近柳传志邀请了十位创业者和媒体人畅谈,谈最新趋势,谈个人困惑,谈产业江湖,这是联想吸收外部商业智慧的一惯做法.柳传志与学界很多人是至交好友,众所周知的有周其仁,张五常等:也定期找一些正处在风口上的企业家,比如雷军.马云.马化腾等.很多人不知道的是,柳传志还订阅了很多微信公共帐号,了解最新的行业

柳传志:没有过失败只有遗憾 曾“修理”过杨元庆

浏览"联想控股"http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/11307.html">官方网站,点击"管理团队",弹出的页面显示生于1944年的柳传志,目前身份为:联想控股有限公司董事长.执行委员会主席:联想集团(Lenovo)创始人.名誉董事长. 该页面还标注:1984年,柳传志等11名科研人员从中科院计算所一间不足20平方米的小平房起步,先后打造出联想集团.神州数码.君联资本.弘毅投资.融科智地等一批领先企业,培

柳传志:我要感谢这个伟大的时代

柳传志: 我要感谢这个伟大的时代人民网福州6月19日电(张志滨)18日,在福州海峡国际会展中心举行的2014年全国企业家活动日暨中国企业家年会.中国·海峡项目成果交易会等活动中,联想控股股份有限公司董事长柳传志因身体不适未能参会领取"第八届袁宝华企业管理金奖",但他通过公司高级副总裁宁旻发表获奖感言:"我要 感谢这个伟大的时代--"1984年的柳传志,已到了不惑之年,彼时的中国科学院正处在膨胀和转型的边缘,他毅然在一间20平米的传达室里追逐他的"公司梦&q

柳传志:创业者要学会宣传自己 坚持做十说九

 7月9日下午消息,联想控股董事长柳传志在今日召开的联想之星"WILL未来世界"大会上表示,如今的移动互联网发展只是一个开始,人工智能.生物工程以及智能硬件的变化和互联网的结合将会是未来发展的新方向. 柳传志认为,是由于技术创新和政策支持,中关村才从20年前被称作的"骗子一条街"."倒爷一条街"变成创新创业的集中地.在随后的对话环节,柳传志也提醒创业者,要学会宣传自己,秉持"做十说九"的原则,同时,也要重视政商关系. 柳传志称

柳传志:不要把我捧得太高很辛苦

联想集团董事局主席柳传志 他的创业生涯,从40岁才开始.过去25年中,柳传志扮演过很多角色:科研人员.下海知识分子.中国最大电脑公司创始人.足球迷--"我从未想过失败,也从未考虑过身败名裂. "4年轮回,柳传志于今年2月5日重回联想.65岁的柳传志早到了退休的年龄,但很多人都期待着他能续写传奇,就像当年挽救苹果公司的英雄乔布斯一样.作为联想当家人,刘传志在接受本报记者采访时没有更多地讲联想的未来,而是将话题放到了企业与人.企业与管理之间,在他看来,一个企业发展的决定因素还是在人. 恶战