张蕴蓝认为，在红领的发展生涯中始终贯穿着一个词创新，不管是生产、品牌还是销售。今年，张蕴蓝在销售模式上再次创新，首先是启动电子商务平台，推出裸价定制的概念。目前，张蕴蓝正在抓紧组建电子商务推广团队。“我们想借用第三方平台，比如天猫，红领、瑞璞、CAMEO这几大品牌都将在电子商务平台上销售。”张蕴蓝表示，在电子商务平台上将让消费者享受到“裸价定制”的优惠，也就是省掉了所有流通环节的费用，以出厂价销售。
除了在国内外启用电子商务平台之外，在销售模式上，张蕴蓝将实行“人单合一，三方共赢”模式。张蕴蓝告诉记者，在纽约的分公司实际上搭建的是一个创业的平台，分公司内开办了时尚培训学校，学校将把想加盟或创业的人集中起来进行从事这一职业所必须的量体知识、品牌知识、面辅料及工艺、销售技巧、服装时尚等方面的培训，培训结束后，每个人都将成为一名专业的服装师，红领将为每个人配备专业的工具，可以说每个人都是一个“流动的专卖店”。如此一来，消费者、销售员、公司将实现“三方共赢”，客户将享受到上门服务，性价比最优的产品，销售人员则可以以此作为一项事业取得长久发展，而红领则推广了品牌赢得了市场据了解，目前，红领的纽约分公司已经招募了几十名销售人员，开始了第一轮市场攻坚战。
除此之外，张蕴蓝还将利用好RC?MTM.COM平台，RCMTM.COM本身就是一个很好的电子商务平台，是红领在商业模式和品牌运营体系中的创新突破。上线一年以来，“RCMTM”已经成为全球最大的服装定制运营平台在全球范围内拥有300家特约商户，这些商户在接受了红领的培训后，可为红领在全球范围内实现西装的市场推广、尺寸测量、订单提交与售后服务，将红领在全球市场上的脉络铺得更广。“我们计划到2013年年底前，在。 全球范围内将特约商户的数量提升到1000家，并在2015年做到全球正装行业个性化量身定制的世界第一。”张蕴蓝颇为自信地说。
目前，红领的个性化高端定制西装已销往全球19个国家，在世界上形成了很强的市场影响力，依托RCMTM平台和营销模式的创新，红领或将在国际市场上实现几何级式增长。， 本报记者 綦峰岩