美国次贷危机爆发以来，已逐渐转化为金融危机并逐步蔓延，到如今已发展为席卷全球的金融海啸，引发了全球性的连锁反应。危机将导致企业竞争加剧、企业间的并购加速、集团化整合更集中…… 纵观经济历史，美国七十年代经济大萧条关闭了一批企业，同时也成就了一批企业。
危机、危机，有“危”必然也有“机”。传媒领域“危”就是企业整体营销的广告传播预算势必压缩带来的行业总体增长减缓。“机”是随着经济危机的来临，企业增快淘汰与整合的步伐，导致企业的营销传播费用的花费更将精打细算，把有限的费用花到更有效、更精准、可测效果和回报周期短的新媒体领域。它们要知道投出去的每一笔费用都花在那里，得到了什么样的回报。新媒体，特别是便以投放、便于效果监测、一对一传播、一对一沟通的网络新媒体将在这场危机中将获得更多市场增长机会，IGA便是最具代表性的媒体。
据相关媒体报道，韩国三星电子（Samsung Electronics）明年将不再增加全球广告预算。WPP Group旗下传立媒体（Mindshare Asia）首席执行官阿舒托什斯里瓦斯塔瓦（Ashutosh Srivastava）说，缩减下来的支出将流向数字广告、直销和店内促销等广告途径。在广告开支受到限制的低迷时期，人们就会将资金转向更直接、也更为可测的领域。同时金融风暴发生后月数据资料显示，网站点击率呈上升状态，特别是各大门户网站和廉价娱乐的网络游戏，在经济危机大潮中人们紧缩银根，减少外出娱乐的费用。
相关数据显示：在刚刚结束的美国总统大选中，奥巴马竞选资金85%来自网络，尤其是在中国饱受非议的游戏中，也隐藏着无法估量的力量。奥巴马的胜利代表着很多的革新意义，尤其是网络互动的应用。奥巴马筹集的超过5.2亿美元的竞选经费，其中绝大部分是不足100美元的小额捐款。凭借着网络的力量，奥巴马互动的手法赢得的不仅仅是捐款，更是一张张珍贵的选票，以及伟大的美国梦的传奇。奥巴马的胜利因为他的竞选极大地利用了互联网的优势，吸引了大量的“年青长尾”和“草根”力量，并最终获得了成功。事实证明，新网络媒体的应用已经是这个时代不可或缺的传播手段并开始以主力的身份出现，特别是针对年青群体的传播，在传统媒体上已经很难找到他们的影子。
既将到来的2009企业紧缩银根，它们的广告态度是“不敢不投，但也不敢大投”。在这一个瞬息万变的时代，在这一个机会稍息即逝的时代，经济危机有“危”的一面，也有更多的“机”。对于传媒业，事实已经告诉我们即将到来的2009年，将是传统媒体的秋天，呈下滑趋势，对于更具实效性与互动性并可事实监测的新媒体，特别是网络媒体来说冬天的影子已经远去，春天悄然来临。