马东换种活法

马东——原中央电视台《挑战主持人》《文化访谈录》节目主持人、制片人；2009年、2011年中央电视台《春节联欢晚会》语言类节目导演、总导演之一；2012年12月25日，正式加入爱奇艺任首席内容官。     马东加入爱奇艺转眼已过了半年多。2012年圣诞节，爱奇艺宣布，原央视主持人、导演、制片人马东将加盟爱奇艺担任首席内容官一职，全面负责爱奇艺的内容采编及制作。离开央视加入爱奇艺，马东说是为了“换种活法”。     爱奇艺给了马东一个新舞台，让他有机会转型成为“新媒体人”，但也让他忙得脚不沾地，几乎没有接受单独采访的可能，这一刻人还在北京某地的节目现场，下一刻就要飞到另一座城市开会。     7月8日的北京，刚下过一场雨，菖蒲河公园里的皇城艺术馆人声鼎沸，爱奇艺与河南卫视联合制作的《汉字英雄》即将在这里召开开播发布会。发布会开始时间比预计晚了将近一个小时，到达现场的马东忙着招呼各方，顺便嘱咐工作人员，告诉正在化妆间准备讲话的于丹“不要紧张”。这时，一个女生上前小声告诉他，7月10日起，《汉字英雄》的APP正式上线，正版和越狱版用户都可以下载使用。马东问：什么叫越狱？女生用大白话解释了一遍，马东迅速将这则消息加在了之后的发言中。     台上的马东略显疲惫，上身穿了一如既往的白衬衫黑西服，下身却是牛仔裤装扮——无论大小发布会还是见面会活动，马东在穿着上向来一丝不苟，几乎清一色的黑白西服套装搭配。他解释：“昨晚北京的雨太大了，迫降到沈阳，刚刚才辗转回北京，没来得及换裤子。”从着装上可以判断，马东是个自我要求很高的人，而且对于关键问题，不该说或不想说的绝对不透露半点信息，但也绝对不会说出“无可奉告”的外交辞令，而是用一种近乎调侃的语言绕开话锋，给提问者一个无法还击的“太极”——在电视行业里浸淫多年，他太了解如何对付记者了。     有些话题，一直想问马东，但被他身边的助理当做禁忌，只允许问一些有关工作的事情。在很长一段时间和很多人眼里，不管在工作中取得了多大成绩，马东总逃离不了“马季之子”的标签。也许，作为名门之后，或多或少都要背负来自社会的关注，做得好，似乎是分内之事；做不好，就是“子不教父之过”；哪怕只是中规中矩，跟大多数人一样平凡了此一生，也会被别人说：看吧，富不过三代，儿子没有继承老子的天赋。     马季34岁得独子，却因工作繁忙无暇顾及，以至于马东变得调皮而早熟：9岁听了邓丽君，开始向往爱情；12岁读完《三国演义》，14岁爱上《红楼梦》，搜集各种版本；17岁暗恋女同学，无心学习，书包里揣着“南唐二主词”和“纳兰词”；18岁那年被送到澳大利亚学习计算机。在马东20几岁的青春年华里，大部分时间用花在了念书、打工、谈恋爱上，直到而立之年，才在湖南卫视主持《有话好说》栏目，3年之后又去了央视，一干就是11年。     在央视的11年里，马东经历了人生第一个事业巅峰期，先后成为知名电视节目《挑战主持人》《文化访谈录》的主持人和制片人，担任全国综艺节目主持人选拔活动总导演；40岁那年，更担任了2009年央视春晚语言类节目导演，并首次登台表演相声《五官新说》；2011年，依旧是央视春晚总导演之一，并成为央视综艺频道总监助理。     在这段时期里，马东工作顺风顺水，但遭遇了一次情感重创。2006年即将结束时，父亲马季因心脏病辞世。38岁的马东，悲痛欲绝，父亲几天前刚参加完一档电视节目的录制，还在节目上回忆了父子俩的趣事，并表示不让马东学相声走自己的老路，是为了能让他根据自己的兴趣去选择想要的生活。而今，马东很少在公开场合谈及父亲，越来越多的人开始尊称他为“马老师”，只是，在马东心中，一直遵循着父亲对他的教诲：做自己想做的事，过自己想要的人生。     2012年12月的冬季，马东“做自己想做的事”，选择了龚宇和爱奇艺，翻开了一段人生新篇章。说不定，这将是他人生的第二个事业巅峰。     对话马东——电视节目制作迎来市场化浪潮     《综艺》：为何选择离开央视？     马东：其实这个问题我说过很多次。我的辞职申请很早就递出了，跟两任台长都先后谈过。我当时没有想过去哪儿，只是知道自己想换一种活法，换一种生活状态。所以从央视辞职后自由了一段时间，每天打打球什么的。     有一个很重要的契机，在离开中央台之前，我参加了一个领导干部的培训课程，接触到了很多有关视频行业的信息，对我的冲击相当大，突然意识到这个行业正在发生巨大变化，结果这变成了我的一个“离职培训”。     《综艺》：之前在央视的时候，对视频网站有怎样的看法？后来为何选择加入爱奇艺？     马东： 我对视频网站的关注始于三年前。传播方式发生了变化，如果做传播的人不关注，说不过去。我们一直在说三网融合，三网融合的一个强指向就是网络视频业的发展；第二就是电视领域的制作团队，尤其是电视剧市场化进程非常快，现在中国有全世界最好的电视剧行业、电视剧市场，虽然没有美国市场那么大，但是制作水平也相当不错；至于电视制作这一块，虽然它有意识形态的控制等因素，但单从制作上讲，制播分离也讲了好多年了，一定会有一个契机让它变化出来。     从央视出来后，我把电视制作经验包括制作积累、级别积累等就都归零了。后来碰到了龚宇，我们一拍即合——我对视频网站有极大兴趣，我觉得它是一个完全不同的领域，而我在电视行业中积累的东西对它是有用的。我跟龚宇谈好后就进来了，进来的时候也不知道自己要干什么。龚宇要给我一个职位头衔，说是首席内容官，我也不知道这个词是什么意思，但是发现以前也有这个词，那么有就有吧。     《综艺》：你作为“首席内容官”主要负责哪些工作？     马东：我在爱奇艺分管的是整个内容线，包括版权购买，这对我来说是特别大的一块、也是爱奇艺成本投入最高的一块工作内容。还有自制节目，爱奇艺这三年来积累了非常好的自制节目团队，在视频行业中横向比较是非常好的团队，可以说名列前茅。我们会开发新的节目形式，包括微电影、电视剧、电影、网络剧、自制节目等等，还特别希望能将台网联动模式搭起来，探讨二者之间有什么可能性，我们当时对这种可能性分了四个话题难点：趋势、内容创新、技术、营销整合，后三个难点需要很多人努力才有可能把两个平台打通。     《综艺》：普遍认为体制内的限制比较多，体制外就比较自由，你如何看待这个问题？     马东：好多人会说央视有这样或者那样的不好，说这样的话其实就是觉得它应该更好，然后去找它的不好。作为全国第一大媒体、第一大平台，它的地位、覆盖的受众群、产生的影响力、掌握的话语权等等，没有哪个平台能比央视好。我由衷地说央视是一个非常好的平台，没有道理一叶障目，只看到问题是不客观的。     当然，它好不等于所有人都要去那里工作，我离开是出于个人原因。在央视工作的11年里，我觉得我获得了巨大的新鲜感和满足感——我在三套综艺频道做整个频道的管理工作，我是主持人出身的制片人和导演，几乎把能做的岗位都做了一遍，但我觉得自己没能力做大领导。在我想做出改变时，还能有其他的选择，我觉得是我的运气太好。     《综艺》：如何看待各视频网站都在积极发展自制剧、自制节目？     马东：不仅仅是视频网站在推，像去年《中国好声音》的出现，它打开了中国电视行业的一个口子。制播分离和视频网站的出现，使得电视节目制作行业面临一波强大的市场化浪潮，这个浪潮会让行业竞争变得激烈，优胜劣汰，让行业自身也变得强大。     《综艺》：在激烈的竞争中，自制节目靠什么取胜？     马东：靠机制。我觉得互联网视频行业的机制，比传统电视行业机制要好一些，但是传统电视行业确实有不可替代的巨大优势，比如它的覆盖率、中国人的收视习惯。但做电视的人，首先要对制作很敏感，其次要对市场很敏感，还要对传播方式的变化很敏感。而视频网站的传播方式已经产生了巨大变化，而且是科技带来的一种变化，我觉得三年之内会有更快的发展。     《综艺》：做电视的人要对制作、市场等很敏感，那么做视频的人呢？     马东：其实是一样的。对我来说，我对未来几年的判断，电视也好、视频网站也好，都是内容输出的出口媒介，中间是广大的制作群；这种制作群现在依附于电视机构，我觉得它会逐渐脱离出来，不见得全部进入互联网、视频行业，也许只是变成一个独立的制作群，就像现在全国有那么多电视剧制作公司一样。     《综艺》：如果达到了这个状态，跟现在的生态链相比会有什么不一样？     马东：节目会更好，竞争会更激烈，整体水平会提高。     《综艺》：也会更市场化。     马东：对，要相信市场的力量，整体水平会提高得很快，但管控是个变数。     《综艺》：在你看来，爱奇艺是一家怎样的公司？     马东：爱奇艺是一家有着强烈媒体基因的技术公司。保持技术领先，是爱奇艺和PPS的未来所在。爱奇艺刚刚与PPS团队完成合并，PPS团队就是一个高技术团队，它在P2P技术上是行业领先的，在成本控制方面也做得非常好。我们二者的合并和互补，使我们在整个P2P技术层面上有非常好的前景。     《综艺》：你说过光线传媒近来发展不错，跟它做内容提供商有关，爱奇艺未来是不是也要做内容提供商？     马东：我觉得光线不管是电影投资、电视剧投资还是综艺节目制作，都是爱奇艺目前学习的榜样。它的规模和它的投资效应，尤其像《泰囧》这样的投资项目，是全行业的学习榜样，好莱坞都觉得他们太厉害了。但这个决策的过程到底是靠运气还是什么，我也不清楚。     《综艺》：爱奇艺自身的优势在哪里？     马东：爱奇艺是创业公司，所有的创业公司都是忧患意识很强的公司，所有的高科技公司距离倒闭都只有30天的时间。真的就是这样，因为行业的变化让人眼花缭乱——好多新的东西还没有产生盈利模式就过去了，这是高科技创业公司的风险，但也是它的魅力所在。我来爱奇艺以来开了好多次策略会，每一次都处于不停学习和变化当中。我年初到爱奇艺时，我们的行业位置跟今天是不一样的，所以当时的策略肯定跟今天也不一样；跟PPS合并后，我们的行业位置又不一样了，策略肯定也随之变化。这种变化是非常快的。