Yahoo这家曾经的巨头，搜索引擎、门户网站的发明者，正在寻找买家。
2016年第二季度，雅虎财报显示，当季营收为8.42亿美元，同比下滑20%（连续第六个季度下滑），当季净亏损4.4亿美元，核心的显示类广告和搜索广告业务都全面下滑。而这或许是雅虎独立存在的最后一份财报。
硅谷第一性感美女，亿万富豪，曾经的“谷歌甜心”玛丽莎·梅耶尔4年来一直努力扭转雅虎颓势，但仍未能取得实质性的效果。22岁的雅虎，一直如同没有家长的孩子，CEO至今换了7位，马上凑够一个班了，然而没有一位可以胜任，这是雅虎衰败的根源所在。
走马灯一样的雅虎CEO
1995年雅虎拿到了红杉资本的200万美元投资，杨致远放弃博士学位全身投入创业，而与其他互联网公司不同，杨致远选择让职业经理人担任CEO。雅虎的第一任CEO是Tim Koogle（蒂姆·库戈），他来自摩托罗拉，其最大的失败是只会花钱不会赚钱，在雅虎主导了数十项收购，多个项目被评为最烂收购。他于2000年互联网泡沫破裂时辞职。
第二任CEO为特里·塞梅尔，任职时间2001-2007年。他是迪斯尼、哥伦比亚广播公司负责分销业务出身。这与在可口可乐卖糖水的斯卡利是同行，斯卡利赔掉了苹果的所有现金，挤走了创始人乔布斯。
特里·赛梅尔这个销售员砍掉了他上一任CEO买下的大量业务，同时放弃了雅虎科技创新的定位，将雅虎这家互联网公司搞成了迪斯尼的网络业务销售部门。
第三任CEO为杨致远，在雅虎困难重重之际，杨致远临阵挂帅，可惜在面对微软446亿美元天价要约收购的时候，他选择了拒绝，而现在的雅虎只值15-60亿美元了。在大量投资者的强烈抗一下，杨致远也离职了。
第四任CEO为卡罗尔·巴茨，是硅谷女强人之一。2009-2011年执掌雅虎，年薪高达4720万美元。她之前的工作是一家软件公司的CEO。执掌雅虎期间，主要的战略是让雅虎回到科技创新的轨道上来。然而因缺乏互联网经验，不懂广告业务，导致雅虎转型、创收都失败了，2011年被解雇。
第五任CEO为斯科特·汤普森，他是个最短命的CEO，还没正式上任便被曝学历造假，于是辞职；第六任CEO为莱文·索恩，他是接替汤普森的人，但是随后雅虎董事会决定让谷歌的玛丽莎·梅耶尔担任CEO，于是莱文·索恩只干了几天临时CEO就作罢。
第七任CEO玛丽莎·梅耶尔。这位被认为对互联网用户有深刻研究，曾是谷歌第20位员工的最性感美女，虽然十分懂互联网但是在雅虎主要的工作就是通过裁员来削减成本，满足投资者，其在产品和创新上无任何作为，彻底将雅虎推向深渊。
空降CEO掌控的科技公司都完了
反观雅虎的对手，通过“空降CEO”掌管公司的极少。谷歌这家全球最大的互联网公司一直由创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林担任CEO，施密特担任董事长。这种搭配，让谷歌可以一直保持在技术上的领先，同时还可在商业、全球化方面获得施密特的指点。
直到2015年8月，拉里·佩奇将谷歌CEO的位子让给了印度人桑德尔·皮查伊，而桑德尔则是Chrome浏览器的主导者，在谷歌有着12年的工作经历，并拥有过人的领导能力与天分。
显然，从公司内部选CEO，让真正了解公司的人去管理公司，要比“空降兵”更靠谱，而雅虎的失败正是如此。
再来看微软，创始人比尔·盖茨卸任后，将CEO的职位交给了史蒂夫·鲍尔默，而鲍尔默是盖茨的老搭档，视微软为自己的生命，虽然鲍尔默执掌微软的时候干的并不好。而现任CEO萨蒂亚·纳德拉在接任鲍尔默职位的时候已经在微软工作20年，对微软了如指掌。他正在主导微软向云计算、大数据业务转型，微软正在走向复苏的轨道上。
苹果公司也是如此，“空降CEO”斯卡利差点搞沉了苹果后，乔布斯被请回。而乔布斯2011年去世后，将管理权交给了他的老搭档蒂姆·库克，这家在苹果公司工作20多年的老兵。蒂姆·库克一直跟随乔布斯，是他的左膀右臂，了解乔布斯的战略，并视苹果为生命。虽然苹果暂时遭遇增长率下滑，但是仍然行驶在正确的轨道上。
英特尔这家近50岁的科技公司，经历了5任CEO，从集成电路的发明者罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔、安迪·格鲁夫、 克雷格·贝瑞特、保罗·欧德宁、布莱恩 科再奇，无一不是技术专家级人物，无一不是在英特尔工作多年。
再来看看，总是找空降CEO的惠普吧。卡莉·菲奥莉娜、马克·赫德、李艾科、梅格 惠特曼，这些空降CEO曝出拿高薪不干活，性丑闻等各种事件。
显然，对于科技公司来说“空降CEO”难以带领公司继续前行，因为他们对公司没有感情，无法倾其全部的去帮助公司扭转颓势；他们需要看投资者、董事会脸色，需要不停地计算“单员工创收”，于是根本无能力制定长期战略；他们或是科技、互联网公司的外行，无法把握未来趋势；他们无法融入公司的文化，更无法创造新的文化；他们想得更多的是自己的工资而不是公司的未来......
雅虎衰败给中国互联网公司的启发
而这也给中国几大互联网公司以启发。目前，阿里巴巴的马云已经卸任CEO多年，由阿里巴巴创始人之一张勇担任，算是提前布局了接班人计划的互联网公司，今年马云52岁。腾讯一直是马化腾执掌，而其他创始人都均“退休”，腾讯暂时还无接班人计划，今年马化腾45岁，正当年；李彦宏48岁，马上奔五，百度暂时看不到谁可以接班。
360公司的周鸿祎46岁，正当年，所以仍然精力充沛；52岁的张朝阳，似乎也没怎么考虑接班人计划；45岁的丁磊，一心养猪，又玩电商，精力充沛。
联想的柳传志完成了交接，可惜杨元庆似乎兵不称职，但是联想再无优秀人选；海尔、华为采取轮值CEO措施，而创始人仍还奋战在一线.....
《基业长青》一书中，谈到企业基业长青的关键就是选好接班人。而雅虎、惠普的例子告诉我们，科技互联网公司不能靠“空降CEO”掌管，必须从内部选拔，因此：
首先，要在创始人年富力强的时候就开始从内部培养。年老了，再去培养接班人，心态会变得放不下，舍不得、心不安，出了问题自己也无能力再去掌控。
其次，通过制度和文化来保障企业运转。雅虎之所以失败，关键在于其没有制度，也没有根深蒂固的文化。而且企业的文化随着企业壮大，员工增多，新人进入后就被稀释，所以需要不停地强化和教育，让文化根深蒂固。沃尔玛一直由职业经理人掌管，却不断前进，是因为其制度和文化的力量。
再次，创始人要学会放下。公司发展靠的是优秀人才，创始人掌控公司并非只靠股份多少，而是依靠你是否培养出可靠而优秀的管理人才。别总认为自己比任何人都爱公司，不要贪恋权位。放下自己的控制欲，让年轻人上，为年轻人创造条件，为公司制定优秀的文化和透明的管理制度，这才可保证公司基业长青。
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