近日，百度创始人、董事长兼">首席执行官李彦宏在百度内部网上发布一封题为“改变，从你我开始”的公开信。李彦宏在邮件中“鼓励狼性、淘汰小资”。他对小资的定义是：有良好背景，流利英语，稳定的收入，信奉工作只是人生的一部分，不思进取，追求个人生活的舒适才是全部。李彦宏表示，小资的员工请现在就离开，“否则我们这一艘大船就要被拖垮。”
李彦宏。资料图片
改变，从你我开始
在战略上，首先是Rectify the underinvestment problem。
我们过去几年攒了很多钱，但是我们投入不够，大家每次看我们财报说我们50%的利润，当我们的业务还在快速成长时，我们不应该快速追求净利润，我们应该把更多的钱投入到更多的新业务和创新上。
有些我们固有优势，随着时间推移跟市场变化会被削弱，而这个时候抗拒市场的变化会很危险，不如革自己的命，既然发现用户的搜索行为从pc往移动上迁移，我们就应该主动引导用户更早的去迁移到无线上，这样我们就可以借助pc上的优势，把移动做起来，而不是拼命维持现状，想到用户留在pc上。
Managers need to understand the strategy at his/her level。
过去我们觉得战略是CEO层面的东西，其实不完全是。最大的战略是CEO层面的，但是每一个产品每一个业务都有自己的战略，你负责的业务和产品，甚至你负责的功能你要清楚它的周边环境是什么，它的战略是什么，你要知道随着市场变化，这样的东西应该发生什么变化。
执行上我们也有很多要变革。我们将百度文化叫简单可依赖，但是随着时间推移，怎么样做到简单做到可依赖，这是不一样的。现在我观察到的问题，两点，一个我们是需要去鼓励狼性，一个是淘汰小资。狼性这个词儿是另外一家公司发明的，他们对狼性的三个定义，对现在的百度非常合适：敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗。
大家可能觉得经过这几年的发展，百度变成很大的公司，变成很优越的公司，招来的人都不错，北大清华毕业，条件也挺好，世面都见得不错。但是我告诉大家，这样的背景不一定是你的优势，因为你的生存环境太舒适了，就好像恐龙，经过很多年长得很大，但是条件变得很恶劣时你却活不下去。反而是那些农村出来的，家里没有什么钱，靠自己的努力一点一点打拼出来的，他其实生存能力更强。
包括我的孩子，我说你一定要吃苦，你没吃过苦，将来不可能干成什么事儿。
所以说，淘汰小资是呼唤狼性，呼唤狼性就是要胡萝卜加大棒。要让所有员工更明确如果想找一个稳定工作不求有功但求无过的混日子，请现在就离开，否则我们这一艘大船就要被拖垮。
减少管理层级，提升效率
减员增效，就是要减少单纯做管理的人数，高工要写code，管理者要懂业务。我做过一个统计，T5以上的人写code都比较少，T5是基本上进来两年的时间，刚刚学会一个code就不写了，因为他们要带很多新人，没时间自己写了。那我们就要减少junior people的数量。对那些努力程度不够的、没有了激情的要让他走人，我们把省下来的钱加到那些真正想干活出成绩的员工身上。
减少会议，及时拍板，每件事情都要有明确的决策人，有deadline，有人去跟进。
使命和文化高于KPI。我跟每一层员工每一层经理部都要这样要求。经常会说这个东西不是哪个部门的KPI，所以他不好好干，也不着急。我们整个公司都要倡导文化使命高于KPI的理念，符合我们文化和使命的东西你就要去做，就要去配合。
所以回来还是要说，整个中国互联网、世界互联网，或者整个市场经济的环境，其实都是符合物竞天择适者生存的规律。我听说恐龙脚下踩到一个瓢，几个小时以后他的脑子才能够反应过来，这样不管你长到多大，你都会灭绝。而我们不能做恐龙，我们要做一个强者，转变观念，做一个云和端都很强的公司，用创新和激情实现百度的二次腾飞。
旁边报道
百度拟发行首批美元债券
中国搜索引擎巨头百度计划首次发行可向美国散户投资者出售的美元债券。
美国当地时间11月5日下午，百度（NASDAQ: BIDU）向美国证监会（SEC）提交相关文件显示，其计划发行首批在SEC登记的美元债券。这意味着，债券既可向机构投资者出售，也可向美国散户投资者出售。
文件称，此次发行募集资金净额主要用于一般企业用途，约有3.5亿美元用于偿还始于2011年7月14日的贷款。其中，需向澳新银行集团偿付2亿美元，该笔债务2013年7月到期，利率为1.87%。
债券将在新加坡交易所（SGX）挂牌交易，规模目前尚未可知。受此消息刺激，百度11月6日股价全天震荡走高，收于105.94美元，涨幅2.07%。