">2014年上半年众筹领域又来了很多新玩家，其中不乏互联网业内的巨头、大鳄。尤其是所到之处如风卷残云的BAT涉足众筹，让整个行业初定的格局再度陷入风雨飘摇之中。而且这三巨头均是有备而来，很清楚该利用自身何种优势，怎样以差异化角度切入众筹，搞的并非是简单的模式复制。面对这三只大鳄，众筹网、天使汇等国内老玩家们颤抖了吗？该如何应对?
百度众筹打通影视O2O闭环
在BAT疯狂并购的浪潮中，百度相较其他两巨头显得有些力不从心。但偶尔的几单大手笔收购除91无线外基本都与影视有关。去年以3.7亿美金全资收购了PPS，今年又鲸吞了糯米团的剩余股权份额，再加上百度自身无可匹敌的流量入口、大数据以及广告平台，做影视众筹的确再合适不过了。
今年4月28日，百度金融果然推出了众筹频道，喊出了“重造电影新格局”的口号，并且撂下了“打造国内最大互联网众筹平台”的狠话。虽然此平台时至7月仍未上线，但依旧没有人敢小瞧它。
可以想象一下，百度依托国内真正的大数据平台资源，精准把握用户需求元素——进而以大数据分析结果指导电影类型、导演、演员等元素的组合——开拍前，在自身众筹平台上，依靠明星贴吧的粉丝经济效用实现融资与营销上的双赢——上映前，结合百度广告平台、视频平台宣发，在糯米团网销——以百度钱包完成支付闭环——影院下线后，爱奇艺、PPS平台攫取长尾价值。虽然百度在产品方面缺乏基因，在移动端迟迟打不开局面，但仅仅是这种理论上的O2O闭环也足够可怕。
阿里三管齐下多方位打造众筹
娱乐宝大家都很熟悉了，以众筹形式营销，借道投连险拆分信托，再佐以大数据的获取，堪称经典之作。除此之外，阿里还有两大众筹平台。
淘宝众筹这个项目虽早已上线，但很明显阿里还没最后确定思路。这点从其纠结的名字上就可以看出端倪。起初的“淘宝众筹”一度更名为“淘宝星愿”，最近几天又改回叫“淘宝众筹”。这是要闹哪样?淘宝众筹目前还是一个综合性奖励类众筹平台，还没有确定垂直领域，但鉴于淘宝平台的项目优势、流量优势、风控优势、交互优势，它叫什么也没人敢小觑。
6月13日，余额宝成立一周年之际，天弘基金为余额宝用户搭建的“宝粉网”正式上线。3天之内，10万粉丝就到位了。天弘总经理郭树强(与郭树清无关)已表达了宝粉网“落脚”众筹的意愿。有余额宝的一亿用户群做基础，有帮助劳苦大众抢食银行息差的光辉形象做背书，宝粉网的土壤适合有精神内涵的众筹生长。
京东已开始布局“未来电商” 腾讯仍在寻找狩猎目标
京东是腾讯阵营的先锋，京东金融又是京东的核心，而京东众筹是京东金融的新贵。足见京东众筹的地位举足轻重。京东众筹负责人金麟用‘颠覆’和‘圆梦’这两个词来形容“凑份子”，认为“众筹可能是电商的未来形式”，并且众筹有利于京东进一步向VC业务延展。看不到这一点，仅仅将“凑份子”视为期货团购的人too yang too simple.
腾讯早已有自己的众筹平台——腾讯乐捐，这是一个公益型众筹，商业上的意义仅限于提升企业形象。但不代表帝企鹅对此不感兴趣。据传闻，腾讯很有可能通过收购成熟众筹平台的方式亲自参与到这场盛宴中。
最终还是以“合”为贵
不仅仅是BAT这种本土大佬进军众筹领域，国际上的竞争者也来淘金。澳洲最大众筹平台Pozible(创始人陈钢是土生土长的中国人)今年4月正式进驻上海，欧美那边Youtube玩起了最适合自己的影视众筹。
这些新玩家的到来是会搅动一池春水呢?还是将让自己的众筹业务沦为鸡肋?现实是巨鳄们就算是想吃肉，也无从下嘴，因为眼下众筹的市场规模不过几亿到十几亿人民币，还没成长到能容下巨头的阶段。况且，大佬们对众筹的理解和人才队伍都不太够，合作或是收购可能要比自建平台更有效率。（新金融：www.xjr365.cn）
