因为思科不打算研发软件，所以他唯一的选择就是将虚拟化软件厂商收入囊中。
思科一月的销售额与去年同期相比下降了20%。一些客户因为">经济危机的冲击，取消了业务订单。而纵观整个IT行业，销售形势最好的就是虚拟化软件厂商了，虚拟化市场2009年销售额有望增长超过40%。
由于思科在软件方面并没有太多优势，所以它的最佳选择就是收购。据传言，下周思科可能会宣布有关与虚拟化厂商VMware的合作计划，大概是关于虚拟化产品和解决方案的相关合作细节。思科目前拥有2%的VMware股份，而另外一大部分的股份掌握在EMC的手中。而对已经立意进军服务器领域的思科来说，最实惠的办法或许是将VMware从EMC手中夺取过来。
从上周EMCCEO的公开声明中再次明确了VMware与它的从属关系，这或许因为思科早已跟EMC针对增持VMware股份有过磋商。
给好人钱伯斯一个建议，在与Larry Ellison共进早餐之前，最好先跟EMC的JoeTucci来个浪漫的午餐。因为JoeTucci其实是Larry那些强硬手段的原创人物。所以，如果思科想要虎口夺食，那就一定要做好打硬仗的准备。
而在EMC方面相比较：
EMC公司继续在为打赢Data Domain竞购战而不断努力。EMC公司董事长，总裁兼首席执行官Joe Tucci，昨天给Data Domain的员工发表了一封公开信，文中表示一旦他们的公司成为EMC的一部分，他们就可以拥有"伟大和令人兴奋的未来"。
这是有关于EMC、NetApp和Data Domain三角关系的最新战况。在每家公司竞投性的每股30美元出价之间，Data Domain董事会接受了NetApp的出价，但表示将对EMC的要约进行评估，并敦促股东在董事会6月16日做出决定前"推迟作出是否接受或拒绝EMC公司报价的决定"。
EMC公司的要约为全现金收购，其表示这优于NetApp公司现金和股票的混搭出价。NetApp认为，它的组合出价提供了更大的上涨潜力。在过去几个月间，NetApp对Data Domain提出了一些出价，而且Data Domain的董事会接受了诸如EMC这样的竞标对手的出价。
在EMC网站和《圣荷西水星报》上，Tucci写道："我们对Data Domain的上上下下都抱有最为崇高的敬意。你们建立了一家了不起的公司。在许多方面，你们都在鞭策着我们。"
他在公开声明中重申，EMC计划确保Data Domain的完整，并将其作为EMC的一个产品部门来运营。"你们所专注的重复数据删除技术对未来的企业IT非常重要。我们计划在Data Domain身上进行投资，在我们更广泛的全球影响力和规模下，更积极地发展业务和创新。"他写道。
Tucci接下来谈到了Data Domain的员工应该将EMC看做是更优秀母公司的几个原因：在以存储为重点的研究和开发上在IT业内预算最多，一系列相对较新的产品，产品遍布全球，国际经验丰富，以及提供高质量的培训和发展的一流企业。
目前还不清楚这些论点是否会说服Data Domain的员工。"EMC公司可以在Data Domain的成长和发展上比NetApp更迅速更有效。"Tucci写道。股东将最终将获胜方。但在多数情况下，分析人士指出，高科技市场合并和收购成功与否最终取决于在关键领域，如销售，研究，开发和管理的员工留在新公司工作。
Tucci承认这一点，他写道："什么最贵？是人才。有决心，有才华，充满激情的人想要被挑战，想要去发明和创造，去做一些有意义的，持久的，充分实现其潜力，为他们的群体和世界做出积极的影响，并享受其中的乐趣。这正是EMC公司的宗旨。EMC张开双臂随时欢迎Data Domain的人才。"