2013年10月，在合并5个月之后，爱奇艺PPS宣布双品牌升级，爱奇艺继续秉承悦享品质的品牌理念定位于综合性的新主流视频媒体； PPS则以看你想看为理念，致力打造专业、丰富、友好的全视频娱乐平台。
爱奇艺联席总裁、PPS创始人张洪禹表示：自2013年5月PPS与爱奇艺合并加入百度大家庭后，百度和爱奇艺不仅给PPS带来了资金、版权和技术的支持，更重要的是给PPS未来的发展和战略上提供了此前难以想象的空间，让PPS能够站在一个更高的平台上去整合资源，这也为品牌升级后PPS将致力于打造“全视频娱乐平台”提供更多的信心和底气。
PPS的新目标：全视频娱乐平台
纵观PPS与爱奇艺的公司成长史，UGC（用户分享内容）都是这两个视频网站较比较薄弱的环节。爱奇艺是扛着“Hulu”模式大旗在激烈的视频网站竞争中闯荡江湖，而PPS长期以来也都是以电影电视剧等长视频作为主营业务的。可以说两家公司两个品牌的UGC基因并不明显，那为什么现在PPS要把全视频娱乐平台作为品牌升级之后的新目标，没有强大的UGC内容，又怎么做到全视频娱乐平台呢？
对此，张洪禹表示，UGC这块PPS其实早就已经在部署了，PPS的爱频道内容即是独立的UGC或者PGC内容平台，每天吸引用户的视频上传量已经突破5万多个，这种上传视频的规模已经处于行业的领先梯队，这次品牌升级把PPS平台定位成全视频娱乐平台，未来会更加加大在UGC方面的持续投入。
做完Hulu，自然而然做YouTube
据了解，目前PPS和爱奇艺的长视频模式已经是一种相当成熟和稳定的状态，在市场份额方面也已经取得了不少的领先优势，而其与优土相比最缺乏的就是UGC内容，合并后意在挑战行业格局的爱奇艺和PPS接来下其势必会尽快将UGC内容这块内容加强补齐。而且现在爱奇艺和PPS也有资源和精力开始去做大他们的UGC内容。
整合后，相比优酷土豆，爱奇艺PPS的团队尤其稳定，不仅管理层继续在新公司担任要职，两个团队也没有出现大幅的裁员，相反爱奇艺和PPS的人事还在积极招募人才。这些保证了爱奇艺PPS向UGC领域发力提供最基础的支持，合并后两个公司必然将加大对此前较为薄弱的UGC领域探索，以快速补全。
据互联网视频资深人士表示，相信爱奇艺和PPS能够快速把UGC业务做大，背靠百度这个中国互联网最大的流量入口，PPS的UGC视频内容可以更好地得到推荐及展示，百度视频的流量导入将对PPS的UGC业务起到十分强烈的推动作用，继而PPS将会收获UGC品牌效应。
发力UGC内容 增加商业价值
张洪禹表示，自从PPS加入百度大家庭之后，PPS就在梳理和思考怎么合理有效地利用百度大家庭的有效资源支持，UGC内容的推荐目前正在和百度进行深入的对接，UGC毫无疑问是2014年PPS的工作重点之一。
加大对UGC内容的投入将给爱奇艺和PPS带来显而易见的好处。目前，爱奇艺和PPS的广告库存是比较紧张的，尤其是在北上广深等重点区域，如何用足够的UV和VV去消化广告库存一直是爱奇艺和PPS的幸福的困扰。而正版影视长视频和综艺节目，每个时间节点的数量毕竟是有限的，《爸爸去哪儿》每周就更新一次，每个时间段热播的电视剧就那么一些，由此带来的UV和VV相应的也不会无限量地增长。
对于已经把Hulu模式做到接近天花板的情况下，加入YouTube式的发展，将成为爱奇艺和PPS水到渠成自然而然的转型，更何况爱奇艺和PPS拥有这些将UGC内容做好的天然优势。UGC内容的发展将给爱奇艺和PPS从平台完善到增加商业变现能力等各个方面带来无尽的想象空间，可以说这对爱奇艺和PPS来说肯定是迟早的事情，只不过现在随着爱奇艺PPS品牌的升级和定位改变，来得更加快了些而已。
PPS要加强对UGC内容的持续投入，做全视频娱乐平台， 2014年的视频网站的好戏又要开始了！