经纬张颖：寒冬要是来了，to-VC的“商业模式”就会死掉

这段时间非常的忙,每两个星期就有机会跟企业家一起去分享"企业如何规划http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/9899.html">互联网商业模式打造赚钱机器"的内容.我非常高兴自己的分享得到了很多企业家的共鸣. 通过这么多次的分享及与许多企业家的沟通,我很简单的告诉他们传统的商业模式是战略+战术.而互联网商业模式就是战略+战术+系统.也只有互联网商业模式能让一个企业能完全的成为自由企业. 所谓自由企业的理念就是要达到四个自动化:

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 5月22日,经纬中国创始管理合伙人张颖在2013创新中国北京宣讲会上表示,经纬在过去投资的近50家移动互联网公司,没有一家死掉. 当天晚上,创业邦杂志在车库咖啡举办了2013创新中国北京宣讲会,宣讲会主题为"移动互联网如何与硬件结合",张颖作为特别嘉宾出现在了现场,接受在场创业者的提问.张颖透露,经纬在天使和A轮做了很多移动互联网的布局,额度大概在一百万人民币到一千万人民币左右,五年来已经投了近110家企业,其中移动互联网有50多家. &

只要身在北京最大的"村"里,你总能及时知道IT圈最in的创业时尚是什么?就跟到西直门"动批"淘宝的姑娘一样,每月拿的新货保准不同.比如前一阵,人人都在谈论Groupon(美国的一个团购网站).自从我的朋友 王兴第一个弄出了中国版的美团网之后,又出了米团F团酷团团宝等等四五十个团购站.而眼下,模仿Foursquare(一个基于地理位置信息的社交网站)又成了最新的时髦. 事实上,这种精明的实用主义做法在中关村已经流行多年.区别在于,以前柳传志等上一辈模仿的只是PC这样的

摘要: 昨天,经纬创投创始管理合伙人张颖在七牛三周年庆典上做了如果泡沫来临,创业公司该如何应对的主题分享.下面是张颖的发言摘录,内容转载自经纬创投微信公众账号: 一.最好的 昨天,经纬创投创始管理合伙人张颖在七牛三周年庆典上做了"如果泡沫来临,创业公司该如何应对"的主题分享.下面是张颖的发言摘录,内容转载自经纬创投微信公众账号: 一.最好的时代 我们仍然坚信这是一个最好的时代,中国由出口向生产向消费+服务转型,我们极度看好中国经济的转型,新兴产业具有很大的机会: 无线互联网和互联网等新

这是一个以成败论英雄的时代,无论你是否承认这一点.大家都习惯于追逐成功者,而忽略了更多的失败者和"在路上"的人.很多人都听说过这么一个故事,一个人含辛茹苦.披星戴月地赶制出来了一个梯子,然后顺着梯子第一个爬上了屋顶.在屋顶上他一脚踢开了梯子,对下面仰望他的人说:知道我是怎么上来的吗,我是飞上来的!这个故事我一直都印象深刻,因为他能够时时提醒我不要只停留在事物的表面,而要明白问题的本质--首先,大家习惯于将成功"神秘化"."符号化",否则所谓&qu

资本的寒冬,不仅体现在IPO的停滞上,更体现在早期融资的困难上.不过,2013年伊始,创投领域出现了较为明显的回暖迹象.投中集团数据显示,2013年1月,创投领域共有21起投资案例,投资金额1.71亿美元,相比2012年12月的10起案例,0.9亿美元的投资额呈现翻番之势.而在VC所投资的诸多案例中,又以短租网站最为抢眼.1月6日,从赶集网分拆出来的蚂蚁短租宣布,已获得优点资本.红杉资本.蓝驰创投千万美元A轮投资.同日,蚂蚁短租创办人陈驰离职后,新创办的小猪短租也宣布获得了千万美元投资,不过,小

VC谈商业计划书必须解决的问题 如果所有创业者都自觉考虑并解答了这些问题,那事情会变得容易多了.   下面是那些应该解答的问题: 1) 你的眼光是什么? * 你的远见是什么? * 你要解决什么问题?对象是谁? * 你将来想要成为什么样的人? 2) 你的市场机会是什么?市场有多大? * 您目标的市场有多大?发展有多快? * 这个市场有多成熟,或多不成熟? * 你是否有资本成为这个市场前两三位? 3) 介绍你的产品和服务* 你的产品或服务是什么? * 解决了用户的什么问题? * 你的产品或服务有什么

很多人说目前的所谓寒冬还不是最冷的时候,很有可能在下来的时间才会正式的进入寒冬期.在目前的情况下,政府都http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/21263.html">第一时间行动起来,做出了很多的努力及对企业的辅助等等. 寒冬到底将持续多久,没有人能给出"正确答案".但是在这个时候,企业拥有很多的资源,.应该好好的想想要如何使用起来.我见到有些企业就这样关掉了.我想提出一些企业可以考虑利用互联网商业模式转型的方法: 第一,将企业

第十二期封面 2009月20~21日.北京.未化的残雪随处可见. 歌华开元大酒店,一年一度的商业模式中国峰会拉开序幕.由商界传媒联合科尔尼.长江商学院.红杉资本.实践家教育集团等机构共同发起的"2009(第五届)最佳商业模式中国峰会"上,高朋满座,巅峰 对话,朝九晚五,座无虚席.从宏观经济大势的方向辨别到微观的20个商业模式标杆的核心逻辑揭示,从新老冠军对话到不同领域的观察家的智慧碰撞,又是一次模式的盛典. 从严冬到回暖,企业群落面临新陈代谢,那些完成了商业模式重塑,在寒冬中锤炼筋骨的