中国人历来喜欢“盖棺论定”，任何事情都需要一个说法。如果当事人不给个说法的话，别人也会穷追猛打，直至有个说法为止。
&">nbsp; 譬如
张艺谋的《秋菊打官司》描写的就很典型：秋菊挺着个大肚子，从县
公安局走到市公安局，最后决定向人民法院起诉。她的想法很简单就是“想要个说法”。
进入牛年，IT界最轰动的事情莫过于联想的高层调整：洋CEO走人，杨
董事长变
成了杨CEO，老柳倒茬接班重出江湖。
然而，对于杨元庆的“昨天今天明天”，老柳又是怎么一个说法？尤其是杨元庆的“昨天”，老柳又是如何“盖棺论定”的呢？
在媒体锲而不舍精神的感召和鼓舞下，老柳昨天
终于发表了自己的看法，
其实就是三句话：
1、联想亏损根本原因还是内部原因。
2、没有应对好并购IBM后带来的变化。
3、我就是给CEO撑腰，活儿还是CEO干。
前两句话道出了联想困局的本质：杨元庆管理下的联想内部出问题了。新闻后面有位
网友如此评论：“老柳终于意识到是内部问题了，听说：联想员工管联想叫足球场，大家都在踢球。”
后一句话道出了杨元庆的未来，用几句绕口令摆活一下就是：我在后面看着，你在
前面干着；我再给你撑腰，你要把活儿干好；如果活儿没干好，谁还给再你撑腰？（刘兴亮）
附录1：联想最近一年股价走势图：
附录2：联想上市以来股价走势全程图：
时间： 2024-07-30 12:41:33