巨人网络总裁刘伟:地推团队已扩大工作范围

8月10日上午消息,巨人网络总裁刘伟今日表示,网游用户获取成本正在增加,巨人将把营销资源向重点产品倾斜。同时由于网吧用户的减少,巨人地推团队已扩大工作范围。刘炜希望将市场推广费用控制在营收的10%-15%之间。  巨人网络今日发布第二季度财报。财报显示,巨人第二季度净营收为人民币3.217亿元,上一季度为人民币3.044亿元,去年同期为人民币3.641亿元;净利润为人民币1.860亿元,上一季度为人民币1.852亿元,去年同期为人民币2.319亿元。  在随后举行的电话会议上,刘伟表示随着行业竞争加剧,获得用户的成本正在增加。巨人的应对方式是继续执行“聚焦”策略,即把市场营销推广的重点,放在盈利性、战略性最强的产品上,而其他游戏则主要依靠地推资源等途经推广。  对网游而言,互联网广告、社区SNS的软性宣传、电视媒体、地推是几个重要的宣传渠道。刘伟指出随着政府监管力度的加强,网吧用户数量正在减少,而这也影响到地面推广的作用。为此,巨人地推团队已将工作范围扩大到网吧周边的集市、大学等地。  第二季度由于两款产品需要推广,巨人的市场费用上升比较高,第三季度由于只有《龙魂》一款新产品,这一数字将有所下降。“我们希望控制在10%-15%之间”,刘伟说。  据悉《龙魂》是一款纯3D游戏,由巨人成都团队自主研发。刘伟介绍称其画面的表现力非常好,有点类似《奇迹》,特点是装备的绚丽和PK的爽快。主要的玩法还是PK以及小团体的对抗为主,国战方面弱一些,定位成更适合男人的游戏。  本周四《龙魂》会进行内测,公测时间、游戏修改、推广策略将视此决定。

时间: 2024-10-11 00:49:26

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巨人网络总裁刘伟:创业者最需要的是资源

导语:面对网游市场的激烈竞争,史玉柱曾预计未来将是几家大企业争霸的局面,网游市场格局已定数年内难有变化,史玉柱曾放话,"没有1亿别碰网游"经过前几年的淘金,中国网游的大公司格局基本已经形成,小公司想出头很难了,而大公司之间的竞争也愈加激烈. 今年我们再次看到网游巨头们频频推出了扶持原创团队项目,那么小企业是否会纷纷加盟?什么样的人或者团队才具有加盟这些网游巨头的资格?内部审核淘汰标准究竟如何?这样是否又意味着这些创业团队只能寄生于大公司而存活再次去为别人打工?为此,新浪游戏采访了巨人网

巨人网络总裁刘伟在演讲中分享了巨人网络在突破、开放、转型的动作

第十届中国国际数码互动娱乐展览会(2012 ChinaJoy游戏展)日前在上海开幕,和讯科技进行全程报道.巨人网络总裁刘伟在演讲中分享了巨人网络在突破.开放.转型的动作. 刘伟表示,页游市场发展非常快,在网游市场异军突起,同时存在比较问题,比如生命周期比较短,如果页游想要持续发展这些问题必须要解决和面对. 以下为刘伟演讲实录: 各位领导,各位朋友,大家下午好.今天下午的主题是"开放.转型.突破.迎接新纪元",我觉得这个主题选择的非常好,因为这三个主题恰恰是我们每一个互联网公司,每一个游

巨人网络总裁刘伟:网游创业门槛其实很低

文/胡尧熙 "赢在巨人"无疑是史玉柱掀起的一波人才争夺战,巨人网络希望借此吸纳足够多和足够好的创业团队.到底什么样的团队才是巨人喜欢的? "巨人做的不是风投,而是天使资金.哪怕你只有自己一个人,只要你对你的想法有信心并且说服了我,巨人就可以给你投资." 去年下半年,史玉柱叫上巨人网络的高层开了一次会,传递的信息很明确:巨人2004年进入网络游戏,从推出<征途>到2007年让公司在纽交所上市,用了3年时间.其间<征途>改变了中国网游的盈利模式,

巨人网络总裁刘伟演讲实录

2009年第七届ChinaJoy展会将于7月23日至26日在上海新国际博览中心举行.2009年7月22日,第七届中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛举行.巨人网络总裁刘伟出席并演讲.以下为刘伟女士的发言实录. 大家好!今天我的发言主题是关注非付费玩家的感受.关注玩家感受,我相信是每个游戏开发者都高度认同的理念.但是这个理念说起来容易,做起来难.我想每一款成功的游戏作品,无疑都是能够始终如一贯彻这个理念,开发出来的产品.像魔兽是如此,梦幻如此,征途也如此. 我们为什么关注非付费玩家的感受?大家可能注意

详解《征途2》公平模式巨人网络总裁刘伟专访

今年3月底,巨人网络在上海召开发布会,高调宣布<征途2>开始内测并首次向外界公开"公平游戏模式"的细节信息."公平游戏模式"被巨人称为第三代商业模式加以推崇,在道具收费模式下用户与厂商间矛盾日益激烈的现如今,自然受到了全行业的普遍关注. 就如同5年前史玉柱将道具收费理念带进国产网游业时一样,外界对<征途2>的公平游戏模式同样抱有相当多的质疑.究竟<征途2>能否像巨人所保证的那样,同时让付费和免费两个看似水火不容的群体都满意?新的商

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