拉手上市失败再引团购虚火
近日，从去年10月开始一直以上市为目标的拉手网正式撤销了赴美上市申请，宣布放弃IPO计划，同时，其CFO张检也于近日离职。于是，关于团购行业的唱衰声又掀风潮——“天天有倒闭”、“团购网存活率不及一半”、“团购网站数量跌破3000家”——各媒体的报道层出不穷。
到底当年“炙手可热”的电商模式为何会落到如此地步？笔者认为，导致团购失败原因有很多，业内人士也都或多或少有过总结，比如：支付环节的短板、管理模式的不完善、市场环境的因素等等。但是还有一点往往容易被忽略，那就是投资界在团购行业中的影响。
在被称为“团购元年”的2010年，不论是大型的上市公司还是创业型小微团队，都在全力开拓自己的团购业务。行业门槛低、前期投入少、市场前景“火”成为了业内为之疯狂的原因。一时间，团购网站的数量呈井喷之势增长。融资公司和风投家也不甘寂寞的“积极”参与进来，想从中分一杯羹。金沙江创投以及红杉资本等近十几家国内外投资公司分别成为拉手、美团等团购网站的投资人。逐渐，各个公司也就依靠投资人的支持，把整个团购行业带入了“烧钱”的恶性藻泽，愈陷愈深。或许就是从被投资界过分追捧和热衷的那一刻，就已经加速了这个互联网泡沫破灭的速度。
“重金”支持团购行业陷“红海”
在团购行业里，融资最多的拉手网一共得到近十家投资公司的三轮融资，总和共1.64亿美元——2010年6月，获得A轮融资500万美元；2010年12月，获得B轮融资5000万美元；2011年4月，获得C轮融资1.1亿美元。
其次是美团、满座、F团等团购网站分别获得了投资行业的高额融资。成为了投资界名符其实的“宠儿”。面对新兴的团购行业，所有风投都想涉足其中，便导致了当时的资本充斥，融资，对于团购网站来说，仿佛变得特别容易。
随着各投资公司的频频注资。团购市场俨然变成了一片残酷的“红海”。
为了在“千团大战”中杀出重围，在市场方面。各公司开始跑马圈地，到全国开设分站占据市场份额，并利用地铁、公交、电视、网络等主要媒体进行铺天盖地的品牌宣传与推广。在产品优势方面，采取价格战的方式，不惜血本甚至低过成本价亏损销售。用这种近乎“烧钱”的方式，目的就是为了拖垮竞争对手，从而获得上市机会。
显然这种“非健康”的竞争方式，导致了一大部分中小型团购网站因资金链断裂，无法再掷重金进行广告宣传和庞大的运营开支而逐渐纷纷下线倒闭。
日前，有资料显示，中国团购网站的总数量又回到了2011年年初的规模。据团购导航网站团800的统计，截至5月底，国内团购网站处于活跃状态的共有2996家，在对780个独立域名的团购网站样本统计中，仅有339家网站处于活跃状态，存活率为43.5%。也就是说，目前真正还在运营的网站不到半成。
摆正心态投行入“团”需谨慎
“99%的团购网站都会死掉，只有四五家能活下来。”创新工场CEO李开复曾经这样预言过。不管以后团购是否能重新崛起，或随着O2O等其他模式的替代而渐渐淡出电商的历史舞台，想来，团购模式的没落应该会让投资者得到一定警示。
拉手网的上市最终以失败告终，不管是经营者或投资者都没有得到想要的结果。所以，风险投资固然有自己抵御风险的能力，但面对互联网行业的瞬息万变，或许一味追求投资收益回报而随市场热度盲目追捧并不可取。这样不但会让自己的利益受损，也会让行业环境变得更加浮躁，从而形成互联网经济泡沫。所以作为互联网行业的投资人一定要冷静、谨慎的衡量市场机遇，把可控的投资风险降到最低。这样不管对自身的投资回报还是互联网行业的市场环境都会形成一种正面的推动力！同时，商家也应该踏踏实实的走好每一步，上市可以是目标，但绝不应该激进。