以前，我对情商的认识只停留在表层，也不够立体。在这过程中也吃过亏，有已经做得不错的地方，同时还有地方需要成长。我很幸运的得到一位大姐指点，和我说了她对情商的理解。我这里做一下认知和再理解，接下来和大家分享。
为了让产品同学更好的理解产品经理，情商模型从产品人工作环境入手进行解释说明。其他职位的同学，同样可用此模型认识自己。
情商模型的3个维度—自我认知、角色认知、环境认知三大能力 ，分别占比60%、30%、10%，呈现金字塔增长模式。
产品经理情商模型
自我认知 ，即SWOT自我分析法—优点、缺点、机遇、威胁。
优点 ，放大一点说，即自身优势与能力。优势是需要外力交互实现的，而能力是你自身
本体拥有的。
一个人的能力可以分为硬实力和软实力 两种：
硬实力 -指靠外物，比如文凭、证书、成功案例等可以证明的能力。
软实力 -指暂时无法考核的能力，比如思维模式、沟通力、执行力、分析力等等。这方面的锻炼，可通过读书学习一些，看我的读书书单。然后是生活的深入体会和琢磨。
缺点，个人知识能力、情绪控制能力、时间管理能力、是否有女朋友等等能数落到你自己的。产品人，若没女朋友，好好打造你这款产品。
机遇，面对机遇需要抉择。该如何抉择，如何权衡得失，追随内心，人一生只需要作两个决定。别选择多了，乱了方寸，徒增烦恼。
威胁，别揣着明白装糊涂，威胁杀过来了还装傻。晚上睡前闭眼反省2小时。好吧，这是我的秘诀。
角色认知 -在公司所处职位的位置，与同事、上级的角色位置认知。
不能与UI同事一起吃饭，就能命令他修改界面设计;不能和上级、老板喝酒，就认为对方喜欢你。我不是和老板关系挺好的吗?哪天你被搞了，你都还不知道。即便是互联网这个还算单纯的环境，依然有公司严肃制度的束缚。同学，请认清自己角色，保持距离。这块，Gauin曾经啊。好吧，疼过了才会懂得。
环境认知 -小环境认知和大环境认知。
小环境认知，如公司文化的认知。团队之间合作氛围，公司高层基调是什么。这些需要做功课读懂并融入进去。但你若不认同，可以离开，但不能公开讲不和谐的话语。
大环境认知，如对社会趋势、发展方向，结合自己分析利好关系的认知能力。在产品经理能力层面中，就是大局观的能力。
以上三者关系为倒立金字塔关系，自我认知属于地盘，基础。所以同学，请一定要花时间搞清楚自己。你为何来这里，你要去哪里，怎么去。。。不管你现在是入门级产品同学，还是快速成长中的，情商这块一定需要成长起来。越到后面，动手能力弱化，而情商能力发挥越重要。
各位同学可通过微信公众账号Gauin’s Blog或者博客留言板，对工作、生活、成长等话题提问，我尽所能一并解答。
不想错过Gauin的分享，请加微信公众账号Gauin’s Blog为好友