盛大游戏式管理下四成员工3个月即获升级涨薪

12月22日，盛大发布2010年第三季度《员工发展报告》，透露1600多名员工在3个月内获得了职级的晋升和薪资的增长，比例高达40%。　　根据第三季度《员工发展报告》，在游戏式管理体系下的4000人中，有1600多名员工通过经验值取得了职级的晋升和薪资的增长，较之上一季度的1260名员工数量再次显著提升。“游戏式管理”通过几次升级完善，更加人性化。与其他管理模式的程式化不同，由于游戏式管理的有趣、公平，在推出以后，员工在工作上得到了更多的乐趣，因此更努力地去工作。在这样的推动下，每季度获得加薪的员工数量逐步增加到了四成之多。　　而“游戏式管理”中“项目制”的实施令员工自我发展、自我提升继续成为可能。报告显示,截至9月底，各类项目共计成立900多个。大到近十万点经验值的“龙之谷”和“电子书”等公司战略重点项目，小到几十点经验值的“为集团文化建设献金点子”等项目，员工有丰富的机会参与到各种各样的项目中，快速提升自我。　　在老员工得以发展的同时，盛大还在全球不断招募优秀人才。第三季度，来自微软、Google、毕马威等著名企业的5位行业顶尖人才加盟盛大，他们虽然职业背景不同，但是在各自领域取得的卓越成就得到行业充分肯定和认同。这一季度，旨在吸引优秀游戏运营人才的盛大游戏第十届产品/总监招标会吸引了35名拥有丰富运营经验的候选人，最终高薪签约6人。　　报告还指出，对于人才的招聘、留用和发展，盛大不仅在制度和文化上给予充分的保障，而且在人性化关怀方面也做足了文章。员工父母体检、全员推行EAP心理咨询、研发人员中医保健、世界杯期间为员工执行“弹性工作制”等等，令员工的幸福感指数居于高位。　　盛大网络是互联网行业首个发布《员工发展报告》的企业，从2010年第二季度发布以来已获得良好的社会反响，今后，该报告将于每个季度定期对外发布。《员工发展报告》将详细总结盛大每个阶段人才发展情况，从吸引人才、培育人才、留住人才、人尽其才等方面揭示盛大对企业软性环境的塑造，旨在为外界全方位了解盛大的人才战略和人才培养提供一个直观的窗口。