青龙就对于支付宝屏蔽微信一事编写的《支付宝屏蔽微信，微信电商在“危”“机”之间》一文，比较深入的剖析了支付宝屏蔽微信事件对阿里、腾讯和商家的影响。但就在处理两家的关系上存在不同的意见。
1. 支付宝屏蔽微信是很正常的商业竞争
对于互联网而言，封杀或者屏蔽都很正常，像当年淘宝封杀百度，而百度又封杀淘宝客。京东也因为支付宝来自阿里，所以将支付宝进行封杀，然后阿里又用二选一封杀京东。这样的封杀数不胜数。
即使在国外，封杀也是家常便饭。例如苹果和谷歌两个老冤家，就经常你封杀我、我封杀你。苹果曾经将谷歌的地图应用从app store中剔除，还曾经封杀Google Voice等应用。
当然，除了赤裸裸的封杀，国际上更通行的做法是利用专利这个大棒构建护城河，将其他竞争对手剔除出自己的势力范围。看看苹果和三星的专利大战吧，我倒觉得专利大战比起封杀来更加令人心惊肉跳。
2. 愈演愈烈的所谓“移动入口论”其实是个伪命题
老贼的文章中贯穿一个思想，那就是“移动入口论”，即无论是BAT还是其他互联网企业在移动时代都在争夺所谓入口，都想成为消费者的唯一入口。这也是很多自媒体和专家异口同声的观点。例如阿里封杀微信、阿里收购高德地图、微信入股大众点评等等都是为了谋求移动入口。
一鲨觉得这是伪命题，首先，移动时代入口正在变得日益分散化，如果说在PC时代搜索是第一入口，那么移动时代找寻这个唯一或者第一入口正在变得越来越困难，用户正在变得越个性化，而入口也在按照功能变得日益分化。例如看天气会上墨迹天气，看新闻会上网易新闻客户端，导航会用百度地图，听音乐会用虾米音乐等等。
其次，微信太过于神话，就像春节期间的微信红包被神话一样。微信的确占据了用户大量时间，但微信并不意味着一切，也不是用户在移动端的唯一入口。微信根本上还是社交沟通入口和媒体信息入口，要成为支付入口、购物入口、娱乐入口等等还为时尚早。
一鲨觉得京东的刘强东在回答记者关于移动船票的问题时非常正确，他说“京东将自己放在船上的服务员角色，无论谁抢到船票，京东都会提供服务”。言外之意是，京东就专注做好零售，做好供应链服务，谁成为移动入口其实都没关系，因为用户在购物时都会想到京东，而不会想到微信。
3. 支付宝屏蔽微信并非坏事，微信做电商也不会重蹈淘宝老路
老贼说的没错，支付宝屏蔽微信，对于腾讯来说未必是危，而是机。腾讯可以坚定的将财付通与微信捆绑，而商家们为了微信巨大的流量，不会选择离开，而是像当年入驻京东一样选择在淘宝和微信双线作战，这时候，受伤的将是阿里，不仅在电商端被微信分流，而且在支付端被财付通分流。
微信做电商，一定不会是走C2C的老路，必然是要走和淘宝、天猫差异化的新路。今天又传出腾讯入股京东的消息，并非偶然。微信做电商，就像微信做O2O一样，一定要持开放心态，结合自身强大的流量，与最擅长电商而又与阿里差异化的企业合作，才是最佳选择，这样的企业会是谁呢?与京东合作有充分的想象空间。