业内人士指出，电商价格战空前激烈，已经严重侵害到家电企业供应链
■本报记者 贾 丽
如今电商草木皆兵，“你低，我比你还低”价格战连连，苏宁、京东掀起一场鏖战。
业内人士表示“价格战持续，将严重损害供应商利益，乃至给整个家电行业的产品创新和质量都带来极大伤害，最终更有可能压力转嫁消费者。”
电商白刃相接
8月13日晚，苏宁电器(002024,股吧)发布公告，拟面向社会公众发行规模不超过人民币80亿元的公司债券。苏宁表示，此次融资在于调整资本结构，推动苏宁连锁、乐购仕连锁、苏宁易购的协同发展和虚实互动商业模式的建设等。
苏宁电器刚宣布融资80亿元注资电商，京东便前来宣战，引发一战价格战。苏宁易购市场管理中心常务副总监闵涓清站出来表示：再次募集80亿，不是用于价格战的。
14日，两大门派约战厮杀。两家电商老总微博平台战火味十足。京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东表示，京东大家电三年内零毛利！保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。
这厢刚刚扬起号角触发战火，那厢早已严阵以待。
苏宁电器副董事长孙为民微博表示，京东还是个孩子，苏宁要帮它共同做好中国的电子商务行业。对于此场战役，他直称“箭在弦上，不得不发”。京东CEO刘强东回应：“管好自己的事，不需要帮助别人。”
几番唇枪舌战。京东表现极大活跃度，仅14日一天刘强东狂刷微博几十条，并称，京东在全国招收5000名美苏价格情报员，确保便宜10%。年底前新设10个家电仓，2013年再开25个家电仓。
实际，京东、苏宁易购、易迅、当当等各大电商早就上阵。此前，苏宁副董事长孙为民就表示：“就是不赚钱，也要堵截京东。”
刘强东把此次战役比作，电商史上最后一次规模最大、最惨烈、最全面的价格战。
厂商或将倒戈
电商价格大战龙血玄黄，传统家电业厂商纷纷自建网上直营店，涉足电子商务。业内人士指出，迫于电商低价压力，家电厂商或可能倒戈。
15日，媒体报道，海尔电子商务总经理宋宝爱表示，因价格打得太低，将于8月份停止与京东合作。目前海尔仍与国美和苏宁是统一采购，合作不受影响。
记者致电海尔证券代表刘涛，他表示：“并未获悉这一说法，需要内部进一步核实情况”。
对于此次苏宁、京东电商价格大战，海信相关人士告诉记者：“目前还未在更多合作层面有问题，海信也在今年与部分网购平台B2C网站建立合作并长期规划电子商务。”
今年7月海信正式入驻淘宝商城，且与京东商城、新蛋网等网购平台建立起合作。海信方面表示，电子商务已是海信集团的战略性规划，并计划在2~3年内，将网上销售额占比达到10%以上。
长虹新闻发言人刘海中告诉记者：“目前与经销商之间的合作还处于良好状态，未受到价格战影响。”
但他表示：“价格战是市场经济中平衡市场供需矛盾的杠杆，但是无论是传统卖场还是线上电子商务的商业模式，经销商价格战都不应牺牲消费者和供应商利益，良好市场竞争次序一定要遵循正当市场竞争游戏规则。”
业内人士表示，价格战持续，势必严重损害供应商利益，乃至给整个家电行业的产品创新和质量都带来极大伤害，最终更有可能压力转嫁消费者。厂商倒戈恐将持续。
一位供应商负责人告诉记者：“价格战直接损害供应商利益，随时可能榨取毛利，或许将有更多供货商不再愿意与B2C打交道。”
价格战愈演愈烈
产业经济观察家梁振鹏表示：“电商价格战愈演愈烈，至少将持续三到五年，而醉翁之意在于绑架供应商。”
据业内人士透露：“京东商城最近在新一轮风险融资和海外上市发行股票融资的过程有了一些新的进展，资金方面得到一定支撑，而这正是此次京东首发挑起价格战的背景，京东一直处于亏损状态，并近两三年做好未有盈利的准备。”
值得注意的是，15日午间，苏宁电器也宣布二股东将斥资10亿元增持，随后苏宁股价涨停。
“京东盈利模式越来越多像国美、苏宁实力门店收进场费的模式，零售价之间的差价销售毛利润京东可能是零，但不代表不会有利润，赚取厂家的高额返点和进场费成为重要利润来源。目前京东非常渴望打造成为苏宁、国美类金融平台模式，销售平台越大向供应商收取苛捐杂税越多，未来几年京东更多的是考虑如何将销售平台做大。”梁振鹏告诉记者。
他表示“京东已绑架风险投资商，投资商只能选择支持京东，直至京东上市才可以套现。二十年前国美、苏宁价格战更加惨烈，目前几乎平息。而目前B2C市场参与者较多，行业进入洗牌阶段。”