国美电器(微博)近日公告,公司首季净利润为6739万元,同比大跌88%,首季营业收入97.62亿元,比去年同期减少29%。
国美电器相关负责人对本网表示,公司营销和管理费用投入一直很大,尤其电子商务方面的投入较大。“电商”是个烧钱的事,利润肯定有所下滑。
公司营销费用随着公司门店网络扩张及电子商务的快速发展,各项营销费用居高不下。公告显示,今年一季度,公司营销费用为15.34亿元。与去年同期相当。2011年度,公司整体营销费用上升至69.04亿元,费用率为11.54%,比2010年同期的10.05%上升1.49个百分点。
家电行业专家罗清启(微博)表示,现在电商不投入,不烧钱,以后想烧都没有机会了。目前全球消费电子零售格局进入从线下到线上的急剧转换期,正在带来全球零售格局重组。家电零售业面临的战略困境不是高成本,而是怎样从旧有的线下逻辑跃进到以线上体系为核心的零售形态中,尽快形成新的战略结构。
罗清启表示,眼下盈利下跌,未必是坏事,亏损不可怕,关键看亏损之后能否形成适应趋势的战略结构。眼下大家都在抓紧投入,尽可能抢占市场先机。
国美电器正在进行相关战略调整,以同店增长作为销售的主要增长方式,推动一级城市的门店优化及二三级城市的门店覆盖；同时以电子商务作为未来发展的引擎,进行以供需链全面整合为核心的商业模式转型。
国美电器董事局主席张大中表示,在上述战略模式下,国美(微博)进一步完善网络布局,构建了“在线+线下”的全面领跑优势。线下,国美进一步优化一线城市网络布局,完善和扩大二三线城市覆盖密度,实现连锁网络的城乡一体化。在线,形成了国美电器网上商城和库巴购物网的多品牌布局,两者共享集团在采购、物流、信息、服务等方面的资源,实现了线上线下的互动销售。
国美电器将2011年作为电子商务发展元年,公司构建起电子商务体系,试图将既有的传统行业优势同电子商务的行业特性结合起来。并相继推出了电子商务平台包括于年初收购的库巴购物网,对原有的国美电器网上商城进行了重整及包装。
国美电器称,2012年将加大电子商务的发展力度,不断加大在电子商务领域的投入,将更多的高毛利产品,如OEM及ODM等产品投放到电子商务网络销售平台,充分发挥“B2C++实体店”融合的电子商务运营模式优势。
同时,国美电器上述负责人还对本网表示,国美门店扩张也很快。以青岛为例,2011年上半年,国美电器青岛分公司门店27家,截止目前增加到38家。一年增加了11家。增加这么多门店,拓展过程就会有很大投入。
国美电器2011年门店数量由2010年底的826间增长至1079间,其中新开门店282间,关闭低效率门店29间。与非上市国美集团运营的门店数量合计达到1737间,覆盖了全国416个大、中城市。
(经济观察网)