互联网时代，电子商务的热捧改变了人们生活的方方面面，从消费者的角度去说，它改变了人们对于购物的定义，使得天南海北只要自己能买的起的东西都可以买到，而对于商家而言，这也是一种独特的销售形式，减少了自己运营的成本，所以电子商务的出现大大改变了人们的生活，从电子商务之中涌出的各大电商大佬也纷纷在不断的扩大自己的主战场，各种活动都刺激着消费者去购买，然而其中的一家叫做当当的电商却反其道而行，对卖家进行威逼利诱。
其实这件事的起因是当当想通过推行自己的营销直通车，威胁当当内的商家不缴纳五十元的金额就无法获得继续在当当经营下去的资格，这便是这件事的导火线，而这却和当当的身份不符，当当作为我国有名的电子商务商家，怎么会做出如此行为，曾经风光融资的当当现如今陷入了威逼利诱的道路之中，又是怎么回事呢?
第一，从当当的经营管理上来看，这很可能是由于该企业高度集中的管理体制导致的问题，长期以来，当当的领导和决策权是处于当当的两夫妇手中的，那么必然从整体的领导能力上来说也是有缺陷的，这一点从每一次当当的重大决策上就可以看出来，越是家族式管理的企业，其在战略步伐上就走的越颠簸，同时当当由于是类似于家族式的管理企业，其监管就会发生重大的问题，上方执行的政策，到下方就成为了必须要完成的任务，加上监管的问题，就会让威逼利诱这类事件的发生。
第二，由上到下，当当的员工的沟通的问题，即使这是一个非常好的企划或者功能，如果以这种强制的形式去推广当然不会起到好的效果，就比如小孩子热爱钢琴，但是如果你强逼他去钢琴，那么这份爱好就会破裂，当当的此次运营也是一个道理，更何况只要五十元，必然会让人觉得是一次奇怪的运营活动，这种上下员工的沟通问题，更是导致了当当在执行的时候出现了重大的问题，所以此次威逼利诱事件的出现不仅是一次偶然，也是一次必然，想必在这一次事件之后，当当也会痛下决心，去改变自己的管理体系吧。
第三，从资金角度来说，虽然入驻当当的商家不算少，当然也不算多，当当纯粹为了钱去收这五十想起来也不算合理，当然如果直奔着五十元去，也说明当当快末落了，当然无论出于什么样的原因，当当只是提供一个平台给卖家，而所谓的进行营销推广，那么在当当旗下的商家到底是处于竞争还是合作呢?自己的商品被当当进行同一水平的包装之后，这种区分度显示是很低的，那么这五十元的意义又在什么地方呢?当当如果真的想推行这项政策，不如划分试点项目，让剩余的商家看到这么做的优势，当然从资金角度来说，当当不想为此次的广告营销买单，所以就将这次的开销平摊给当当旗下的商家，从企业角度来说，这种做法无非是小企业小作坊的做法，笔者认为如果当当是出于这样的目的去收取五十元，那么当当在未来的电商竞争中就很危险了。
第四，最后从当当的宏观发展的角度来看，这几年的当当总是想到什么就做什么，而这种作风更是深入到了当当旗下的每一件事情之中，所以此次的当当想必也是想到了什么就去做什么，这就好像当当当年做物流做掌上阅读一样，当当一定是从其它的电商那里看到了这么做的优势，想要去推行，但是又没有足够的耐心去推行，于是就上演了这样一出冲突。从当当发展的角度来说，此次的行为无疑是非常无脑的，这种做法对当当长期的发展是不利的，如果当当不能克服这种没有宏观战略的发展方式，那么当当将会越到新的困境，，笔者认为对于当当来说获得融资并不代表自己的企业获得成功，只有真正突破自己的管理模式，让自己的管理走向一个开放性和宏观发展性相互结合的时候，当当在会真正的立足于中国的电商行业。
当当的此次威逼利诱的行为可以说是当当运营之中的一个失误，而如果不处理好的话，势必会影响当当内部的运营，不过总体来说，由于当当长期稳定的发展，也使得当当的发展并没受到巨大的冲击，对于未来当当，当然是要避免类似事件的发生，同时探索一条属于自己的独特的发展的道路，这样才能促进自身长期的发展。文章来自于www.55660.com大帝电子书，转载请保留出处链接，谢谢大家了。