小积分大生意

作者:周莹  关键词:新财富;积分平台  打造通用积分平台,实现不同区域、不同类型商家积分的通兑通存,看似不起眼的积分中也能挖掘出巨大的商机。  2009年11月初,脱胎于加拿大航空公司常旅客计划的专业积分运营公司Aeroplan宣布收购位于美国的卡尔森营销公司(Carlson Marketing),不仅将其业务版图从加拿大本土、英国和中东地区扩展至美国,同时也成为该行业中全球收入规模最大的上市公司。在此并购案发生前,2008年的集团收入就达到了约14亿美元。  Aeroplan和其所在的行业对绝大多数人来说都比较陌生,但事实上它所从事的业务并不复杂,简而言之就是 “买卖”积分—为不同行业、不同地域的商家搭建一个统一的积分平台,对消费者进行集中的积分奖励。Aeroplan集团旗下拥有针对加拿大航空公司和星空联盟各航空公司打造的积分平台Aeroplan,针对英国国内消费者的Nectar,以及面对中东地区阿联酋、卡塔尔和巴林航空公司常旅客 “飞行里程”计划60%的股份。每一个平台上都集合了从金融、零售到旅行休闲的各类商家,消费者一旦申请加入后在协议商家消费时就能实现一卡通积,而反过来,这些积分不仅能兑换成各种实用的奖品,还可以在合作商家处直接抵付一定的消费款。  以积分优惠来增加消费者黏性是商家的惯用招数之一,而通用积分平台的打造则同时扩大了消费者和商家双方的利益圈,因此类似强强联手的集合营销方式在欧美颇为流行,英国的Nectar,美国酒店业的“金点”(Gold Points Plus), 德国的“返还”(Payback), 澳大利亚的“优势卡”(Advantage Card)都是其中的典型代表。在Aeroplan起步的加拿大市场,超过70%的家庭参与了各种不同的“积分联盟”。  在中国,近年来也涌现出积分通、智买道和壹卡会等积分平台,试图挖掘出积分通兑通存背后所隐藏的巨大商业价值。但由于自身实力受限,合作的协议商家从规模到数量都无法取得实质性的突破,因此纵使占得了一定的先发优势,但现阶段谁也没有实力塑造出一个真正意义上覆盖全国的通用积分平台。2008年年中,平安“万里通”计划开始正式实施。而近期腾讯也在虚拟Q币的基础上“磨刀霍霍”,推出了“QQ返利”,与当当、凡客诚品和化妆品DHC、艺龙旅行等在线商家结成联盟,通过该平台指引到商城购物时能获得相应的积分,此积分既可用于兑现(当当除外),也可以8.8折的优惠换用腾讯现有业务。积分的含金量正开始获得越来越多的关注,而与之相伴的,自然是通用积分平台这片蓝海的竞争加剧。  Nectar的积分炼金术  2002年9月开始正式运行的Nectar是公认最具代表性的通用积分平台,全英共有超过50%的家庭参与其中。由于集合了上千家线上、线下的商家,参与该积分项目的会员不管是在超市购物、外出就餐、汽车加油,还是假期预订、学车修车,甚至支付水电费、申请宽带和手机业务时都能使用Nectar的积分卡,因此其每分钟的使用频率高达1300次。正是相中了Nectar积分计划的活跃度和影响力,Aeroplan集团才会于2007年底斥资7.6亿美元将当时运营Nectar的英国“忠诚管理集团”(Loyalty Management Group,LMG)据为己有。Nectar网站上的信息显示,迄今为止,超过70%的会员都兑换过各种奖品和优惠,总价值超过13亿英镑。  Nectar积分卡的申领没有任何门槛,消费者通过网络注册,或是在合作商家的实体门店中直接领取申请表,填写完个人资料就可获得积分卡,此后便可以使用同一张卡在合作商家中消费时获得积分或折扣优惠,待分数累积到一定程度时,消费者又可以用积分兑换奖品或直接返利。事实上,这与市面上各商家单独发行的会员卡在功能和运作上基本一致,最大的区别就在于,Nectar积分卡无论在积分还是返利时都能跨商家、跨行业、跨区域使用。  通常情况下,消费者在合作商家每支付1英镑就能获得2个Nectar积分。但这并不是唯一的标准,例如,每加1公升汽油就能获得1个积分。整体而言,每500积分就能有2.5英镑的返利,相当于消费者为获得该积分所支出成本的1%。而根据所选择返利商家的不同,这一比例最高能达到5%。为了方便消费者以最经济的方式将返利价值最大化,Nectar的网站上还特别“安装”了积分计算器。除了积分返利以外,Nectar还会不时推出各种会员独享的优惠,诸如加入综合汽车服务公司AA的客户网免费赢得2000积分或是以低于市价20%的折扣在指定电子零售商购买液晶电视。而在兑换商家处,会员能以14000积分换来伦敦至巴黎的欧洲之星往返票或是在超市消费满20英镑就能以500积分直接减免2.5英镑。为了提高积分卡的活跃度,Nectar还与金融机构合作推出了联名信用卡,在与最初的巴克莱信用卡(BarclayCard)结束合作后,美国运通取而代之,并且还推出了开卡前3个月积分翻倍以及首笔交易200英镑即获得5000积分等优惠来吸引更多的消费者。  从表面上看,Nectar就像一个为消费者提供大量优惠指南的超市联盟,而事实上它与消费者之间并不发生直接的金钱交易,而是以积分的形式来维系。消费者与商家之间的买卖原本是一对一的以钱易物,现在消费者在作为积分发放方的合作商家购物时不仅能拿到想要的商品,还能从Nectar获得相应的积分,而这些积分由商家买单,并直接支付给Nectar。消费者向积分兑换方的商家购买物品时,则可以积分部分或全部抵扣现金,用来抵扣的积分则由Nectar买单(附图)。Nectar的盈利主要来自于上述两者之间的差额,尤其是积分“损耗”(breakage)—即那些因过期而未被兑换的积分。  作为增值服务, 2007年初,Nectar的运营商LMG还成立了专门的数据开发部门,将消费者申请加入时填写的资料与通过Nectar网站指引消费时涉及的价格、时间、地点等信息整合在一起,使合作商家更加了解消费者的行为,并由此制订出更具针对性的优惠或积分套餐。  合作商户是“淘金”关键  通用积分平台给消费者带来的便利和实惠显而易见,同时对商家而言也意味着刺激消费,提高客户忠诚度。作为发起方之一的英国石油公司(BP),通过Nectar积分计划,年销量增长幅度超过竞争对手20%,而eBay也在Nectar的帮助下,实现了每单交易收益率平均上升2.5%。  但要在帮助消费者和协议商家实现双赢的基础上,成为成功的积分价值“掘金者”,拥有强而有力的合作商家是其中的关键所在。Nectar当年由英国石油公司、英国本土第二大连锁百货公司Debenhams、连锁超市Sainsbury以及巴克莱信用卡联手发起,从一开始就覆盖了四个品牌的所有消费者,单是以中高收入白人家庭为主要客户群的Sainsbury在英国就拥有1400万顾客。Nectar最初的16家合作商,年销售之和占到了英国家庭日常总支出的四成。尽管Debenhams和巴克莱信用卡此后先后退出了这一积分平台,但在Nectar如今的协议商户名录中,戴尔、苹果、福特、百安居、雅芳、欧洲之星等一系列响当当的名字赫然在列。源自各个行业的合作商家几乎涵盖了衣食住行各方面,实现了对积分用户的全面包围。因此,虽然当年Nectar并非英国市场的先行者,但依托强强联手的合作商家,在砸下4000万英镑之巨的推广费后仍得以锁定目前的市场地位。  反观目前国内的通用积分平台,积分通、智买道和壹卡会虽占据了先发优势,但其合作商家的数量和区域局限性都十分明显。积分通拥有中国移动(安徽)、如家酒店、招商银行和四川航空这样的“大牌”商家,但诸如招商银行拥有自己的信用卡积分回馈计划,其信用卡商城所拥有的合作商家超过4000家,对持卡人的吸引力本来就相当可观,因此对通用积分平台的推广热情并不高。而壹卡会则更加侧重于以礼品卡“消费通”为主打,在深圳、广州两地建立了相对成熟的商户网络。  合作商家缺失的最典型案例来自早期的智买道。当时其将积分卡与公交卡号捆绑,无论是乘坐公共交通还是到麦当劳消费,均能获得一定“智买点”,而积分又能换取相应的奖品,智买道的盈利来自麦当劳对智买道会员每次消费支付的佣金0.1-0.2元。彼时,智买道一度出现月活跃会员过300万的盛况。但此后,合作商户的数量却未见增加,因此对消费者的吸引力慢慢减退。如今的智买道虽也有积分兑换业务,但却更多扮演线上广告商的角色,通过指引消费的方式从商家获得提成。  不具备规模、质素以及影响力俱佳的合作伙伴直接导致了国内现有的通用积分平台囿于目前的规模,会员人数增长缓慢甚至徘徊不前,无法充分实现集合众多商家的协同效应。要想真正占得
中国市场上通用积分平台的先发优势,关键就在于率先实现与各行业领头羊的牵手,以他们的品牌与实力来吸引更多的参与者,打响积分平台的名号,真正实现多方共赢。  相较之下,作为国内首家由综合金融集团主导推出的通积通兑的积分计划,平安“万里通”的优势不言自明。事实上,仔细分析Aeroplan集团旗下三个通用积分平台的合作伙伴不难发现,核心金融伙伴不可或缺,加拿大本土有帝国商业银行(CIBC),美国运通则同时参与了加拿大和英国两地的积分回馈计划,中东的“飞行里程”累积计划则有汇丰支持。这些大型机构的加入除了招牌本身对消费者而言就是信心的保证,对其他领域的商家也有着更强的号召力。平安为推行“万里通”成立了专门的部门,计划开拓引入零售、酒店、餐饮娱乐、日常生活、航空、交通、通讯、能源等行业领域的战略合作伙伴。  不过,从该计划执行一年多的表现来看,要成为中国的Nectar,“万里通”还有很长的一段要走。首先,现阶段,万里通只在上海和深圳两地推行,相对其全国性的金融客户布局,显然吸引力大打折扣。其次,万里通网站上的统计显示,其合作商家中线下实体有127家,而线上商家力量过于薄弱,只有16家—参与Nectar的在线商家数量突破了400家。另一方面,在总共143家合作商家中,目前上规模的合作伙伴有限,仅有深圳茂业百货(3家门店),天虹百货(21家)、华润万家超市(14家)、携程和李宁官方商城等为数不多的知名品牌,并且其中,高达一半的比例只是单纯地提供折扣优惠,并未实质性地参与积分计划。■

时间: 2024-07-29 19:50:41

小积分大生意的相关文章

互联网创业:小方向 大生意

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 目前处于互联网创业的高峰期,见过很多互联网创业者,大多数的模式都有自己的独特之处,不过平心而论,真正具有创新性,或者技术革新性的并不多见.即使如此,互联网领域仍然具有最佳的创业土壤,尤其适合中国的创业者,这是其他领域创业所不具备的, 互联网创业的好处源于互联网本身是一个开放性的平台,它的精神背后就是开放.协同.共享.分享.这与很多资源型.关系

招商银行:小银行大生意

招行人总说:"深圳造就了招行."可见其对深圳的特殊感情.招行成立时只有36名员工,其中23名来自原蛇口财务公司,平均年龄24.3岁,"我的办公室只有6平米,我坐着别人只能站在那里跟我说话."招行首任行长王世桢回忆,"当时真叫做一张白纸,什么也没有." 退回到1987年4月8日,一定要去蛇口招北十栋工业区看看,问问当时的36个人,能否想象这个只有1亿元资本金.1个营业网点的小银行在23年后会成为资本净额超1300亿元.资产总额突破2万亿元.机构网点

小鸭脖大生意——绝味鸭脖背后的故事

"妈,买菜时带两根鸭脖回来";"今晚有球,买20块钱的鸭脖边看边吃吧";"看电影时想吃什么?""鸭脖子!"小小一根鸭脖,爱吃的人特别多,消费市场庞大.当你花一二十元津津有味啃着鸭脖的时候,你一定想不到,鸭脖产业每年有近370亿元的市场容量和规模.商机吸引了众多掘金者,武汉街头主打鸭食品的品牌专营店越来越多.其中,绝味这家诞生不到10年的品牌,目前已在20多个省.市设有子公司和生产工厂,在全国开设的门店已超过5000家,年零售额

东莞破产富翁:小社区大生意获VC投资2000万

李平做生意只考虑自己肯定不行,要多方面共赢,生意才能长久.20多岁时,湖北小伙李平在东莞打拼成为千万富翁,但一次投资失误,几千万资产悉数打了水漂.2011年,落魄的他来到武汉,凭3万元钱东山再起.两年后的今天,他被风投青睐注资2000万.他固执地给自己定下目标:只在社区做点小生意.千金散尽 回武汉拓荒"将小店生意翻五倍打响口碑10多年前,李平在东莞零售圈中也算一个人物.1997年,才十几岁的他到东莞打工,第一份职业是一家便利店的店员,那家便利店旗下有6000多家连锁店,各方面的配套.管理都很完善

bShare:小分享按钮里的大生意

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 bShare按钮的作用(图片由bShare官方提供) bShare创始人.CEO李彦枢 也许你从未点击过社会化分享按钮,但你一定见过它已经悄然出现在各大网站的页面中.伴随着各大社交网络的发展,社会化分享按钮已经成为几乎所有网站的标配. "安装社会化分享按钮,每天能够给网站带来0.5%至5%的免费流量,这就是它们安装分享按钮的主要动力."bShare创始人.CEO李彦枢告诉新浪科技,来自于社会化媒体的流量,比其他流量来源的价值高一些. bS

互联网创业:小方向,大生意

&http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;       目前处于 互联网创业的高峰期,见过很多互联网创业者,大多数的模式都有自己的独特之处, 不过平心而论,真正具有创新性,或者技术革新性的并不多见.即使如此,互联网领域仍然具有最佳的创业土壤,尤其适合中国的创业者,这是其他领域创业所不 具备的,        互联网创业的 好处源于互联网本身是一个开放性的平台,它的精神背后就是开放.协同.共享.分享.这与很多资

哎呀呀:小饰品中的大生意

在哎呀呀总能看到这样的混搭潮人 "饰品.连锁零售.服务女性消费者的'快时尚'企业,是哎呀呀品牌的三个关键词,更是它飞速发展的关键所在." 哎呀呀饰品连锁股份有限公司品牌总监王勇直言,"也对应着哎呀呀的三个核心竞争力:产品.渠道和用户." 饰品连锁零售企业+快时尚 广东哎呀呀饰品连锁股份有限公司董事长叶国富认为:所谓生意就应该是:需求大.扩展性强,发展空间才足够大,饰品行业更是如此.饰品在消费者心中的概念就应该是琳琅满目.品种多样,而且还很容易做品类扩展.饰品的概念随

新媒体是一门大生意

本文来自FT中文网程苓峰的一次访问,比较深入的交流了关于创业的话题.我专注在新媒体领域,从焦点到12580再到奇艺都是,不做不擅长的.新媒体的特点是一门大生意,不是小生意.大生意,是要大思考,要靠感觉,不是公式能算出来的.以下是原文: &http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;       这是一个脑门上贴着"可信赖"三个字的连环创业者.本周一,就中国的创业环境和再创业选择,我有幸跟他聊了

分享按钮提供商bShare 小分享大商机

对于社会化分享按钮,也许你从未直接接触过,但你一定见过它已经悄然出现在各大网站的页面中.伴随着各大社交网络的发展,社会化分享按钮已经成为几乎所有网站的标配,正在深入的走进并融入着我们的网络生活. "安装社会化分享按钮,每天能够给网站带来0.5%至5%的免费流量,这就是它们安装分享按钮的主要动力."bShare创始人.CEO李彦枢告诉新浪科技,来自于社会化媒体的流量,比其他流量来源的价值高一些. bShare成立于2009年,总部设在上海,员工有40多人,是国内两家主要的社会化分享按钮提