摘要： ClassPass 现在彻底火了，带着整进散出的模式。 ClassPass最初是将纽约不同的健身房连接起来，用户只要每月交纳 99 美元的会费就可以成为 ClassPass 的会员，去遍纽约所有健身馆。从 201
ClassPass 现在彻底火了，带着“整进散出”的模式。
ClassPass最初是将纽约不同的健身房连接起来，用户只要每月交纳 99 美元的会费就可以成为 ClassPass 的会员，去遍纽约所有健身馆。从 2013年6月上线到现在，ClassPass 已经从纽约拓展到美国 30 多个城市，并于去年12月份完成了4000万美元的B轮融资。
不仅仅是受到投资人亲睐，它的营收状况也让人惊喜。2015年 2 月份 ClassPass 的课程预约量已经翻了一番，达到 60 万次，当月流水很可能超过 500 万美元，而据此预计今年 ClassPass 的收入或达 6000 万美元。
好的模式+可观的营收让国内出现了许多的追随者。“全城热炼”可以说是 ClassPass 在中国的忠诚粉丝，用户以99人民币/每月的价格即可享受北京上海超过百家运动场馆的精品健身课程。课程按照时间排列，通过手机号预约，之后凭借签到码就上课。
与全程热炼采用相同模式的公司还有好多家，包括木瓜卡（由木瓜移动提供）、沸腾时刻（由在线私教课程到线下，产品的一部分）等等，而从今年1月份开始，有越来越多的创业者进入健身行业，想要成为中国的 ClassPass。
个人认为，ClassPass 的模式事实上是一种垂直领域的团购形式，它针对的不是具体商家，而是提供同一类型服务的多个不同商家。这种模式帮助单个健身房降低空置率，同时健身房联盟让他们获取单个用户的成本下降，相当于每加入一个用户，都可以成为任何一个健身房的客户；而对于用户来说，选择可以更多样，同时价格更加优惠。
但是，问题来了， ClassPass 模式可以适合中国的土壤么？
在和沸腾时刻的创始人聊天时，他告诉我 ClassPass 在美国能够获得巨大的成功是有它独特的原因的：美国地价便宜，健身房的费用也低；会员制度是基于信用卡付费，每月的钱都是直接扣除；健身环境成熟，人们习惯用手机和平板进行锻炼记录。而对于中国市场来说，前两个的条件就不存在，而第三个更是难以达到，没有运动数据的积累，健身又是一件需要专业指导的事情，在中国市场上必须要进行“本地化”？
当然，这并不是否认 ClassPass 模式的意义，这是一个充满想象力的模式，不仅仅是在健身领域，甚至包括电影行业、演唱会市场，甚至于在线课程都可以采用类似的模式。我常常想一个问题：太多的内容和服务都是孤岛，何时才能够连成陆地？