俏江南外战鼎晖内战加盟商为何张兰不值得同情

俏江南回锅油事件观察之十 　　俏江南外战鼎晖内战加盟商 为何张兰不值得同情　　 编者按：俏江南最近进入了“多事之秋”。日前，俏江南创始人、53岁的张兰对外宣称，当年俏江南“最大的失误是引进鼎晖”，并称“他们什么也没有给我们带来，那么少的钱占了那么大的股份。就当我们交了学费吧”。一句话激起千层浪。张兰遭到了创投人士的揶揄。“不知道鼎晖是否拿了把刀架在俏江南的肚子上签的约，若那样，这场 婚姻 就一定是鼎晖的不是。商业的基石是对契约的尊重和执行，一千年前的商人就知道诚信乃一切商业活动的根本。”　　 “回锅油”事件则将俏江南和其加盟商之间的危机彻底点燃。9月17日晚，针对媒体报道的南京俏江南“回锅油”一事，俏江南北京总部官方回应称，俏江南南京1912店并非其旗下门店，北京总部已于今年4月与该门店解除了特许经营的合作关系。　　但外界对俏江南的解释却并不买账。既然早已解除了合作关系，为什么南京这家门店依然在用俏江南的商号和标识？一位评论人士戏称，现在但凡有人犯错，公司就称其是“临时工”，而俏江南告诉我们，还有“临时店”这么一种概念。　　有媒体评论道，俏江南或许是个赚钱的企业，但却颇为分裂 一边要想让外界信服自己的强大，一边又对展示一个真实的自己诚惶诚恐，张兰一边说俏江南不做家族企业，一边又让儿子汪小菲接任CEO。可是无论怎么样，哪怕现在已经进入了世界五百强，契约精神也得遵守，否则俏江南“全球品质、中国气质”的口号就会成为天下最大的笑柄。　　 俏江南张兰称后悔引进鼎晖 被指"过河拆桥"　　俏江南股份有限公司的创始人张兰最近心情不大好，她表示很后悔，说自己犯了一个最大的错误。这是一个什么样的错误呢？　　她后悔引入鼎晖基金公司的投资。当初在2008年金融危机爆发的时候，张兰为缓解现金压力并计划抄底购入一些物业，决定引入外部投资者。随后由鼎晖公司投资了2亿元，并拿走了若干的股份。　　令张兰没想到的是，仅仅三个月后，这次金融危机就走出了最严重的谷底。而到此时，鼎晖的2亿元资金还没有到位。张兰表示，自己早就想清退这笔投资，但鼎晖要求给翻倍的回报，双方没有谈拢。引进鼎晖是俏江南最大的失误，毫无意义。　　张兰的炮轰言论一出，立即一时激起千层浪，引发了强烈的讨论。创业者和投资人之间的态度泾渭分明。当当网CEO李国庆对此评论道：“创业家经常被金融家拦路抢劫。”李国庆曾大骂帮助当当网上市的投行，并称自己屡受资本欺负，6年没有见过对方一面。　　而更多的人则旗帜鲜明地指责张兰“过河拆桥”。 赛富基金首席合伙人阎焱在微博上说：不知鼎辉当年是否拿了把刀架在了俏江南主的脖子上了签的约。若那样，这场婚姻就一定是鼎辉的不是。若当年鼎辉的投资合约不是武力相挟的城下之约，那么这样的谴责及翻盘就显得太缺乏商业的基本诚信了。　　 俏江南与加盟商反目 危机考验汪小菲　　如果说之前有关俏江南A股上市遇阻、青岛门店被曝用死鱼招待顾客的讯息反映出的仅是其财务和管理问题的话，此次俏江南南京1912店的“回锅油”事件则将俏江南和其加盟商之间的危机彻底点燃。　　9月17日晚，针对媒体报道的南京俏江南“回锅油”一事，俏江南北京总部官方回应称，俏江南南京1912店并非其旗下门店，北京总部已于今年4月与该门店解除了特许经营的合作关系。　　但外界对俏江南的解释却并不买账。既然早已解除了合作关系，为什么南京这家门店依然在用俏江南的商号和标识？一位评论人士戏称，现在但凡有人犯错，公司就称其是“临时工”，而俏江南告诉我们，还有“临时店”这么一种概念。　　就在俏江南澄而不清的同时，俏江南的“现役”加盟商和“退役”加盟商们在接受《华夏时报》记者采访时纷纷对其表示了不满和指责。　　据记者了解，俏江南南京1912店隶属于江苏江南餐饮投资管理有限公司(简称“江南餐饮”)，其老板名为朱振宇。2007年4月，朱振宇与俏江南在北京订立了特许经营合同，成为了俏江南在江苏的首家分店，同时也是俏江南的首家加盟店。　　然而当年的盟友却在4年后反目成仇。在近日致外界的公开信中，俏江南指责其南京加盟商有重大违约行为。俏江南称，根据合同，江南餐饮应每天上传相关经营数据，但自2009年12月9日起，江南餐饮开始不再完整上传经营数据，导致俏江南无法按合同约定收取各项特许经营费用。　　 为什么俏江南张兰不值得同情　　俏江南或许是个赚钱的企业，但却颇为分裂 一边要想让外界信服自己的强大，一边又对展示一个真实的自己诚惶诚恐，张兰一边说俏江南不做家族企业，一边又让儿子汪小菲接任CEO。可是无论怎么样，哪怕现在已经进入了世界五百强，契约精神也得遵守，否则俏江南“全球品质、中国气质”的口号就会成为天下最大的笑柄。　　而对于张兰所说的鼎晖“那么少的钱”拿到了“那么大的股份”，当年也参与了竞价入股俏江南的一家机构的内部人士告诉我，当初他们自以为出了高价，没想到鼎晖的出价几乎是他们的三倍。虽然这位人士没有说多少钱多大股份，但是他说，当时俏江南的财报是未经审计的。　　是这家机构太谨慎，还是鼎晖当初太大胆？外界对这些商业行为无从判断，但这多少能从一个侧面证明鼎晖当初并没有“拿刀架在俏江南的脖子上”。　　张兰不是一个人在发飙。年初的时候，当当网联合总裁李国庆大骂投行，也遭到广泛质疑。套用阎炎的句式来说，如果当初不是大摩拿刀架在你脖子上要你上市，现在的谩骂则令人不齿。事实上2010年在美上市近四十多家中资公司中，当当网给投行的费率是最低的（6.66%）。　　张兰和李国庆之前，还有宗庆后(博客)当年和达能在娃哈哈合资公司控股权事宜上的所作所为，令中国乃至全球商业界感到不可思议。这些事件无一不预示着中国企业家契约精神建立之任重道远。　　俏江南回锅油事件观察之一　　俏江南被曝回锅油事件 贵不能代表好　　 俏江南回锅油事件观察之二　　俏江南着力撇清回锅油 被指继续表演和撒谎　　 俏江南回锅油事件观察之三　　俏江南加盟店否认解约 消费者有权对地沟油愤怒　　 俏江南回锅油事件观察之四　　俏江南回锅油难洗清白 加盟店称只知收管理费 俏江南回锅油事件观察之五 　　俏江南回锅油伤胃伤心 不诚信难上市　　 俏江南回锅油事件观察之六　　 俏江南与加盟商反目 危机考验汪小菲　　 俏江南回锅油事件观察之七　　 俏江南回锅油门隐忧放大 理念出问题前景堪忧　　 俏江南回锅油事件观察之八　　俏江南黑色九月开新店 连踩死鱼回锅油俩地雷　　俏江南回锅油事件观察之九　　俏江南危机公关应反思 两度狡辩被指损毁生命　　 相关专题：俏江南被曝回锅油事件